支援“三夏” 服务于农──金坛市农机公司服务“三夏”创佳绩

支援“三夏”服务于农──金坛市农机公司服务“三夏”创佳绩金坛市农机公司在“三夏”大忙中，组织人力物力，采取全方位优质服务，坚持送货到村头、场头、田头、户头，服务“三夏”，创出佳绩。该公司在夏收前，积极想办法，千方百计筹措资金近５００万元，组织业务人员...     

营销一心为“上帝”满意服务创效益──金坛市农机公司当好支农“后勤兵”

营销一心为“上帝”满意服务创效益──金坛市农机公司当好支农“后勤兵”杨明先江苏省金坛市农机公司面临激烈的市场竞争，在农机经营形势较为严峻的情况下，始终树立为农服务的思想．以优质服务促营销，广泛开展满意服务．赢得了良好的经济效益和社会效益。近年来，该公...     

强化优质服务 启动农机市场

今年，在农机市场疲软、资金紧张、市场竞争激烈的情况下，乌盟农机公司系统靠宣传服务启动市场，用优质服务促进销售，从而在活动中取得了较好的社会效益和经济效益。截至第一季度末，全盟农机商品销售709万元，其中旗县农机公司销售458万元，盟公司销售251万元；全盟共销售小四轮拖拉机180台，机动三轮车250台，与去年同期相比分别上升24％和53．4％，其他产品300台（件），农机配件61万元。主要做法是：l提高认识，开展优质服务活动为把第7次优质服务月活动搞得扎扎实实，盟公司根据精神文明建设“五项工程”管理实施办法，提出了“五比…     

拓宽市场 特色经营 培育新的增长点——常熟市农业机械公司取胜市场的秘诀

常熟市农业机械公司是农机、机电、摩托车汽车为一体的综合性经营公司。在过去的3年中,该公司以改革为动力,根据公司实际、改革分配体制,提出了“抓效益、增实力、保收入”的工作总目标,确立了以经济效益为核心,“立足农机,发展农机;巩固机电,开拓机电;扶持摩托车汽车,发展摩托车汽车”的经营战略,提高优质服务水准,严格内部管理制度,降本节支,使公司走上了良性循环的发展道路,1996年含税总销售10116万元,利润61万元,1997年含税销售10031     

开展优质服务 当好农业后勤

近年来,我公司在上级主管公司以及市主管局的领导下,根据上级公司有关优质服务的部署和要求,结合本公司实际,围绕“优质服务”这个中心,开展了夏、秋两季的“优质服务月,满意在农机”活动,从而达到:抓优质服务做到一丝不苟,常抓不懈;抓销售市场,做到千方百计,服务到基层;抓商品质量,做到消除伪劣质次,达到质优价廉。因此,基本上达到用户满意;基层网点满意;主管局满意;政府满意。这两季活动的开展,同时还在于社会效益和经济效益的提高,主要表现在: 1、优质服务活动有班子。公司     

成缠脐的经营之道

成缠脐的经营之道离石县农机公司坚持“一手抓销售，一手抓服务”的经营方法，１９９４年１～４月份完成销售额４００万元，其中仅４月份销售额就达２１５万元，是历史上的最高销售月，完成利润１０万元，比１９９３年同期增长２００％，开创了“超任务、超去年、超历史水...     

平凡的做法 超常的效益 茶陵县农机公司的经营管理之道

茶陵县农机公司是以销售农机产品为主的县属骨干企业、这几年,该公司在全国农机销售形势严峻．95％以上的农机公司出现亏损的情况下．他们没有怨天尤人．随波逐流,而是采取“严格的管理制度．灵活的经营方法”,使公司取得了超常的经济效益,1997年度全年共完成销售收和1611.28万元,实现利税38.5万元,是株洲地区农机经营系统中唯一保持盈利的公司,经济效益在全省同行中名列前矛。内部管理上体现一个“严”字以公司取得良才的纤济效益的原因之一是强化厂内部分理上实讨全员风险抵押制公。寸L｝从经理到一般职工．根据制下的人小。人人…     

实行双向优质服务促进企业效益提高

实行双向优质服务促进企业效益提高怀来县农机公司，１９９４年实现销售额３６０３万元，比上年增长４６．７％；实现利税５４万元，比上年增长７４．２％；人均销售５９万元。在连续６年保持张家口地区“精神文明”先进单位的基础上，１９９４年又被市委、市政府命名为“...     

抓管理 抓信息 促发展─—龙山县农机供应公司销售形势调查

抓管理抓信息促发展─—龙山县农机供应公司销售形势调查龙山县农机供应公司有职工３８人。他们结合本地实际，狠抓内部管理，主动把自己推向市场，农机销售一年一个新变化，１９９１年，全年销售３３０万元，１９９４年增至４６０万元，增长３９％，固定资产由１９８４年...     

夏县农机公司扭亏为盈

夏县农机公司扭亏为盈○农机市场○□陈金顺□郭培民夏县农机公司是全国农机公司系统优质服务六连冠得主。该公司针对１９９６年存在的高销售低效益问题，认真分析市场形势，积极寻找新的销售热点。公司在加强内部管理的同时，对经营结构作了调整，做到了“抓大不放小，同...     

坚持优质服务 把握市场机遇

坚持优质服务，把握市场机遇永泰县农机公司随着改革开放的深入，永泰县农机公司经全体员工的不断开拓进取、努力拼搏，９３年各项经济指标突破了历史最高水平，全年完成销售金额７６９．４５万元，毛利达５０．６２万元，实现纯利９．３９万，分别比上年同期增长６６．４...     

“农机营销经”是衡山县农机公司销售长盛不衰的保障

“农机营销经”是衡山县农机公司销售长盛不衰的保障自１９８５年以来，衡山县农机公司经营业务长盛不衰，销售收入从１９８５年的８０多万元连年递增到１９９５年突破１０００万元，在全市农机供应系统中名列前茅，今年一季度销售额已达２０４万元，为历史同期最高水平。...     

一手抓农机配套设施一手抓农田水利建设─—金坛大力推进水利农机产业化

一手抓农机配套设施一手抓农田水利建设─—金坛大力推进水利农机产业化金坛市在抓好农田丰产方建设的同时，强化农田水利建设，狠抓农机配套设施，大力推进水利农机产业化。今年来，该市在全面实施“九五”计划．继续巩固已有的万亩、千亩、百亩丰产方建设的基础上，坚持...     

百色地区一九九四年农机销售再上新台阶

百色地区一九九四年农机销售再上新台阶１９４年，百色地区农机销售部门，在市场经济竞争中，通力合作，早抓货源，让利供应，扩大销售，再登农机销售和利税新台阶。１９９４年，百色地区农机销售任务４０００万元，实际完成６５５２万元，占任务１６３．８０％，比１９９...     

在挑战中抓机遇 在竞争中求发展

1997年江苏吴江市农机公司紧紧围绕经济建设这个中心,发扬“开拓拼搏、求实创新、勇攀高峰”的吴江精神,在挑战中抓机遇,在宏观调控中搞活微观,开拓进取,迎战困难,较好地完成了保供促销任务。据统计,1997年实现销售4177.8万元,比1996年增长62.2％,是年度计划的138％,利税比去年增8万元。他们的主要做法是:     

吉林省“创建活动”结硕果

吉林省农机监理系统根据农业部精神,开展创建“文明监理、优质服务”示范窗口活动以来,以省农业厅的名义组织召开了全省农机监理系统贯彻落实开展创建“文明监理、优质服务”示范窗口动员大会。会议要求全省各级农业(农机)主管部门把这项工作纳入领导班子重要议事日程,立即行动起来,积极开展创建活动。在活动中要加强领导,精心组织,抓紧、抓实、抓出成效,使“创建活动”广泛、深入、扎实地开展下去。一吉林全省农机监理系统轰轰烈烈地开展创建“文明监理、优质服务、示范窗口活动,大张旗鼓地宣传活动的意义、目的。利用广播宣传2600次,电视…     

金坛市农机公司甘当农业现代化好后勤

金坛市农机公司甘当农业现代化好后勤金坛市农机公司在春耕春播中，大力保障农机物资的供应，当好农业机械化的好后勤。该公司是为农服务的微利经销单位，始终坚持“以农为本、薄利多销、让利于农、补贴于农”的经营方针，始终不忘自己姓“农”，把农民需要什么就供应什么...     

闯市场·挤市场·争市场——泰兴市农机总公司经营成效卓著秘诀透析

在市场竞争激烈、农机销售不景气、经济效益滑坡的形势下,农机公司如何站稳脚跟、迎接挑战、求得生存和发展呢?泰兴市农机总公司的回答是:以农为本,跨行经营,大胆投入,规模销售。他们坚持“多条腿走路、多元化发展”的方针,不断开拓和延伸新的经营领域,积极找市场、争市场、挤市场、占市场,集中优势向市场挑战,三年迈了三大步,1994年公司销售3904万元,比上年增长4%;1995年销售8527万元,比上年增长118.3％;1996年销售1.02亿元,比上年又增长20％。各项经济指标均创历史最高     

备足农机货源确保农机供应──金坛市农机公司集中全力支援春耕

备足农机货源确保农机供应──金坛市农机公司集中全力支援春耕在春耕春播即将全面开展之时。金坛市农机公司集中人力、物力、财力，自筹资金２６０多万元，组织各类农机货源，全力支援春耕生产。该公司充分发挥农机供应主渠道的作用，始终坚持“以农为主，服务于农”的经...     

新民农机大市场建设步入快车道

新民市农机销售行业，经过近十几年的发展，在新民城区已经形成了销售企业（业户）５０多家，年销售额６５亿元，纳税２３０余万元的规模。除新民农机有限公司年销售额６亿元外，年销售额超４００万元的就有１８家，最多的达８００万元。其规模在全国排在前列，位东北之首。新民农机有限公司在全国２６００多家县以上农机公司中排名前５位，居东北第一位。为加速专业市场建设，繁荣新民经济，新民市委、市政府决定用三年时间建成年销售额１５亿元，将成为东北最大，全国闻名的农机专业大市场。并提出了市场建设方针和目标：“围绕重点抓突…