农户弃养：温氏集团“公司＋农户”模式或可遭遇的困境及对策

“公司＋农户”生产经营模式,曾为温氏集团带来巨大的经济与社会效益。“民工荒”的影响、公司与农户合作剩余分配不均、农户投入成本较大、我国人口红利优势减弱等原因,导致“公司＋农户”模式或可遭遇农户弃养等发展困境。破解的思路有：农户的规模化养殖,农户合伙经营,调整合作剩余分配,引入第三方,引进“代养民”,以及转移生产经营区域等;但不能仅选择其一种或两种办法,必须采取集成攻克、多管齐下战略。     

农产品产业化经营可借鉴的三种模式

这种模式是合作组织f各种专业生产合作社、专业技术协会、供销合作社、信用合作社等)与小规模经营农户的有机结合。合作组织可以弥补政府服务供给的某些不足，其内部管理通常按合作社原则来安排。服务重点是非粮食作物和养殖业。多是产前、产后的合作服务，一般有明显的专业特征。如陕西省大荔县的西瓜产销协会、洛川县的青农果业协会等。该模式中的协会一般是以服务为宗旨，以开拓市场为目的，本身不盈利。所以在运转初期，     

我国农业经济组织“公司＋农户”模式问题缺陷分析

“公司＋农户”模式是我国主要的农业经济组织形式,本文对”公司＋农户”模式的缺陷从契约的角度进行了研究。其中,契约角度的分析从契约的不稳定性、契约的利益联结机制的不完备、准租金的挤占问题等方面进行展开。     

农业产业化经营形式比较分析

农业产业化的内涵可以概括为 :一是农业生产按工业化大生产方式组织 ;二是农产品形成商品进入市场 ;三是农业生产经营管理现代化。1　农业产业化战略目标改造传统农业 ,促进全社会工业化、一体化与现代化进程 ,农业产业化起着至关重要的作用。要达到农村“新四化”——农业现代     

“公司+农户”动作模式的制度经济学分析

<正> 农业产业化,是指农业生产者为了增强市场竞争力而进行集中和联合的一种新型的经营方式。主要表现为农业生产者之间或者与其产前、产后的相关企业或组织结合为一种紧密或松散的经济关系。"公司+农户"的运作模式能够通过利益分配机制和风险分担机制降低农产品的交易费用。     

我国养鹅业前景初探

近年来我国养鹅业发展很快，1985年鹅存栏量仅1．5亿只，2000年巳达7亿只，鹅肉产量达70多万吨，饲养量占世界饲养总量70％，我国巳成为当今世界上养鹅大国，加入WTO后，养鹅业更是喜迎新机遇、新挑战。     

提高农业综合竞争力的对策探析

我国要在20年间实现小康目标,关键在于真正解决农业问题、农村问题和农民问题,而且一定要超越农业、农村和农民的范围加以思考。为此,必须做到加快优势农产品区域布局,大力推进农业结构战略性调整;加快农业科技进步和创新,提高农产品科技含量;大力推进农业产业化经营,加快培育新型市场竞争主体;加快建立国家对农业支持和保护的法律体系,依法支持和保护农产品出口。     

林业产业化中违约现象的经济学原因研究——以盱眙亚尔斯人造板有限公司为例

以盱眙亚尔斯人造板有限公司为例,研究了"公司+农户"模式下公司和农户双方违约的经济学原因。通过分析发现,违约产生的根本原因在于其收益高于成本,另外,合约的不完全性、信息不对称导致的机会主义行为、资产专用性导致的"敲竹杠"行为、违约责任模糊、事后监督和追究责任的成本太高等因素也是签约双方违约的主要原因,因此,需要进行一系列的制度安排来规避违约现象的产生,促进"公司+农户"组织模式的顺利发展。     

“正大农业”——公司制农业的成功典范

<正> 在中国已经加入WTO的背景下,在我国农业生产比较落后和农业比较效益低的情况下,发展公司制农业是实现农业增效、农民增收的有效途径。由泰国正大集团与襄阳区合资兴建的襄樊正大公司,主要从事农业研究、开发,运用其超前的市场开发意识、先进的市场管理经验,对公司制农业作出了有益的探索,并取得了很大的成功。 “公司+农户”模式——松散型公司     

合作养牛共增收

河南省唐河县湖阳镇农民黄刚强1981年与人合伙买了一头牛，经土法育肥后以较好的价钱卖到湖北随州外贸牛市。1992年，他大胆承包了湖阳镇黄牛育肥场，采取“公司 农户”的办法，把那些有饲养经验又缺乏资金的养牛大户和专业饲养场联合起来成立黄牛合作社。他利用自愿入社、合同固定、利益分享的方法，对社员实行赊销饲料、免收运费、技术服务上门、收购牛上门等系列化服务，     

对“公司+农户”模式中公司性质的思考

国内关于农业产业化的文献很多，在论及中国农业产业化经营时，“公司 农户”模式被当成一种最常提及的组织形式，理论界一般认为这种模式可以将分散的小农户组织起来，使其产中环节与产前、产后环节有效联接，实行产供销、农工商结合，增强农民应对市场、融入市场的能力，实现规模经济。     

“公司＋农户”模式违约机理及影响因素分析——基于渠道权力理论的角度

＂公司＋农户＂模式是我国农业产业化中采用率较高的农产品生产组织模式,但在实践中该模式违约率居高不下。现有的研究文献主要是从新制度经济学的角度对＂公司＋农户＂模式的违约问题进行研究。从渠道权力理论的视角探讨该模式的违约机理和影响因素,从与对方交换关系中获得效用的大小、替代关系的多少和替代成本的高低等方面进行分析,可知＂公司＋农户＂模式中契约关系从签订开始就带有一定的脆弱性。要克服＂公司＋农户＂模式中契约的脆弱性,就要扩大契约市场均衡区间,减少市场上的替代关系,提高替代成本,以此提升公司与农户合作关系的稳定性。     

小额农贷打造甜蜜事业

在河南省长葛市官亭乡一提起信用社的名字，上至乡镇领导下至一般农户都会竖起大拇指，尤其是全乡2000多户从事蜂产品加工的农户更是赞不绝口：是信用社帮我们做大了甜蜜事业，过上了幸福生活。     

“公司+农户”产业化模式运作中的制度缺陷分析

介绍了准市场契约型产业化模式的特征，分析了“公司 农户”模式运作中的制度缺陷。     

前进乳业在前进

金秋十月，春城虽然有些凉意，但依然鲜花盛开，春意盎然，全国奶业界的领导、专家学、同仁云集昆明，共商云南省奶业发展对策，借此机会，我代表前进乳业全体员工向前来参会的各位领导、各位朋友、女士们、先生们表示最热烈地欢迎。     

温氏集团“公司+农户“经营模式的调查与思考

“公司 农户“是一种具有广泛适应性的农业产业化发展模式.这一创始于我国改革开放前沿阵地的经营模式,正以它特有的优势波及我国广大农村,并影响和推动着我国多方面的改革开放和发展.应用这一模式发展壮大起来的温氏集团就是一个典型代表.本文通过对温氏“公司 农户“经营模式的调查,探讨了这一模式的本质及其广泛的适应性,同时引出对这一经营模式进一步发展方向的思考.     

凤凰县腊尔山高寒山区农业产业化基地的探索与思考

农业产业化是传统农业向现代农业转变的必经之路,凤凰县腊尔山高寒山区发展农业产业化基地建设具有适宜的气候条件、丰富的土地资源、明显的区位优势以及突出的比较效益等优势。分析认为腊尔山高寒山区农业产业化基地建设面临民众产业化意识薄弱,标准化生产水平不高;基地规模小而分散,基础设施建设落后;市场开拓极其不足,产业更新能力不强：公共建设投入不足,缺乏龙头企业带动等问题。并针对这些问题提出了突出示范点建设、发挥龙头企业带动作用、做好基地生产示范、培育特色品种,强化基础设施建设等农业产业化基地建设的对策。