低压台区线损精细化管理

线损"四分"管理是供电企业管理的难点,而分台区线损管理是线损综合管理的基础环节,低压台区线损精细化管理使线损管理工作指标责任化,管理过程精细化,考核目标动态化,在线损管理中发挥着关键作用。本研究综述了低压台区线损精细化管理概述、低压台区线损精细化管理问题分析、实现低压台区线损精细化管理的措施等内容。     

关于电力营销线损精益化管理策略研究

对线损进行科学化的管理是供电企业提升经济效益的主要方式之一,既是供电企业营销中的基础工作,同时也是一项长期工作。线损管理的效果越好,线损的合格率也就越高,这就说明了营配基础数据的准确性和一致性较高,客户端的用电和抄表等问题也得到了有效的处理。本文主要对电力营销线损精益化管理策略进行了简单的研究分析。     

浅析电力营销业扩精细化管理

随着经济的快速发展,人们对电力资源的需求越来越大,对供电服务的要求也不断提高。业扩作为电力营销中的重要组成部分,直接关系到客户用电满意度的高低,传统的业扩管理模式已不再适用于供电企业面临的内外部环境,顺应时势,需要对业扩实施精细化管理。本文浅析了当前供电企业业扩工作中存在的问题,并针对存在的问题提出了几点精细化管理措施,以期有助于提高业扩管理水平。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

我国市场经济在当今得到了飞速的发展，同时，电力行业作为支撑我国国民经济发展的一个十分重要的产业也不断的完善，为了能够更好的保证我国电力营销企业的发展，在电力营销工作中引入精细化管理的理念是十分必要的。本文主要对精细化管理在电力营销中的应用进行简要的分析，希望能够促进电力营销企业的发展和壮大。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

电力企业的发展和经济的发展应该相适应,因为我国现在主要采取的是社会主义市场经济,这种经济体制下,同行业间相互的竞争是非常激烈的,在带来了很多机遇的同时也带来了很多挑战。电力企业要想在这样的情况下求得发展就必须要在营销管理上多下功夫,尽量做到精细化管理,这样才能更好地位企业的发展创造积极因素,为电力企业获得更多经济利益和发展空间的同时也为其赢得了更好的社会影响。本文主要探讨了精细化管理在电力营销管理中的应用。     

谈精细化管理在电力营销管理中的应用

精细化管理作为电力营销管理中重点的工作内容之一，其对于电力企业的可持续发展有着重要的意义，尤其是在当今竞争日益激烈的经济社会中，电力企业只有加强做好精细化管理工作，才能制定出适合自身发展的电力营销策略，致使企业在同业竞争中占据绝对的优势，为电力企业带来更多可观的经济效益。因此，笔者集合多年的工作经验，针对精细化管理在电力营销管理中的应用进行研究论述，具体介绍了精细化管理的特点以及重要性，得出以下相关结论，以供参考。     

浅析供电所线损管理及其降损措施

线损管理是供电企业进行节能降耗的重要工作，对提高企业效益具有非常重要的意义，文章结合本人经验，主要论述供电所线损管理的两个方面：即技术线损与管理线损，并且对这两方面所存在的问题进行了剖析，以及提出了相应的降损措施。以供参考！     

浅析供电所线损管理及其降损措施

线损管理是供电企业进行节能降耗的重要工作,对提高企业效益具有非常重要的意义,文章结合本人经验,主要论述供电所线损管理的两个方面:即技术线损与管理线损,并且对这两方面所存在的问题进行了剖析,以及提出了相应的降损措施。以供参考!     

浅谈供电企业的线损管理

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

浅谈乡镇供电企业营销过程中的线损管理

随着现代社会对于科学技术的进一步深入和探索，我们对于电力技术的整体发展也已经步入了社会的整个发展脚步中，我们对于现代市场的电力发展也越来越重视，供电企业的管理和电力市场的营销过程也在不断的完善和进步，我们的社会也在不断的发展成为我们现代化的科学社会。     

浅析基层供电企业线损管理

线损管理是一项综合性工作,是供电企业企业管理的重要组成部分,它能够全面反映在传输与营销过程中的技术、经济效果,是体现供电企业管理水平的主要指标。文章对线损管理进行简要的分析。     

A供电企业线损管理中标杆管理的应用解析

随着时代的进步和社会经济的发展,我国电力系统发展迅速;电力体制改革在不断的深入,供电企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争;要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大,就需要对线损管理产生足够的重视。通过实践研究表明,将标杆管理应用到线损管理中具有一系列的优势,可以推动供电企业获得更好更快的发展。本文简要分析了A供电企业线损管理中标杆管理的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

论实行精细化电力营销管理的价值所在

精细化电力营销管理是现代电力企业发展的必然选择，其价值已经逐渐的凸显出来，比如有利于电力企业的和谐发展、有利于电力生产与经营等。本文首先介绍了电力市场营销的主要特点；其次概述了精细化电力营销管理的价值所在；最后探讨了实施精细化电力营销管理的措施，仅此为参考。     

基于降低线损的抄核收管理几点策略

国民经济的基础行业其中就包括电力行业,也就是说电力行业对于国民经济的发展有着十分重要的作用。而在电力行业中只有做好电力的管理工作才可以有效的保证电力行业的正常运行。本文以线损作为出发点,分析线损与抄核收之间的关系,并提出了相应的管理措施,希望可以为以后管理作参考。     

降低农村电力线损的主要管理措施

电力线损对供电力系统运行效率的影响极大,电力企业电力生产与管理过程中,务必要做好电力线损管理,尽可能的采取措施降低电力线损,以此确保电力系统安全,提高电力系统运行效率。本文从电力线损的涵义与界定入手,以农村电网为例,对农村电网电力线损的管理措施作详细分析,探讨、总结出相关结论,供同行参考借鉴。     

电网线损管理技术的探析

随着社会经济的不断发展,电力企业的发展也极为迅速,为了满足更多人的用电需求,电网线路的遍布范围也越来越广.然而,电网在运行的过程中,却因为受到内部或外部因素的影响,会出现一定程度的线损,如,电能计量表的故障、盗窃电现象、供电线路及其设备问题等,给供电企业带来极大的经济损失,因此,开展电网线损管理工作极为迫切.     

电力企业线损管理的具体降损措施分析

线损管理是电力企业日常经营管理的重要工作内容，降低线损，增大电力系统运行效率是提高电力企业经济效益的关键手段。现本文就通过分析电力企业线损的基本情况，从技术措施和管理措施两方面入手来谈谈其具体的降损措施，提出一些建议，以供参考。     

浅谈营销管理精细化的关键环节

当前我国的市场经济体制在不断的深化，同时电力企业在这一过程中也进入到了一个新的发展时期，在电力市场的发展中，精细化管理是一个追求更加科学和更加完善的进行营销管理的过程，精细化管理在应用的过程中能够对企业的多个环节进行完善和改进，同时它也能够为电力企业创造更多的经济利益，所以掌握好营销管理精细化的关键环节就成了工作中十分重要的部分。     

浅谈营销管理精细化的关键环节

我国的市场经济发展水平不断提高,电力企业也不断进入到了市场经济的洪流中,精细化管理是电力企业寻求发展的一个重要环节,精细化管理的质量和水平也直接会影响到电力企业自身的发展,精细化管理要求电力企业要对企业营销和发展中的众多环节进行强化,加强企业在市场上的竞争力。本文主要分析了营销管理精细化的关键环节,希望能够给电力企业的管理人员提供经验和借鉴。