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近年来,静宁县把草畜产业作为贫困户脱贫致富的根本举措,以助推贫困户脱贫致富为核心任务,以适宜发展草畜产业的贫困村、贫困户全覆盖为目标,采取"补助建棚,贷款养牛"等多种扶持措施,积极培育壮大养殖规模,促使草畜产业发展与产业扶贫增收深度融合,使贫困户两年养殖3头牛、三年养殖5头牛的目标。 相似文献
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以凉山州4个国家重点扶持牧区贫困县为例,指出了扶贫贷款实施中存在的县办经营实体无经营能力和贷款担保无力、扶贫贷款被任意挤占挪用、技术管理配套不落实、农行难施影响及贫困户素质差等问题,提出加强牧区与发达地区横向经济联系,改“实体”为综合性畜牧场、加强农行对资金去向和效益的监督职能以及要为贫困户创造良好的脱贫环境等对策。 相似文献
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精准扶贫是实现我国青藏高原牧区全面脱贫和进入小康社会的重大举措。本研究以甘肃省天祝县为例,分析了青藏高原牧区贫困的特征,评述了天祝县精准扶贫的绩效,发现该县贫困率从2010年的50.8%降低到2016年的12.6%,人均年收入从3 199元增加到6 870 元,然而发现,在青藏高原牧区精准扶贫措施中,存在以全国贫困状态制定标准、执行刚性扶贫政策时缺乏灵活性、 扶贫以“输血式”为主的问题。鉴于此,提出了基于全国扶贫政策基准建立贫困户档案、细化贫困户特征,扶贫资金应按贫困户脱贫需求投资、增加灵活度、挖掘贫困人口自身的生产潜能的建议。 相似文献
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精准扶贫是实现我国青藏高原牧区全面脱贫和进入小康社会的重大举措。本研究以甘肃省天祝县为例,分析了青藏高原牧区贫困的特征,评述了天祝县精准扶贫的绩效,发现该县贫困率从2010年的50.8%降低到2016年的12.6%,人均年收入从3 199元增加到6 870元,然而发现,在青藏高原牧区精准扶贫措施中,存在以全国贫困状态制定标准、执行刚性扶贫政策时缺乏灵活性、扶贫以"输血式"为主的问题。鉴于此,提出了基于全国扶贫政策基准建立贫困户档案、细化贫困户特征,扶贫资金应按贫困户脱贫需求投资、增加灵活度、挖掘贫困人口自身的生产潜能的建议。 相似文献
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通过对建卡贫困户收入状况调查表明:开发性扶贫是扶持贫困户的有效方式;家庭经营收入是当前贫困户收入的主要来源;家庭人口与收入水平呈负相关;多数贫困户经济基础薄弱。因此对刚跨越温饱线的贫困户,需继续进行扶持,使扶贫成效持续、稳定。 相似文献
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巴中县平梁信用社在催收扶贫贷款中,注重贷前、贷时,贷后的服务工作,贫困户信誉观念普遍增强,脱贫致富以后自觉还贷蔚然成风,成为全县贴息贷款收得最好的一个乡,加速了资金周转,提高了扶贫贴息贷款的使用效益。 相似文献
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农行彭水县支行在信贷工作中,狠抓信贷扶贫,积极考查评估项目,及时投入扶贫贴息贷款.去年全县共考查支持扶贫项目18个,发放扶贫贴息贷款1147万元.这些资金的投入,已使不少贫困户和企业初见成效.据初步统计,全县贫困户增 相似文献
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四川省巴中县麻石乡信用社主任罗清元,一心扑在支农工作上,发扬“背包银行”的优良作风,把扶贫贷款送到1100户贫困户手中,为全乡农民脱贫致富做出了显著成绩。当地党政把他当做好参谋,群众誉他为“活财神”。为宣传好扶贫工作,罗清元采用刷写标语、柜面对话和乡下宣传等形式,把口头宣传与书面宣传,集体宣传与到户宣传结合起来,使扶贫工作家喻户晓。在扶贫贷款额度有限的情况下,他按照上级要求,坚持重点支持,反对撒“胡椒面”。 相似文献
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近年来,苍溪县农行东青区营业所在总结扶持贫困户解决温饱的基础上,继续深入开展“万家致富”活动,把支持蚕桑片区开发作为“八五”期间巩固扶贫成果。实现“两个稳定”(稳定解决温饱,稳定增加收入),实行“三个突出”(突出片区开发,突出支柱产业、突出规模经营)的重要措施来抓。使金融与经济有机地结合起来,促进农村经济协调稳定地发展。1987~1991年,该所累计发放支持蚕桑生产的扶贫贴息贷款达87万元,占扶贫贷款发放总额的85%。用以支持建立起蚕桑片区256个,庭院蚕桑户7930户。 相似文献
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为了贯落实党中央、国务院和省、州关于加快少数民族地区脱贫致富的步伐,在“七五”期间基本解决贫困户的温饱问题,我行结合会东县实际,吸取过去在扶贫资金和信贷资金投放中普撒小雨形不成生产力,年年扶贫年年穷,扶贫收效不大的短期“输血型”教训,采取统筹计划,选准项目,集中资金,支持一个,带动一片等措施,增强了扶贫“造血”的功能。经过多次深入调查评估,发挥会东资源优势,支持县民政局开办亮口子扶贫福利铁矿,共发放贷款255.5万元,流动资金贷款102.5万元,支持了该矿滚动发展。7年来共生产铁矿石23.3万吨,销售铁矿石20.1 相似文献
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1988年以来,中国农业银行四川省涪陵地区中心支行对扶贫贴息贷款项目全部实行跟踪服务责任卡制度,有效地提高了扶贫资金的使用效益,加快了扶贫资金的发放进度。使用责任卡,是在扶贫贴息贷款发放后,对项目实行跟踪管理的一项责任措施。其目的是为了加强银行、营业所,信用社领导和信贷员对项目管理的责任,确保贷款的效益和资金安全。原则上按照项目由谁考察评估,就确定谁为该项目的责任信贷员。每个信贷员负责3—5个扶贫贷款项目,实行按项目建卡,分级管理、分级负责的管理办法。其内容包括项目基本情况、解决贫困户数、投资来源、要求承担的职责 相似文献
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