项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状工程项目管理中存在的问题分析。虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求。项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式。工程项目管理中存在的主要问题如下:1.1项目承包管理模式问题项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分     

浅谈项目管理软件在企业管理中的应用

项目管理软件在企业管理中的应用可以大大提高管理和生产效率,能够改善经营管理理念,通过项目管理软件,企业管理层可以将多个项目统筹管理、有效控制.项目管理软件已经成为一种现代企业管理新模式.     

建筑施工企业项目管理创新浅谈

1.管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项目管理总目标的控制。这个总目标包括费用(成本)目标、时间(工期)目标、质量(包括安全)目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多.如组织学.它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程。又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学。而不是看成依行政指令推行的权宜之计,那么,就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。     

非经营性城市基础设施项目代建制的管理成熟度评价

通过对国内外项目管理成熟度模型进行参考，并以发放查问卷方式收集博物馆项目管理相关人员的意见，构建了基于代建制模式的非经营性城市基础设施项目管理成熟度模型。结果表明在非经营性城市基础设施项目管理中运用代建制是可行的。     

项目管理与企业发展

企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段,它将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作,是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,冲破了传统的管理方式和界限。所谓企业项目化管理,就是站在高层管理者的角度对企业中各种各样的任务进行项目管理,其主导思想上把任务当作项目来进行管理,是一种以项目为中心的长期性组织管理方式。     

数字化城镇发展下的软件项目管理模式研究

以软件项目管理为核心,围绕城市数字化软件过程项目管理展开描述,循序渐进地提出软件过程管理,阐述软件项目管理的目的和我国软件项目管理面临的诸多问题,并针对存在的问题,给出相应对策。     

企业信息系统项目管理和实施分析

企业信息系统项目管理是项目实施的重要组成部分,可以被认为是一整套科学方法或过程。本文主要针对项目管理和项目实施进行了具体分析。     

公路工程项目管理浅析

公路工程项目也称公路基本建设项目,是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成,实行统一核算、统一管理的建设单位.建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,公路工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,项目管理的内涵是自工程项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.     

协同管理在建筑工程项目管理中的应用

在当今经济迅猛发展的今天,建筑行业也在快速的发展,项目越来越多,传统的建筑管理方式已经没办法适应新时代建筑行业的发展要求,所以,新的管理方式就出现了,也就是协同管理。协同管理可以帮助建筑项目避免很多错误,对于建筑项目有很关键的作用。基于此点,本文首先概括性地介绍了基于项目管理的协同管理。在此基础上,对建筑项目管理中协同管理的应用进行了论述。期望通过本文的研究,能够对建筑项目整体管理水平的提高有所帮助。     

工程建设项目管理

工程施工在实施项目管理过程中,设置项目管理组织机构是至关重要的,建立高效的组织体系是施工项目管理成功的保证。首先要做好组织准备,建立一个完善的工作高效的组织机构—项目经理部。其目的就是为工程施工项目管理提供组织保证,可以有效地完成施工项目管理目标和应付各种环境的变化,使系统正常运转,保证完成施工任务。现代社会经济总量不断增加,经济一体化趋势日益增强,发展速度之快,过程复杂,新的行业、领域不断出现。不论经济结构如何变化,     

浅谈工程项目管理

项目的概念有狭义和广义两种:狭义的项目是指各类事务的条款,而广义的项目的概念却非常广泛,如有资源开发项目,新产品开发项目等各类开发项目,有各类工业与民用项目等建设工程项目,有城市环境规划等环保和规划项目等等,每一个项目都有其特殊性,这可能表现在项目的目标!环境条件!组织过程等方面"但是无论项目类型,规模大小如何,都具备一些共同的特征:一次性、独特性、约束性、多目标性和生命周期性等。项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于项     

推进生猪品改,实现养猪增产增收

2007～2009年度，中央财政、自治区财政安排贵港市生猪良种补贴项目实施以来，贵港市各级党委政府将其作为促进生猪生产发展、增加农民收入的一项重要工作来抓。我局作为业务主管部门，认真组织项目的实施，规范项目管理，使全市广大养殖户（场）真正得到实惠。     

浅谈项目施工进度管理

项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努力。项目管理是在完成项目的各活动中有效地整合人力、财力、物力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目利益相关方对项目的要求。工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。进度是工程建设项目一个重要指标,特别是对一些投资较大的工程,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。     

浅析园林绿化工程项目管理的探讨

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

园林绿化工程项目管理的研究

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

如何做好平改坡工程的档案管理工作

近年来,我市为改善居民的居住环境,对老旧小区实行了平改坡工程,即将老旧小区住宅房屋的平屋顶改造成坡顶,随着工程项目的逐步推进,积累了不少建设项目管理的先进经验,但对于建设项目管理中很重要的一个方面———档案管理却没有得到应有的重视。这个现象伴随着项目档案管理相关规定的出台而得到了很大转     

全省畜牧专业合作社项目管理暨统计工作培训会召开

本刊讯 2013年12月5日省级财政扶持的四川省畜牧专业合作社项目管理暨统计工作培训会议在江油召开。来自全省各畜牧专业合作社的负责人、相关工作人员及各市（州）、县畜牧部门的业务分管领导共200多名代表出席培训会议。四川省畜牧食品局相关领导解读了关于基层畜牧专合组织项目管理的相关政策,总结了一年来项目实施过程中取得的成效和存在的问题,并现场展开关于畜牧专业合作组织统计业务的培训工作。另外,成都市大邑建丰农民养兔专业合作社、绵阳市涪城区万家兔业专业合作社、宜宾市南溪区天歌白鹅养殖专业合作社等作为专合组织的代表,与大家交流分享了他们在项目管理实施过程中的经验和亮点。     

浅谈项目进度管理

现代项目从立项、决策、筹资、组织、实施,直至收尾后评价,是一个整体过程。纵观项目管理领域以往的科学知识,以及目前最新的科研动向和科研成果,基于制约因素理论,项目进度管理及其计划技术的进一步发展具有重要意义。     

Flash动画实训课程的教学管理改革与实践

本文对动漫专业中FLASH动画实训课程的教学内容和教学管理等进行改革探索,在课程中采用分组教学法,重点尝试了项目管理手册的应用,并提出了项目评价标准,以提高学生的团队合作能力和创新能力。     

电子智能化系统工程的项目管理研究

本文首先对建筑智能化系统工程项目管理内涵进行概述,并简要介绍智能化系统工程项目管理专业性强和系统性强的两个特点。最后,结合建筑智能化系统工程项目的特点,分析建筑智能化系统工程的项目管理重点:明确项目实施流程、项目控制、完善系统集成和施工的控制管理、协调。