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一个业务员在自己的市场中.一个月开发几个新客户.往往不是太难.难的是客户只订了一次货.下一个月甚至几个月都不再进货,如果这类经销商占据了你的大好市场,而自己在其经销范围内又无法开展新客户,你的业务必将受到致命的打击。那么,业务员怎样做才能一步步地让经销商把自己的产品当作重点,甚至变成专卖店呢? 相似文献
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陈博士很忙,因为他既是北京世纪元亨动物防疫技术有限公司总经理,又是农业部兽医诊断中心业务部主任;他既是一名学者,又是一名经营管理者;作为学者做科研、讲学的同时,又耍注重经营管理;在“传道”、“授业”、“解感”之时,他忙着到各地讲学、出差、注重业务、绩效……;记者在北京利用陈博士讲课的一个间隙,有幸拜访了陈博士。 相似文献
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“改革开放”政策促进了我国养鸡业的大发展。从国外引进了大量的优良品种,提高了经济效益,同时也带进来了新的疫病;集约化养鸡提高了生产率,鸡病也随着饲养密度的增加呈几何级数增长。所以,现在鸡病防制已成为养鸡成败的关键。另一方面,由于历史的原因广大农村一是合格的鸡医生少,二是诊断实验室少,所以给鸡看病难。看病难,难就难在诊断;诊断难,难就难在诊断手段少,而且常规手段在使用时都有一定局限性。病毒分禽一般在发病的初期,过了这段时间很难再分离到病毒;血清学试验要在发病一周后才有可能测到抗体,延误了及时诊断和… 相似文献
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企业对客户的管理十分重要 ,管理的好坏有时会直接影响到企业的生存与发展。而对于多数饲料企业 ,客户流失十分严重。那么 ,饲料企业应该采取什么样的策略降低客户的流失率呢 ?作者认为 :一要降低客户交易难度 ;二要增值质量内容 ,提升客户满意度 ;三要企业让利 ,降低客户成本。 相似文献
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正在销售人员遇到的所有客户中,挑剔型客户可谓是最麻烦的客户了。他们从产品本身到产品知识,过分在细节上挑剔,有时甚至是鸡蛋里挑骨头,非要挑出你的毛病来不可,让人觉得似乎是在面对小学老师和校长。由于性格的原因,挑剔型客户无论做什么事情都要找出很多毛病来,特别是在购买产品的时候更是如此。通常,我们都不喜欢挑剔型客户,他们吹毛求疵、故意刁难、夸大事实、无理取闹,狡猾又难对付,并且与你讨价还价的时候,他们已经准备买 相似文献
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眼下在北京逛一坦农贸市场,你花上几元钱就能拧走一大兜上好的鲜桃;漫步超市,你会发现琳琅满目的洋水果价格不菲。而很多果农或果商却没那么轻松,他们感到水果难卖钱难赚。水果难卖不是一天两天的事了。1995、1996年,河北鸭梨、苹果连续两年跌价,仍有地方销不出去;1997年,浙江的蜜橘不少烂在地里,同年陕西省的一些地方挥泪砍苹果树改种猕猴桃;1998年,湖北脐橙也积压,北京四道口果品批发市场的水果价格比1997年下降了三至五成……然而,近几年洋水果的销量却在大幅度增加。面对国产水果的卖难和洋水果的竞争,不少地方政府和果农… 相似文献
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1 客户忠诚管理的价值
客户忠诚是从客户满意概念中引出的概念,是指客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的信赖、维护和希望重复购买的一种心理倾向。客户忠诚表现为两种形式:一种是客户忠诚于企业的意愿;一种是客户忠诚于企业的行为。前者对于企业来说本身并不产生直接的价值,而后者则非常具有价值。企业要做的是,一是推动客户从“意愿”向“行为”的转化程度;二是通过交叉销售和追加销售等途径,进一步提升客户与企业的交易频度。 相似文献
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近些年来,电力市场的不断扩大,用电客户的不断增加,电力营销工作的工作量也明显增加,对加快电力企业的发展起到关键性的作用。但是,在这几年来的发展中发现,有部分客户对电力营销业务并不满意,对电力企业的发展造成一定的影响,因此,电力企业应积极做好营销业务工作,提升客户的满意度,这样才能确保电力企业的可持续发展。 相似文献
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《北方牧业(奶牛)》2009,(10):49-50
大家好!我是牛博士,今天给大家带来好消息,2009年8月1日我成为上海奶业行业协会的推荐产品,自始队来我受到很多客户的欢迎,下面主要介绍体细胞的相关知识,请大家仔细阅读! 相似文献
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KA即大客户,它有两个方面的含义,一指客户范围大,不仅包括普通消费者,还包括分销商、经销商、批发商和代理商;二指客户的价值大,不同的客户对企业的利润贡献差异很大,20%的大客户贡献了企业80%的利润,因此,必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。 相似文献
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在社会经济快速发展的情况下,电力企业的发展也极为迅速,电网供电范围不断的扩大,用电客户的数量不断的增加,电力企业的经济效益也在逐渐提升,但是,就当今电网系统的运行情况来看,很多电网的线损率较高,严重影响到电网的运行效率,为了解决这方面问题,必须要采取降低线损的措施,本文主要对降低线损率的技术与管理措施进行分析。 相似文献