企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响分析

饲料行业的发展关乎社会经济发展和居民日常需求，中小型饲料企业在其中占有重要位置。随着国际化进程和市场经济的白热化，中小型饲料企业发展日益艰难，如何提高中小型饲料企业核心竞争力成为行业关注重点。而企业文化起着指导饲料企业员工行为的作用，对提升饲料企业核心竞争力有重要影响。鉴于此，本文在归纳企业文化和饲料企业核心竞争力的基础上指出了企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响，为更好帮助中小型饲料企业提升核心竞争力，从文化建设角度提出了提高中小型饲料企业资源整合能力、技术创新能力、生产运作能力及市场开发能力的对策，以期提升饲料行业应对挑战的能力。 [关键词]中小型饲料企业|企业文化|企业核心竞争力     

中小型企业经济管理中存在的问题及思考

通过分析中小型企业在经济管理理念,经济管理模式等方面存在的问题,提出了加强经济管理的重要性,通过强化财务管理,信息化管理,利用融资信用保险方式,保证中小型企业可持续性发展,促使中小型企业在社会效益和经济效益同步提高。     

中小型企业经济管理中存在的问题及思考

通过分析中小型企业在经济管理理念,经济管理模式等方面存在的问题,提出了加强经济管理的重要性,通过强化财务管理,信息化管理,利用融资信用保险方式,保证中小型企业可持续性发展,促使中小型企业在社会效益和经济效益同步提高.     

浅谈供电企业的资产管理

供电企业是提供用电服务的主要单位,企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。文章首先分析供电企业实施资产管理的意义,提出实施资产管理的综合措施,分析企业资产管理的实现过程,希望对后续研究有所启发和帮助。     

基于物联网技术的中小型饲料企业现代仓储信息系统构建

随着我国科学技术飞速发展,也带动了物流信息化,在一些大型企业,信息化的应用较多,但对于中小型企业而言,物流信息技术及整合仍然有待开发。仓储是企业用来存储原料、半成品及成品的场地,对企业运营、生存和发展起到至关重要的作用,在物流流通过程中,仓储也占据重要地位。近年来,物联网技术快速发展,广泛运用到各行各业。因此,本文以中小型饲料企业成品饲料仓储为例,基于物联网技术来构建现代仓储信息系统。     

企业信息化实施过程中的风险及其防范

随着信息时代的到来,企业的信息化在带来巨大经济效益的同时,也面临着很多不可预料的风险。为此,加强企业的信息化实施过程中的风险控制对于促进企业的长远发展具有重要意义。本文主要分析了当前企业信息化实施过程中的风险,并提出了几点风险防范意见。     

加强财务管理信息化，提升企业财务管理水平

随着国有企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,提高资金使用效率和有效控制风险,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。     

互联网背景下饲料企业会计信息化的必要性分析

随着电子信息化技术水平的不断发展与普及,企业各方面的发展受到深远影响,财务会计工作是民营企业工作的重中之重,因此,互联网背景下企业转型升级过程中会计工作是最先且最受影响的工作,只有会计工作完成信息化建设,才能使饲料企业整体在信息化建设中有所突破,得到进一步发展,才能从根本上提升4年企业经济效益,降低企业资金运营风险,提升企业在饲料市场中的核心竞争力。本文基于此目的,通过对当前饲料企业会计信息化建设,现状及存在问题进行认真分析,并深刻阐述会计信息化建设的必要性与推进方案,为优化饲料企业会计信息化建设提供合理有效的建议。     

高新技术在兽药研发中的应用

新产品的研究开发是兽药企业规避风险、提高企业核心竞争力的有效途径之一。近年来,一些新的技术如组合化学、高通量筛选技术的出现,计算机和信息科学等的广泛应用,大大加快了新药的研发过程     

企业信息化问题及对策研究

现代信息技术革命正以不可阻挡之势推动社会的加速发展和企业生产经营管理方式的变革。企业信息化不仅是国家信息化工作的重点,而且是我国企业应对知识经济时代的挑战,提高经济效益和增强核心竞争力的必然抉择。本文阐明了企业信息化的基本内涵,在深入分析我国企业信息化建设现状以及存在的主要问题的基础上,提出了关于企业信息化建设的几点建议。     

第二届中国饲料科技与经济高层论坛暨中国饲料经济专业委员会第二届学术交流大会通知（第一轮）

饲料工业和企业发展的方向在哪里?中小型饲料企业的出路在何方?如何提高饲料企业的信息化管理水平?全球性资源短缺对饲料行业影响到底有多大?在饲料工业激烈竞争的时代您如何提高自己的核心竞争力?在饲料工业微利时代到来时您如何保证企业效益稳步增长?在饲料企业资源整合的大趋势下,您又如何使自己的企业立于不败?饲料工业生产经营中存在着的科技、经济与管理方面的问题您都解决了吗?面对经济发展、社会进步,全球经济与科技一体化日趋明显,市     

企业门户：饲料企业e化转型的战略方向

企业信息化建设是通过IT技术的部署来提高企业的生产运营效率,从而降低经营成本。随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用．企业信息化已成为饲料企业实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。     

中小型饲料加工企业财务风险控制研究

中小型饲料加工企业数量占比较高，市场占有率较小，处于企业发展的初创期与成长期，面临的风险较多，财务风险作为其面临的重要风险类型往往容易被中小型饲料加工企业忽视，而财务风险一旦发生，将会对经营发展产生较大不利影响，甚至很可能导致破产等严重后果，因此，对财务风险的控制至关重要。本文对中小型饲料加工企业的财务风险控制进行研究，以期对其有所启示。 [关键词]中小型企业|饲料加工|财务风险     

“互联网+”背景下饲料企业会计信息化的风险因素及预防措施

信息技术的发展让各行各业步入了信息化阶段,饲料企业也不例外。在饲料企业财务管理中,会计信息化发挥了重要的作用,有效提高了财务工作的质量和效率。但会计信息化在饲料企业中的应用时间尚短,除了头部饲料企业外,其他中小饲料企业大多还处于会计信息化的初级阶段,甚至部分饲料企业依旧沿用传统手工会计。因此,饲料企业在推行会计信息化的过程中面临诸多风险,必须要加以分析,并提出针对性的预防措施,只有这样才能充分发挥出会计信息化的功能和价值,从而为饲料企业的可持续发展保驾护航。     

中小型乳品企业质量控制小议

近两年来乳品的消费群体不断扩大,同时也涌现出大量中小型乳品企业.如何利用现有的设备和人员生产出高质量的产品参与市场竞争并且在市场竞争中长期获益呢?本人通过实际生产工作中积累的一些经验,针对中小型乳品企业在生产过程中容易出现的问题进行了探讨和分析,力求通过生产中各关键环节的控制,使企业生产出高质量富有竞争力的产品.     

饲料企业制造成本系统控制模型

企业的竞争力来源于两个因素：一是品质．二是成本。通过精益生产．减少浪费．是最行之有效的控制成本的方法之一。制造成本是决定饲料企业经济效益和市场竞争力的一个重要因素．随着原料价格的不断攀升，企业的利润越来越低．降低生产成本．提高生产效率成为饲料企业的利润增长点。但在目前饲料行业中．中小型饲料厂比较多，固定资产投资比较小，现代化生产设备比较少，     

饲料企业如何降低采购成本

在目前经济全球化的大环境中,同类产品的质量越来越趋于同质化,功能相近,价格越来越透明,企业间差异越来越小,价格就成了主要的竞争手段,在同中求异,因此降低成本、内部挖潜成为企业提高竞争力重要手段。中小型饲料企业在市场竞争中一般处于劣势,面临的压力更大。产品的市场价格没有主导权,所以降低生产、管理成本是首选措施,应挖尽潜力创造价值,增加企业竞争力。     

差异化策略在中小型饲料企业营销中的运用

随着我国经济水平的不断提升,农牧行业得到了极大的推广与发展,饲料企业作为农牧产业的中间重要产业,也随着农牧产业的发展壮大得到了进一步的提升,不仅提升了饲料产品的销售市场,也丰富了饲料产品的种类,导致饲料产品销售竞争日趋激烈,这虽然在一定程度上为中小型饲料企业的发展提供了借鉴,也加重了中小型饲料企业的生存危机。中小型企业想要在竞争激烈的销售市场中站稳脚跟,必须适应当前的销售环境,通过对自身产品实施差异化营销策略,从而增加企业产品销量,提升企业产品的销售利润。本文结合当前中小型饲料企业产品的基本销售情况及差异化营销策略实施情况,针对现存的营销风险及产品销售过程中可能遇到的问题进行深入研究,找出合理的优化方案,为中小型饲料企业差异化营销提供了一定的借鉴。 [关键词]中小型饲料企业|差异化营销|应用     

浅谈企业信息化采购

企业实施信息化采购模式是时代发展的必然趋势。信息化采购将先进的采购理念、知识和网络技术完美地结合在一起,通过这种方式企业进一步精化管理与减低成本共同推进现代化采购的发展。当前,大中小企业要树立科学的采购管理理念,改革传统的采购模式和程序,建立适应时代发展的信息化采购方式,不断实现企业的发展战略和提高企业的核心竞争力。本文主要简要阐述了信息化采购的基本内涵,并在此基础上浅析了企业信息化采购的主要优势和对策。     

饲料企业并购财务风险分析

我国饲料行业起步较早,经过几十年的发展,行业内企业数量已经突破万家规模,大量的中小型饲料企业竞争加剧,饲料行业急需向规模化、科技化、规范化的方向转型。规模化发展是提升饲料企业市场占有率和竞争力的重要手段,而企业并购是饲料企业规模化的重要方式之一。相比于其他规模化方式,企业并购具有资源优化配置、发挥协同效应和技术互补等优势,受到许多企业的推崇。但由于企业并购涉及的内容较多,资金量巨大,且对信息的传递效率和质量要求较高,容易造成财务风险。本文以饲料企业为研究对象,通过论述饲料企业并购财务风险的原因,并分为估值风险、融资风险和支付风险进行分析,最后,针对饲料企业并购财务风险的问题,提出制定合理的并购目标、加速信息流通的效率、优化饲料企业的并购体系等几点建议,为我国饲料企业并购财务风险规避提供理论参考。 [关键词] 饲料企业|并购|财务风险|估值|融资|支付