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本文主要从会计核算的两大主体——成本和利润这两大方面着笔,浅析国内茶厂在成本和利润里主要的构成要素,并在最后针对此会计核算和国内茶厂日后的发展提出了几点合理化的建议。 相似文献
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专业茶场年终会计核算是对全年茶叶生产经营的会计资料进行加工,对其经济数据进行处理,从而反映生产经营的财务成果,促使国家、集体、个人之间的经济利益分配合理。本文从专业茶场年终会计核算要有利于领导决策、部门检查、效益评价、群众理财出发,提出一些指标,以期抛砖引玉,对茶场有所裨益。 相似文献
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随着我国制茶技术的发展以及制茶品质和工艺要求的不断提高,为满足毛茶加工实现联装、连续化、自动化的需要,以及受到厂房用地的限制,不少茶厂都先后建起了立体车间。新近,湘潭茶厂、婺源茶厂等也陆续建了起来。多年来,在尝到了立体车间的好处的同时,由于制茶机械尚跟不上去,也暴露出了不少急需解决的问题。为此,笔者着重对湖南省长沙茶厂、湘潭茶厂和江西省婺源茶厂三个代表着不同时期的立体车间进行了观察、研究和分析。在此想就杭州茶厂、婺源茶厂等的平面车间为对照,对立体车间的利弊略抒已见,藉供参考。 相似文献
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简述了种子企业会计核算上面临的难点破解及构建核算新模式的思路。提出了要以人为本的财务管理观念.按种子企业的规模大小和种子活动所占比重的高低.将企业划分为几种基本类型等会计核算模式的系列操作。 相似文献
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1 湖南省工夫茶加工厂的现状湖南省属外贸工夫茶加工厂(简称茶厂)有新化茶厂、安化茶厂、涟源茶厂、桃源茶厂、平江茶厂、炉观茶科所六家企业,是我省工夫红茶加工的中坚力量,现有职工1500人左右,这些茶厂拥有齐全的生产设备,采用流水线自动化加工,实行规模化生产,产品质量稳定。职工素质较好,有较多的业务和技术人才。但是,近年来这些茶厂相继停工停产。其现状是:1资金严重短缺,无法启动生产。长期以来,这些茶厂主要依靠银行贷款维持生产与经营,自有流动资金少,由于连续亏损,导致负债累累,企业无以为继。2离退休人员多、冗员多、计划经济下… 相似文献
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精制茶厂原料管理,就是根据国家的政策和计划以及市场的需求,为取得精制加工所需要的毛茶而进行的一系列工作,它的主要内容有:毛茶生产培植、签订收购合同或设立直购门市、毛茶品质审评验收、进货成本核算、毛茶入库保管、付料精制加工、单位原料产值核算等方面的管理。 相似文献
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上虞县下管区地处四明山麓,辖有3乡1镇,91个村,13000农户。有茶园8800亩,27%为专业或大户经营,73%平包到户;有初制茶厂70家,年产干毛茶550吨上下,其中:珠茶占98%,名优茶占2%。茶厂经营形式有5种: 1.茶厂、茶场“一条龙”承包经营。有25家,占茶厂总数的35.7%,占加工总量的33%左右,属专业承包范围。具体做法是:原大队茶场不分散,茶园和茶厂合并,投标给个人承包,产、工、销“一条龙”,兼收 相似文献
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正1978年是我国改革开放的首年。是年,我参加全国高考并有幸被福建农学院录取在园艺系茶叶专业。经过四年的大学学习,毕业后回到自己的家乡,当初还处于经济落后的山区县——福建省安溪县,分配在县茶叶局工作。此后,在安溪县农业委员会、茶叶公司、安溪茶厂、中国土畜产 相似文献
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1莲都区初制茶厂的基本情况目前莲都区自有品牌生产加工企业通过国家有关部门有机茶、绿色食品茶、无公害生产基地认证茶厂8家。年加工茶叶产值≤10万元茶厂18家, 相似文献
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在讲求经济效益的时代里,企业经营走什么样的路,是企业发展的重大课题,也是企业经营决策的内容。茶叶生产企业也不例外,改革开放以来,乡镇茶厂大量增加,形成了国营、集体、个体茶厂三者并存,在茶叶销售市场的竞争十分激烈。由于各茶厂经营管理方法不一,导致效益的不平衡更加显著。茶叶生产企业如何在竞争中求得生存与发展,已成为各企业探索和思考的焦点。笔者认为,走质量效益型道路,是企业打开市场,赢得效益的可行之道。 相似文献