国有金洞林场现状与发展对策

通过分析国有金洞林场历年来的成绩和所存在的问题,提出立足山区丰富的资源优势,坚持以市场经济为导向,搞活旅游产业,打造特色的种养产业,是金洞林场全面建设小康和谐社会的发展之路。     

辽宁彰武县贫困林场产业现状及发展对策

本文论述了辽宁彰武县贫困林场产业发展现状,分析了贫困林场当前存在的主要问题和困难,提出发展对策,对彰武县贫困林场产业的可持续发展有指导意义。     

新时期国有贫困林场扶贫工作面临的问题、对策与建议

通过对贵州省100个事业性国有林场的收入、支出情况摸底调查,掌握国有林场整体经济运行情况,梳理了存在问题,提出相关对策与建议。全省通过层次分析法从经济收入状况和林场可持续发展能力两个系统层对贫困林场进行界定,通过建立国有林场项目库储备项目800多个,并采用优先安排扶贫项目等手段激励地方政府支持当地国有林场发展,取得良好成效。国有林场在基础设施改善、结构调整、改革不断推进、资源得到保护的前提下,带动周边农民增收和地方投入。     

国有黄冕林场林下经济发展现状与对策分析

对广西国有黄冕林场林下经济发展模式、存在问题等进行了调查研究,并深入分析了黄冕林场发展林下经济应处理好的关系,提出了黄冕林场发展林下经济的建议和对策,为黄冕林场林下经济的顺利发展提供参考。     

略谈贫困国有林场脱贫对策

曾对我省林业建设和发展作出了突出贡献的国有林场近年来经济效益呈逐年下滑的态势,尤其是贫困国有林场已到了生产经营举步维坚的境地.如何帮助这些贫困林场尽快实现脱贫已成为各级林业主管部门当前一项极为迫切的任务.根据对一些贫困国有林场的实地调研,本文拟从分析这些国有林场导致贫困的原因入手,谈谈抓好国有林场脱贫工作的几点见解.     

黔东南林区乡村林场的现状问题与发展对策

通过对黔东南州近４０年来建立的乡村林场的保存情况，建设规模及森林资源的调查研究，指出乡村林场当前存在的四大问题，并提出了对乡村林场改革的４个建议．     

浅谈如何加快山西贫困国有苗圃发展

贫困国有苗圃如何加快脱贫步伐,是摆在苗圃经营者面前的重要课题。介绍了山西国有苗圃现状,分析了山西贫困国有苗圃存在的主要问题,提出了贫困国有苗圃脱贫的对策。     

福山区国有福山林场改革发展的探索与思考

指出了福山区国有福山林场1949年建场,经营面积233.7 hm2,为公益型林场,存在着森林资源结构不合理,林地生产力低等问题.为了改变这一现状,近年来,国有福山林场立足林场实际,探索思考了国有福山林场改革发展,完善改革发展经验,坚持以资源保护为核心,大力规划发展林场造林绿化、森林防火、森林抚育、病虫害防治等重点工作,...     

国营银盏林场发展历史与发展对策初探

阶段性是事物发展必须遵循的一个客观规律,林场的发展同样也具有阶段性。只有充分认识各个时期林场发展所处的历史阶段和相应特征,才能更好地制定林场的可持续发展战略。文章将从森林资源消长情况的角度对国营银盏林场建场50年来的发展历程进行阶段划分,以期为林场今后的发展提供参考。     

国有黄丰桥林场木材经营现状与对策

木材经营是国有黄丰桥林场的经营主业,木材销售市场的好坏直接关系到林场的兴衰,而面对市场经济的日益完善与发展,人民生活水平的日益提高,林场要适应新形势继续生存并取得更进一步发展壮大,搞好木材经营,探讨木材经营发展方向将是林场唯一的出路,也是谋求发展的重要课题。     

国有新岗林场可持续经营探讨

国有新岗林场为了走出资源危困,经济危机的困境,进行了大胆改革,改变了原有的经营理念,实现了林场的可持续经营．其可持续经营措施包括：实行内部改革,转换经营机制;调整树种结构,加强低产林改造;加速发展速生丰产林;引进市场机制,改变传统原木销售方式;发展林产工业,加强森林资源的综合利用;依靠科技,推进科技兴林战略．通过以上措施为林场注入了新的活力,取得了明显效果．     

广西国有苗圃的经营现状与对策

国有苗圃长期以来为社会提供了大量的优质苗木，在植树造林、消灭荒山过程起到了很大作用。国有苗圃在林业生产中占有基础性的地位，具有超前性、公益性及风险性。当前广西国有苗圃经营状况不佳，67％出现亏损，存在技术人员缺乏，生产经营资产严重不足，土地被占用等问题。国有苗圃要实现持续性经营，应采用如下对策；（1）加大对苗圃的投入和政策上的扶持；（2）加强领导班子建设；（3）加快苗圃产业结构调整，改变经营方式；（4）建立多元化承包体制，适应生产需要；（5）加快人才培养，注重高新技术应用。     

国有凌源市北炉林场森林资源现状与可持续经营的探讨

从国有凌源市北炉林场森林资源现状出发,剖析了森林效益未能充分发挥出来的主要原因,阐述了《森林经营方案》执行差、针叶林经营停滞和生态公益林经营欠缺等一系列问题的存在,是阻碍林场持续经营和良性发展的主要原因。     

创新经营机制激活林场经济——新宁县国有东岭林场经营体制改革纪实

新宁县国有东岭林场有成林面积2666.7公顷，森林蓄积量26万立方米在职干部职工450人，退休职工15人。近两年来，该场立足资源优势，积极创新林场经营体制，大胆引入农村家庭承包经营机制，林场经济发生了显著变化：产品结构由单一的杉木林向竹林药材林、速生丰产林相结合的多元结构转变；经济结构由长期的砍伐杉木为主向种养加工并举转变。两年全场新造楠竹170.1公顷，种植药材10公顷；林内间种萝卜、西瓜、白菜等反季节瓜菜347公顷，年出栏牲猪、羊180头，特色经济年产值110多万元，职工年均增收2000多元；林场职工踊跃承包采伐迹地690公顷…     

国有西华林场人事管理实行末位淘汰制

自1999年3月起,国有西华林场对林场现行人事制度进行改革,推行末位淘汰制。结合林场实际,研究制订了《国有西华林场干部职工管理实施细则》,场党委根据工作完成情况,组成考核组,分定期和不定期考核,     

焦作林场改革与发展对策

河南省国有焦作林场始建于1954年,现隶属于焦作市林业局,属差供事业单位,实行企业化管理。现有职工145人（其中在职人员79人,离退休人员66人）,经营总而积20,574亩。笔者从实际出发,根据现代生态林业发展要求,对国有焦作林场的改革与发展对策进行了探索。     

社区林业在国有牛达林场的实践

社区林业自20世纪80年代初引入云南省以来，已经在全省的许多地区开展了探索性的实践，并已产生了不同类型的社区林业模式。国有牛达林场几年来的社区林业实践就是其中的一种，该林场采用社区共管的方式，与其比邻的周边农村社区携手共同保护和管理国有森林，经过双方几年的努力，使林区的森林郁郁葱葱，山区农民的生活水平日益改善，取得了双羸的良好效果。 一、社区林业在牛达林场的主要实践形式 1．多样化的森林经营形式使林场与农民共同受益 牛达林场将森林分成几种类型，根据社区林业的参与式理论和方法，采用了社区共管的方式，本…     

武义县林场改革发展现状与建议

针对武义县林场基本情况,回顾了林场改革发展过程,结合当前经营发展现状,分析了存在的问题和困难,从管理体制、经营机制和政策因素方面,提出了林场下一步改革发展的对策和建议。     

建始县集体林场现状与发展对策

笔者对建始县境内的集体林场进行了专项调查,对集体林场在林业科技推广、改善生态环境、带领农民致富等方面进行了全面的调查和研究。尤其对存在的困难和问题进行了全面的分析,提出了相应的措施,以便进一步指导集体林场的发展。     

五大保险为国有滁口林场经济发展注入新血液

在市场经济浪潮中，国有滁口林场干部职工积极转变思想观念，加大养老、医疗、失业、意外伤害、财产5大保险投入力度，使全场呈现出健康协调发展的良好局面。国有滁口林场始建于1958年，现有职工317人，林场主要经济来源依赖于木材生产经营，参加5大保险前，仅离退休人员工资、职工医疗2项每年开支需120万元，占全场总收入的三分之一，加上林场办“社会”，如学校、医院等费用，非生产性开支是所有经营利润的总和。随着国家重点防护林和特种用途林工程在东江水库的实施，森林采伐限额指标减少，林场面临收入来源不足、资金运转困难、职工养…