现代企业知识管理途径探析

知识经济是指建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。知识经济的最大特点就是经济的增长主要依靠智力资源、科学技术 ,在这种经济大背景下 ,企业内外环境特征会发生根本性变化。与此相适应 ,企业管理者要更新观念 ,摆脱传统思维和管理模式的束缚 ,认真分析、研究知识经济时代的环境特征和管理特色 ,不断进行管理创新 ,采取知识管理的方法来管理企业。知识管理是对企业知识资源的全方位管理 ,尤其是对知识资源中活化部分 ,即智力资源的开发给予特别关注。知识管理通过培训、学习以及内部和谐环境的创造等途径使智力资源的素…     

《管理的民间艺术》

希望集团是中国最大的民营企业之一，也是中国民营企业的一面旗帜。希望集团总经理、华西希望集团董事长陈育新先生从自己20多年的企业管理实践中感悟出了一些适合中国国情的、适合中国民族企业的企业经营之道。其中包括管理、用人、文化、战略等多方面，读来倍感亲切。“企业管理重在‘理’”，“企业家与厂长经理的区别就在于企业家有自己的管理思想。”浓缩的是精华！希望集团的快速、持续、健康发展是有目共睹的，本书浓缩了希望集团20多年的成功管理经验，特推荐给大家以分享其中智慧！     

什么才是真正的＂企业家精神＂？

每个企业都有一种理念,有一种文化,企业家就朝着这个理念努力拼搏,时间长久就形成一种文化,企业家的成功就是靠他们有这种精神的支持。     

《管理的民间艺术》

希望集团是中国最大的民营企业之一，也是中国民营企业的一面旗帜。希望集团总经理、华西希望集团董事长陈育新先生从自己二十多年的企业管理实践中感悟出了一些适合中国国情的、适合中国民族企业的企业经营之道。其中包括管理、用人、文化、战略等多方面，读来倍感亲切。“企业管理重在‘理’”，“企业家与厂长经理的区别就在于企业家有自己的管理思想。”     

天山奇兵

1961年，18岁的徐振淮在新疆参军，锻造了他的军人性格。1999年，徐振淮患食道癌，仍坚持带病工作。2003年，徐振淮荣获第二届中国商业企业管理协会“中国商业创业企业家”称号。2004年，徐振淮荣获”中国三农工作标兵”荣誉称号。徐振淮扎根天山，带领新疆农资公司审时度势、不断创新的事迹．如“农佳乐”的网络一样传遍了新疆。     

对建设职业企业家队伍若干问题的思考

<正> 在新的国际国内形势下,建设一支素质精良、数量充足的职业企业家(或称企业经营者)队伍,已经成为事关企业振兴和经济发展全局的一项重大而紧迫的战略任务。 1 坚持解放思想与实事求是的统一,大胆探索职业企业家培育、选拔、任用、管理的新路子 职业企业家,是指具备市场经济条件下营管理企业的素质和能力,以经营管理企业为终身职业,能够实现企业资产保值增值的优秀企业经营管理者。在培育、选拔、任用、管理工作中必须坚     

创业“她时代”来临

在现代社会中．女性企业家往往会被社会贴上“女强人”的标签。但是．女性创业又有一个无法打破的玻璃天花板．女强人成功的背后要付出比男性创业者更多的艰辛。事实上,女性创业正成为一个不可阻挡的新趋势．本期专门邀请了一些为女性服务的企业．来共同探讨女性创业的趋势与难题。     

用警察护佑民生的职责践行我党为人民服务的宗旨

关注民生、重视民生、保障民生、改善民生不但是我党全心全意为人民服务宗旨的根本要求,同时也是公安工作的出发点和落脚点,是人民警察关注民生和保障民生的职责所在。油田公安局主要职能就是打击涉油违法犯罪,维护油田生产秩序。作为其中一员,就要在工作中坚守职责,恪尽职守维护辖区生产、生活秩序的稳定。     

王永来的身份与暴戾

锤挥向幼童之后,45岁的王永来没有给司法审判留下任何机会.在尚庄小学教室门前的空地上,将早晨上课前做游戏的五名本村学前班学生击伤后,王永来用盛在塑料瓶中的汽油点燃了自己.一名亲属事后赶到现场,发现他的遗体已不可辨认,依靠自家摩托车才确认其身份.     

怎样让企业家竭忠尽智

企业家也是人。只要是人,就会有七情六欲,就渴求着自身的价值能得到社会的承认,自己的努力能得到相应的回报。这一点,大家都会承认 企业家又不是普通人,如果非要把他们等同普通人来对待,给予普通人一样的薪酬,他们的干劲就会丧失,就有可能犯错误 经济学家说,我们有天下最便宜的企业家——工资最低,天下最贵的企业制度——大量亏损。孰轻孰重,谁都明白。看来,这种制度确实该变一变了     

雷电活动过程中雷达回波特征分析

主要利用2018—2019年6—7月南昌雷电监测数据和多普勒天气雷达回波资料,通过对比和定量分析总雷电频次为17 986次雷电定位点同时间回波特征参数(CR、VIL、ET)。分析结果表明：(1)70.0%～95.0%的雷电活动发生在CR≥35.0 dBz,VIL≥3 kg/m²以上,ET在5.0～14.0 km的回波区。若VIL和ET最大值都不能达到15 kg/m²和14 km,雷电频次偏低;若其中1个达到,频次较高;若2个都能达到,频次更高,且与VIL和ET的最大值呈正相关。(2)大部分雷电活动,雷电频次与ET最大值或CR所占比例(≥35.0 dBz)呈现正相关,但不同的月份有所变化;若ET最大值接近,雷电频次与CR和VIL的最大值呈现正相关。     

制定施工企业内部劳动定额的意义和方法

“建设工程工程量清单计价规范”从2003年7月1日起在全国范围内实施，这是我国建筑业和国际接轨的一个重大举措，也是建筑市场真正转向市场经济的重大举措。施工企业为了适应新的竞争机制，为了使自己的计价行为符合市场规律，就应该制定本企业的内部劳动定额。     

信息化管理：伊利领军乳业的“雷达”利器

在2009第六届中国营销领袖年会及中国企业营销信息化奖颁奖典礼上,中国乳业领军企业伊利集团凭借成熟先进的信息化管理理念及其在行业发展中的营销信息化开创性举措,备受与会营销界专家、企业界代表等业内人士赞许,荣获“中国企业营销信息化奖”。     

执行力和业务流程管理

当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO,均热衷于讨论企业执行力的问题。根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好,战略多么正确,如果执行力不到位,其绩效是不可能令董事会里的企业家们满意的。况且,按拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的说法,假如企业的执行力有问题,那么该企业的战略本身就不能被认为是十分正确的。     

企业管理如何“以人为本”

人们经常把经营和管理这两个词汇联系在一起,很多人也因此认为企业经营就是企业管理.全世界第一个把经营同管理概念明确区分开来的是法国的法约尔.     

战略成功四关键

战略是方向,是企业行动的指南。企业发展的过程其实就是战略的制定与执行的过程。战略的制定与执行更是企业家一项重要的工作,一个巨大的挑战。战略失败,满盘皆输。企业在制定和执行战略的过程中,应把握四个关键。