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相似文献
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1.
张国清 《农电管理》2006,(11):30-30
企业管理越来越趋向于精细化,趋向于重心下移,安全管理亦是如此。所以,班组安全管理对企业整体安全管理起着举足轻重的影响。本期“安全管理”栏目组织了几篇谈班组安全管理的文章,对班组安全予以集中关注,以期引起基层企业对班组安全的重视。[编者按]  相似文献   

2.
班组安全管理 企业安全的核心   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。  相似文献   

3.
班组是供电企业安全生产的基础.是安全生产的第一道防线,因此.搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展.从中总结出了几点经验.  相似文献   

4.
曾昆山 《农村电工》2005,13(12):7-7
1.1 建立健全各级安全生产责任制,抓好各级安全生产责任制的落实,做到奖惩有据、考核到人。安全工作重心在基层,重点在班组,要突出对班组的安全管理,将全公司的年度安全目标逐级分解,落实到部门、班组和个人,实行工效挂钩,风险共担。每年初,公司第一行政责任人与各部门第一行政责任人、各部门与各班组和个人层层签订安全生产责任状,形成自上而下的安全生产责任体系。  相似文献   

5.
想到的不等于说到,说到的不等于做到,做到的不等于有效,要想提升班组安全管理,就要让员工主动意识到安全生产的重要性。为此,我们要始终坚持以人为本的原则,以开展安全教育为契机,提高班组成员的安全生产意识。  相似文献   

6.
为激发作业班组安全风险管控的主动性,进一步提升班组人员安全生产意识安全风险辨识能力和安全管控措施执行能力,公司以提升班组自主安全管理能力为目标,构建标准化“主动式”班组安全生产管理体系,搭建多元化安全学习平台,优化班组活动机制,强化“主动式”风险预控,全面提升班组自主安全管理水平,总结提炼“主动式”班组安全管理先进理念和主要做法,取得良好成效。  相似文献   

7.
班组是落实安全生产最基层的生产组织。只有班组保障了安全,才能实现供电企业安全生产长治久安的局面。班组长要认真地、有针对性地开展班组建设各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全,才能使班组的安全管理水平得以有效提升。  相似文献   

8.
班组是电力企业的基本工作单位,是电力企业生产的前沿单位,是安全管理的基石,同时也是事故易发的环节。借助互联网的高效、精准等特性可以有效解决变电设备信息存储分散,班组发布任务后相关人员不能及时全面掌握信息的问题。以及运维人员在外无法掌握任务的具体内容,维修完成后可能无法记住具体维修细节等一系列人工无法有效解决的安全问题。同时,对于时间要求较高的涉电工作,借助互联网可以实现人员力量最优化配置,以期避免因人员专业水平导致的安全问题。  相似文献   

9.
安全管理在供电企业基层班组的重要性人人皆知,是建设和谐稳定企业的前提和基础。要想做好班组安全生产工作,只有以人为本,尊重员工的主人翁地位,发挥其主力军作用,才能调动员工在安全生产工作中的积极性和创造性。  相似文献   

10.
杨坤 《农村电工》2023,(6):61-61
班组长作为班组工作的管理者,要从以下方面抓好班组安全管理工作。一是当好班组安全第一责任人。有高度负责的精神,对违章、违纪行为进行严厉批评和处罚,不姑息迁就;认真学习、严格落实安全生产方针政策、法律法规、安全规程和规章制度;善于用道理启发人、诱导人;勇于吃苦,深入现场督促检查,把好安全生产关。  相似文献   

11.
杨东 《农村电工》2010,18(6):9-10
供电企业历来十分重视安全生产,并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和社会稳定的头等大事来抓。近些年来,各供电企业采取了多种行之有效的防范措施,也取得了一定的成效,但在实际工作中安全事故仍然时有发生。这到底是哪方面出了问题呢?笔者认为,除了从管理上找原因外,更重要的一个原因还是安全基础不牢。因此,夯实安全基础是搞好班组安全生产管理的关键。  相似文献   

12.
班组是供电企业的重要组成部分,提高班组安全管理水平,确保班组的长周期安全生产,一直是供电企业的工作重点。目前,班组安全管理仍存在不少问题,主要体现在:一是部分人员安全生产责任制没有真正  相似文献   

13.
班组是供电企业的"细胞",是安全生产的"前沿阵地",如果掌控不好,往往会成为安全事故的"多发地带".班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,还会影响到整个企业的安全稳定.  相似文献   

14.
班组是企业的细胞,是安全管理的基础、是全局工作的重点。一直以来,全局上下很重视班组建设,通过各种载体、平台来提高班组管理水平,如创建学习型班组、零违章班组、文明班组等。富阳市供电局在班组建设上提出了走专业化管理的工作思路,通过专业化管理,班组建设取得显著成效,安全基础更加牢固,基础管理更加扎实。2009  相似文献   

15.
班组是供电公司的核心,也是安全生产管理工作的最小生产单位。班组成员大多处于生产第一线,接触危险、危害的概率也是最高的。加强班组安全活动,对班组员工进行安全教育,是安全生产的保障手段之一。为了提高班组员工的安全意识,笔者谈几点体会和建议。1提高员工的安全认知意识领导要树立起安全知识宣贯的超前意识。公司领导或安全管理人员每月参加一次班组举行的安全活  相似文献   

16.
班组长是班组的组织者和带领者,是执行、贯彻落实企业生产经营工作的第一负责人,是一线安全生产的直接责任人。班组长如何发挥好在安全管理中的作用,运用有效的管理,充分带领班组成员从细节中使规程得到较好的实施,值得我们探讨。  相似文献   

17.
供电所班组作为供电企业最基层、最活跃的班组.是供电企业配电网和营销各项工作的落脚点和具体实践者。班组安全建设的好坏,直接影响供电企业的社会形象和经济效益,甚至影响着企业的生存与发展。因此,加强供电所班组安全建设尤为重要。  相似文献   

18.
为了切实抓好企业安全生产的各项基础工作,杜绝各类事故发生,营造企业安全和谐的发展环境,陕西省大荔县电力公司开展了以四个规范化(安全观念规范化、安全例行工作规范化、安全装置规范化、安全措施规范化)为主要内容的“零违章”班组创建活动,旨在促进安全生产管理工作由“宏观部署到微观布置,由一般号召到具体安排,由粗放管理到细化管理”的三个根本转变,真正实现安全生产“零违章”、“零事故”。  相似文献   

19.
由于农网施工工程中技改及检修工作量大,作业点多、面广且分散,所以施工作业安全风险也随之增大。从了解的情况来看,有的施工作业班组为赶工程进度。“有章不循、有规不依”的现象时有发生,习惯性违章行为屡禁不止,安全意识比较淡薄。笔者针对农网施工现场安全管理存在的问题谈点浅见。  相似文献   

20.
叶楠 《农村电工》2013,21(6):17
每周举行一次班组安全活动是供电所的一项重要工作。通过安全活动,习惯性违章、误操作等不安全因素大幅降低。但是笔者在日常班组安全活动中也发现了一些问题,本文就班组安全活动中存在的问题进行分析,同时提出一些实际工作中的新举措。1现状分析1.1安全活动被生产任务布置会代替班组每周要对本周工作进行总  相似文献   

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