茶叶企业经营调查及财务分析研究

随着整个社会对饮茶和茶文化的关注度日益提升,如今茶叶企业迎来了快速发展的机遇期,同时也为其客户孕育提供了重要机遇。但茶叶企业作为产品导向型企业,其在发展过程中,所面临的最大问题之一就是如何将自身产品更快融入市场,完成整个资金回笼过程。通过对茶叶企业经营状况进行调查研究,我们可以发现如今整个茶叶产业在发展过程中,正在经历电商时代,因此O2O模式日益成为茶叶企业的发展趋势和未来方向,所以茶叶企业如何有效适应这一发展模式就值得我们深入研究,同时在这一发展背景下,其企业财务运营状况如何有效应对和认知更值得我们进一步探索。     

试论茶叶企业的经营现状及财务分析

我国是世界上最早种植茶叶的国家,茶叶生产在国内外的市场上都占据着重要的地位。但是,随着我国茶叶商品化进程的深入发展,茶叶生产、制作、销售过程中的弊端也逐渐显露。本文通过对我国现阶段茶叶企业生产经营及财务状况的剖析,探求我国茶叶企业未来的发展之路。     

茶叶生产企业员工体育锻炼调查与分析

企业员工体育锻炼不仅仅能够增强个人的身体素质,培养自己的爱好,还能够通过体育锻炼增强交流沟通,增强自己的交际能力,与公司其他员工保持良好的人际关系,但是目前很多的企业对于体育锻炼不够重视,本文通过对茶叶企业员工的体育锻炼进行调查,并分析调查单位结果找到职工在体育锻炼过程中遇到的问题以及分析总结出的解决对策,希望有助于企业体育锻炼理念的建设,为自己的企业培养身体素质过硬的员工,进而提升员工的各项能力。     

中小型茶叶企业的经营成本分析

茶叶行业开始从粗放型转变为集约型,中小型茶叶企业在这个过程之中想要健康发展,就要对企业的经营成本进行分析,寻找有效的措施对经营成本进行控制,降低经营风险,这是每个茶叶企业都需要考虑的问题。分析茶叶企业经营成本管理特点和中小型茶叶企业经营成本的具体内容,针对中小型茶叶企业在发展过程中遇到的各种问题进行探讨,最后提出成本控制的策略。     

茶叶上市公司生产经营中的财务成本核算模式探讨

近年来,茶叶市场环境有了较大的变化。为了适应市场的变化,茶叶上市公司的生产经营模式也发生了一定的变化,这就给其财务成本核算工作造成了一定的影响。和一般茶叶公司相比,茶叶上市公司的财务成本核算项目更多,比如散茶成本和包装成本等。本文首先对茶叶上市公司的发展情况和生产经营的概念进行了阐述,并就茶叶上市公司生产经营中财务成本核算项目和财务成本核算的问题进行了具体的分析,并在此基础上就财务成本核算的优化方式提出了几点建议,希望能够对茶叶上市公司的财务工作有所帮助。     

松溪县茶叶生产经营情况调查

茶叶是松溪县出口创汇的“拳头” 产品,在国民经济收入中占有举足轻重的地位。1975年——1982年间,连续八年茶叶亩产上百斤,被誉为我省茶叶“状元”县。可是,近几年来,我县茶叶发展停滞不前,茶园面积在5万亩上下变动,茶叶产量在1500吨上下徘徊,单产逐年下降。这是什么原因呢?对此,笔者就松溪县茶叶体制。生产责     

茶叶企业文化和茶叶出口经营体系的探讨

1990年以来，中国不少地方兴起茶文化热，饮茶文化得到弘扬，可喜可庆。不过，属于茶文化范畴的茶叶企业文化，却被忽略，甚至遭到践踏，特别是茶叶出口企业文化，自20世纪90年代中期起遭受的践踏尤为严重，对茶叶对外贸易、茶文化的弘扬、茶叶经济的发展都产生负面影响。为此，特呼吁有关当局和茶界同仁引起注意，促进茶叶企业复兴茶叶企业文化，并就茶叶企业文化和茶叶出口经营体系作初步探讨。 关于茶叶企业文化 茶业企业文化，是茶叶企业，如茶叶公司、茶厂、茶场、茶叶店、茶馆等，从事茶叶生产和经营活动中所创造的精神文明和物质文明，包括企业价值观念、企业精神、职业道德、企业形象、企业科学技术和文化素养、企业荣誉观及产品信誉等，是企业在长期生产和经营活动过程中，逐步生成和发展起来的。     

茶叶企业电子商务经营效率及其影响因素分析

运用DEA-tobit模型测算了茶叶企业开展电子商务的经营效率及其影响因素。研究结果表明,当前我国茶叶企业电子商务经营综合效率均值为0.518,仍有48.2%的提升空间。实证结果显示,自建团队、产品复购率、促销方式种类、平台内外的推广方式、企业品牌认知度对茶叶企业电子商务经营效率具有显著的正向影响,而企业开展电子商务的平台数对经营效率则有显著的负向影响;拥有明星爆品、价格水平、流通渠道数量、开展营销推广对茶叶企业电子商务经营效率影响不显著。     

茶叶企业财务内控中的问题分析及对策

随着我国茶叶企业规模的不断扩大,茶叶企业所面临的市场竞争也愈来愈激烈,企业的可持续发展成为了每个茶叶企业所追求的目标。对于茶叶企业来说,企业的财务内部控制与企业的稳定运营有着直接关联,并且在茶叶企业市场规模不断扩大的同时,企业财务的内部控制也有了更严格的要求。本文针对茶叶企业财务内控中的难点问题作出相关分析。     

基于内部管理能力培养的茶叶企业经营发展思路

我国茶叶企业经营发展的过程中,内部控制管理是不可忽视的环节。从目前我国茶叶企业的经营模式来看,其中还存在很多成本控制、品质、品牌建设等方面的问题,克服和解决这些问题,需要企业管理者不断的创新与努力,完善内控管理体系以及相关管理对策,这样才能够全面推动我国茶企的可持续发展。     

探究茶叶企业社会责任与财务绩效的相关性

本文在整理关于茶叶企业社会责任对财务绩效的相关性时,根据观点进行分类,总体看来,企业社会责任与财务绩效的相关性在以往的研究中都没有得出一致的结论,导致这一现象的原因可能是多样的,目前尚且无法深宄,但主要观点归纳起来可以分为以下三类:一是负相关:二是正相关或者长期内是正相关的:三是相关关系受所有制或行业因素影响。     

浅谈茶叶企业经营中危险行为的刑法规制

本文以茶叶企业的危险经营行为为入手点,先后论述了危害消费者、危害员工以及危害社会利益的行为,并简要阐述了刑法对于规制茶叶企业经营中危险行为的价值,最后提出了规制茶叶企业危险经营行为的刑法措施。     

政府补助对茶叶企业经营绩效的影响分析——以新三板挂牌茶叶企业为例

运用2015—2019年在全国中小企业股份转让系统内挂牌茶叶企业的数据,实证分析了政府补助对茶叶企业经营绩效的影响。研究发现,政府补助与茶叶企业经营绩效呈显著的负向关系。在此基础上,进一步分析了制度环境对政府补助与茶叶企业经营绩效的调节效应。结果表明,制度环境越好、市场化水平越高的地区,政府补助与茶叶企业经营绩效的负向关系越弱。研究结论可为产茶地区地方政府调整对茶叶企业的补助政策提供参考。     

茶叶企业经营过程中的财务管理问题分析

聚焦于茶企销售领域,来考察其中的财务管理问题具有很强的现实价值。这种垄断竞争市场结构,会在一定程度上增加茶企对营销策略制订的难度,进而提升了该领域资金配置的难度。通过对茶企财务管理的现状进行反思,解决财务管理问题可以从:厘清财务管理的重心、建立财务评价的指标、降低财务管理的成本、健全财务管理的组织、强化财务绩效的评价等5个方面来展开。     

茶叶取消出口配额许可证企业切勿盲目经营出口茶叶贸易

茶叶是我国出口商品中最传统的大宗商品之一，自解放以来，一直实施出口配额许可证管理，而且是专业外贸公司经营，按不同的类指定口岸出口，曾给世界各国消费留下了深刻的印象，也为国家创造了大量的外汇。改革开放之后，虽然还是专业外贸公司经营，经营茶叶出口的口岸和公司相继增加二十多个，但茶叶出口配额许可证管理仍未取消，出口量较以前逐年增加，2004．年出口茶叶总量达到28．02万吨，金额4．37亿美圆，双双创历史新高。日前，根据商务部外贸司2005年第77号公告，自2006年起茶叶出口将取消出口配额许可证管理。这一政策的出台，必将吸引一部分外贸企业挤身于经营茶叶出口贸易，为了促进该行业的良好发展趋势，保证茶叶商品可持续的发展，企业切勿盲目从事经营茶叶出口贸易。     

经济新常态下的茶叶企业发展研究

如何才能在经济发展新常态下,实现茶叶企业自身发展值得我们研究。对茶叶企业来说,我们还应该看到,随着人们经济收入水平不断提升,如今越来越多的人对饮茶和品茶充满了需求,茶叶市场面临巨大的压力。但事实上,这一市场运行状况并不好,主要是由于我国茶叶企业数量多,且茶叶产量大,但真正意义上的高品质茶叶并不多,多数茶叶产品无法满足人们的客观需求。本文拟从经济新常态下茶叶企业面临的新现象入手,结合多个茶叶企业存在的问题及新要求,从而深度分析在经济新常态下,茶叶企业如何制定适合自身的发展策略。     

福州市茶叶市场的调查及其启示

改革开放以来，福建省的茶叶生产得到了长足发展。但近几年来，发展的道路也是坎坷曲折的。至1994年我省茶叶产量达781万吨，比1993年增1．4％，而产值却比1993年回落了9．3％，仅有5．623亿元，是1963年以来的第一次负增长，整个茶叶行业处于疲软状态，而茶叶市场已经成为制约生产兴衰的主要因素。因此，茶叶生产如何以市场为导向，做到以销定产，产销统一，以市场行情和消费趋向来决定调整布局，已成为市场经济条件下茶叶生产的客观要求，也是我省茶叶生产的必然趋势。为此，笔者最近走访了福州市几家具有～定代表性的茶叶专营店，对福州…     

茶叶企业的内控管理机制分析及措施

由于茶叶企业主要体现为劳动密集型特征,所以内控机制的构建受到人力资源的影响。通过从应对班组制度文化、应对技术边界问题、应对班组主体意识这三个方面来进行内控管理机制分析后,措施可围绕着:完善内控调研、解决文化融合、构建激励机制、探析需求层次等四个方面来构建。     

浅析福建中小型茶叶企业的经营成本

一、中小型茶叶企业的经营成本 诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯·诺斯把商品的总成本划分为生产成本(转型成本)和交易成本(交易费用).其中,生产成本主要由活劳动消耗、流动资本消耗(扣除活劳动消耗)和固定资本消耗3部分组成;交易成本由获取信息成本、谈判成本、签订契约成本、监督契约执行成本、界定和保护产权成本等几大部分组成.茶叶作为商品,其总成本也由以上各部分组成.     

我国茶叶企业增值税计算研究

在我国农业生产中,茶叶是一种高效益的经济作物,不但可以使农民收入显著提高,同时也可以拉动茶叶相关产业,促进茶叶加工生产行业的发展。从我国目前茶叶产业的现状看,其中茶叶初加工企业、农场林场、茶叶精加工企业等产业已初具规模。自2004年起为了支持农业发展而取消了特产税,转为由茶叶企业缴纳增值税,但是我国茶叶相关企业从类型到数量都比较多,在增值税征纳问题上更加复杂。本文即从增值税为入口,探讨增值税的相关理论,并从茶叶的三个主要加工产业详述了增值税的计算问题。