农业科研单位提升后勤服务能力的对策分析

后勤工作是农业科研单位的重要保障和基础,长期以来存在着服务本领不强,改革力度不大的问题。该文从梳理农业科研单位后勤工作存在的问题入手,分析后勤工作在围绕科研中心任务,做好服务工作的重要意义,提出提升后勤工作服务能力的对策和建议。     

农业科研单位后勤社会化改革的思考

市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路.从农业科研单位后勤社会化改革的迫切性入手,分析了当前困扰其改革的主要因素,并从科技体制改革的层面,结合实际,提出推进后勤社会化改革的思路与建议.     

农业科研单位后勤改革的问题与对策

农业科研单位后勤改革的问题与对策江苏省农业科学院殷宝林，刘金钛江苏省农科院后勤改革经过１０多年积极探索和艰苦实践，取得了两大实质性突破：一是与拨款制度改革和分级核算相适应，突破了长期形成的福利型、供给制的后勤服务方式。实现了以服务商品化为基础的，计划...     

谈省级农业科研单位后勤管理的改革与发展

在市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路。其根本内涵是：服务单位以优质服务、便民微利为宗旨,运用现代化的方法,为科研、开发、生产和职工生活提供安全、舒适的工作和生活环境。服务单位通过自己的劳动,以价值形式,把后勤服务自...     

公益性农业科研单位后勤管理创新的实践与探索

文章分析了公益性农业科研单位后勤服务存在的问题,提出了公益性农业科研单位后勤管理创新的可行性思路,指出要做好新时期公益性农业科研单位后勤服务工作,就必须完善培训机制、监督机制、竞争机制、考核机制,树立危机管理和制度管理意识,提高主动服务能力和执行力,从而实现由制度管理向文化管理的转变。     

浅谈农业科研单位后勤工作的社会化改革

农业科研单位后勤的改革关系到科研单位的健康发展,关系到社会的和谐进步,也关系到后勤职工的切身利益。该文分析了后勤工作存在的问题,提出了后勤工作社会化改革的模式,对农业科研单位后勤工作社会化改革提出了一些可行性建议。     

后勤服务社会化需要处理好几个关系

1．处理好后勤管理工作与服务工作的关系。在农业科研后勤服务社会化的建设过程中，后勤管理的职能发生了变化，但是由于长期以来管理和服务不分，形成了传统的人际关系和工作关系，能否处理好后勤工作和服务工作的关系，对推进后勤服务社会化有十分重要的影响。一是要抓住后勤行政管理职能这个重点，解决好后勤管理部门与后勤服务部门之间的工作关系；二是区分二者的工作性质。如河南农科院1995年新建13栋家属楼，预算、规划、房改、招标等工作都归口后勤管理部门。在房屋、水、电、气、暖等维修方面，根据工程大小，院后勤处可以向社会公…     

浅析如何提升农业科研院所人事档案管理效能

人事档案管理工作是人事工作开展的基础,现阶段农业科研院所档案管理工作面临着许多新情况、新问题,关系到科研院所人事制度的改革和深化,因此加强农业科研院所的人事档案管理工作显得尤为重要。文章立足于新形势下农业科研院所人事档案管理工作实际,分析了目前农业科研院所人事档案管理现状及工作中存在的主要问题,在此基础上提出了要以科学发展的眼光着力提升人事档案管理的服务和效能,让人事档案管理工作发挥其重要作用。     

新形势下农业科研单位后勤发展模式初探

面对国家经济体制、行政管理体制改革及农业科技体制改革逐步深入和上海市农业科学院新一轮科研发展布局大调整的新形势,农业科研单位后勤改革应由"院办后勤"逐步过渡到"社会办后勤,单位选择服务",推进后勤工作向保障体制一体化、保障方式社会化、后勤管理科学化转变。     

关于加强农业科研事业单位国有资产管理的建议

介绍了我国农业科研事业单位国有资产管理的现状,阐述了农业科研事业单位国有资产管理存在的主要问题,并通过有针对性的调研,提出了加强国有资产管理的对策建议。     

搞好基层农业科研单位科研管理工作的思考

文章基于对农业科研管理工作在农业科学研究中的重要地位的认识,结合实际工作中的深刻体会,提出了搞好基层农业科研单位科研管理工作的几点思考。即农业科研管理必须要有思路、有规划,充分有效地配置人才资源,并且要结合当地农业生产中的突出问题,抓好立项和选题,做好项目管理,完善各项科研条件,促进农业生产发展和科学技术进步。     

农业科研单位科研创新团队的建设与管理研究

文章通过对科研创新团队的概念及特征解析以及对农业科研院所科研创新团队的现状与问题的研究,指出了建设高效科研创新团队的五大关键要素,即高素质的学科带头人以及学科带头人负责制的科研管理运行体制,合理的科研梯队和适度的创新团队规模,远大、明确、可行的目标,有效的激励评价机制与健全的规章制度,团队高凝聚力与和谐的创新团队文化氛围,并提出了四大管理原则,即以人为本原则和量才使用原则、信任和尊重原则、公平原则、合理分工与合作原则。     

加强农业科研院所机关服务能力建设的对策

文章针对当前农业科研院所机关管理队伍存在的"重管理,轻服务"、管理队伍专业知识欠缺、管理队伍建设及管理方法创新不够等问题进行了分析,提出了机关管理人员应转变工作角色,提高综合素质能力,并从围绕规范服务、提升业务能力、深入基层了解生产等方面创新工作思路,以提高机关管理人员的工作效率,提升机关服务能力,为科研人员做好后勤服务保障工作,为农业科研院所整体向前发展提供有力的支撑。     

论农业科研单位的学科建设

阐述了学科建设的内涵及在科研工作中的作用,农业科研单位学科建设的指导思想和应坚持的5项基本原则,最后从认识、规划、项目管理、投入和管理机制5方面提出了农业科研单位应采取的应对措施。     

农业科研单位科研用房优化配置及管理初探 ——以中国热带农业科学院为例

农业科研单位的科研用房是农业科研单位开展科研活动的基础支撑和重要保障.文章以中国热带农业科学院为例,阐述了科研用房的现状,分析了在科研用房配置、管理过程中存在的问题,并从加大基础设施投入力度、建立健全管理机制、设置专职科研用房管理岗位等方面提出了加强农业科研单位科研用房优化配置及管理的对策.     

关于农业科研单位加强科研管理的分析与思考

文章深入剖析了现阶段农业科研管理工作中存在的实际问题,并针对当前农业科研单位的科研管理人员缺乏管理新理念、工作热情较低等问题,提出了科研管理人员应加强自身学习,掌握管理知识,树立"以人为本"的管理理念,切实做好科研管理工作,而农业科研单位则应加强对科研管理人员的培训和引导,建立合理、完善的考核体系,制定行之有效的激励机制等对策,以调动科研管理人员的工作热情,促进科研管理工作创新,使科研管理成为推动农业科研院所整体向前发展的"助推器"。     

省级农业科研机构技术转移工作的实践与思考

文章基于甘肃省农业科学院技术转移工作的实践,总结了其在农业技术转移方面取得的成效以及形成的六种技术转移模式,并就进一步加强农业技术转移与转化工作,从健全运行机制、提高源头创新和有效供给、改革评价体系、构建托管平台、建立信息传递网络、提高农民文化素质等方面提出了建议。     

农业科研院所后勤社会化改革新探

通过对农业科研院所后勤社会化改革与农业科研院所广大职工、农业科研院所发展之间的关系及存在的问题进行了分析,提出了建立后勤工作分类管理体系,完善绩效考核制度,促进后勤工作标准化、规范化,打造数字化后勤,正确处理公益性和市场性之间的关系,拓展后勤企业发展的新思路等改革措施。     

农业科研机构科技人员绩效考评指标体系构建研究

科技人员的绩效考评指标体系是否科学合理决定着农业科研机构能否快速发展,构建一套具有农业特征、科学合理、系统全面的绩效考评指标体系是正确评价农业科技人员绩效的前提和基础。文章分析了农业科技人员绩效考评的现状,提出了科技人员绩效考评指标体系的构建思路,并通过探讨中国热带农业科学院科技人员绩效考评指标体系框架,深入分析了定量指标设计,以期为农业科研机构对科技人员进行绩效考评提供现实指导。