精益管理在烟草企业管理中的应用

精益管理是源自于精益生产,精益管理最初是在生产系统的管理上实践,现在已经延伸到各行各业的管理之中.现在烟草业行业也把精益管理运用其中,提升烟草行业的价值.基于此,阐述精益管理在烟草企业中运用的策略和方法,以及运用精益管理对烟草企业的意义.     

烟草收购精益管理研究

烟草收购是烟草行业的生产经营中重要的一环,关乎到企业的品牌建设和卷烟的安全性能。目前我国烟草收购中主要存在烟草质量问题和收购成本问题,严重影响了烟草企业的长远发展。本文通过介绍云南省烟草收购的现状,提出了在烟草收购中主要存在的问题,并分析了如何通过精益管理来提升企业的管理水平,以期为烟草企业的烟草收购发展提供参考意见。     

管理审计在郴州市烟草企业降本增效中的作用及发展对策

管理审计是一种与财务审计相对的审计,是在财务审计基础上发展起来的,以审查管理信息为主,是内部审计发展的必然趋势。以郴州市烟草公司为例,分析管理审计特征及对烟草企业精益管理降本增效的作用,提出企业管理审计存在的问题和对策,并对其未来发展阐述相关认识和看法,以期为烟草公司更好开展管理审计、促进企业精益管理降本增效提供实践参考。     

提升基层烟草企业实物资产管理效益探究

实物资产管理作为企业财务管理的重要组成部分,直接关系到企业能否取得最大经济效益。因此,加强基层烟草企业实物资产管理对于提高企业精益管理水平,促进基层烟草企业稳定、健康、可持续发展具有十分重要的意义。本文对基层烟草企业实物资产管理研究这一问题进行了详细研究,分析了当前情况下存在的问题,并探索了一些解决方案。     

论烟叶精益生产管理体系建设(英文)

当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越。国家局、贵州省局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一。烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力。烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据。     

论烟叶精益生产管理体系建设

当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越.国家烟草专卖局、贵州省烟草专卖局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一.烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力.烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据.     

论精益化管理

精益化管理源于精益生产。它强调管理思想革新下，对企业生产的各个方面进行改革，以达到提高企业生产效率的目标。本文首先阐述精益生产模式的产生与发展；其次，阐述精益生产的科学内涵；最后就中国企业实施精益化管理所存在的问题和对策进行了论述。     

以精益理念为指导 提升办公室服务水平

正精益管理从提出到现在,已经由最初的在生产系统的管理实践成功,逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为管理文化,它能够通过提高顾客满意度、降低成本、加快流程速度和改善资本投入,使企业价值实现最大化。简单地讲,精益管理的目标就是企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度,即利用最小的资源创造最大的价值,达到效益最大化。办公室的精益管理与生产中的精益管理没有本     

烟草信息化与企业变革管理的关联性研究

我国是烟草大国。在当前市场经济高度发达的情况下,烟草的生产销售需要有一套规范的管理,才能够在如此激烈的市场环境下保持持续发展。因此,烟草信息化对于烟草的行业发展有着非同一般的意义。而烟草企业负责烟草的销售,对于企业而言,管理优化流程规范,战略合理才能创造出最大的效益,本文针对两者的关系进行了分析。     

计算机技术在烟草企业管理中的应用

正随着互联网的快速发展,计算机广泛在各个领域普及开来,企业管理中也越来越离不开计算机技术。目前我国的烟草企业正处于转型的关键时期,其在管理中非常重视计算机技术的应用,使企业的管理更加的现代化,管理的效率也更高。1计算机技术应用于烟草企业中的范围分析作为我国国民经济的重要组分,烟草行业要想获得长期稳定的发展,需要在提高生产率、确保产品质量的基础上尽量降低生产成本,为达到这一目的,     

烟叶精益生产与管理研究

分析了精益生产在烟叶生产与管理中的应用，即实施烟叶精益生产不仅会受到自然和生产条件的影响，而且会受到社会基础和管理制度的制约。指出推行烟叶精益生产必须根据现有自然生产条件和社会经济基础现状，紧密结合现行技术工程，着力改变烟草从业人员和广大烟农的思想观念。     

全面预算管理在烟草企业管理中的应用探讨

随着烟草企业的发展,实施全面预算管理也是一种必然,本文对当前烟草企业全面预算管理中的现状进行了分析,总结了目前在全面预算管理实施过程中存在的几个问题,并就如何做好烟草企业全面预算管理提出了几点建议,具有一定的理论参考价值。     

烟叶精益生产:关键环节与推进思路

现代烟草农业建设进程中,实施烟叶精益生产是拓展与延伸,精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍是烟叶精益生产的主要内容。而实现作业标准化、两场管理规程化及精益理念普及化是烟叶精益生产实施的关键。烟叶精益生产的推进则要在全程化导入精益理念的基础上,通过精选示范区,建立标杆,借鉴有益实践,逐步开展。     

浅谈烟草生产过程中的工艺质量管理措施

近年来,随着我国社会的飞速发展,对烟草生产工艺提出了更高的要求,需要相关部门不断加大对烟草生产工艺质量的管理力度,并采用重点工序管理方法,构建与完善烟草生产工艺质量控制体系,以便更适合我国社会发展的基本需求。文章主要针对我国烟草生产工艺质量管理情况进行分析和探讨,并提出相关建议。     

鲁甸烤烟精益生产对策研究

随着我国市场经济体制的不断完善和成熟,烟草行业面临着各种挑战。如何推进烤烟精益生产,对于有效破解"三大课题",深入推进鲁甸烤烟生产方式转变,着力提升鲁甸烤烟生产水平健康稳定发展具有十分重要的现实意义。基于此,通过阐明烤烟精益生产的科学内涵,论述加强精益生产的重要意义,深刻剖析鲁甸烤烟精益生产中存在的问题,提出推进我县烤烟精益生产的对策建议,确保鲁甸烟草产业可持续健康稳定发展具有重要意义。     

烟叶精益生产网格化管理的实践探析

阐述了网络化管理的含义,以云南双柏烟区为例,论述了在推进烟叶的精益生产过程中,不断发展积极创新,完善企业化的基础信息,并做到了科学合理的划分生产网络,主要突出了更加先进的管理模式,形成了初步的烟叶精益生产管理方式,以网络化管理为中心的方式,极大地推进了云南地区现代化烟草行业的发展和进步。     

自动化在烟草生产管理中的运用分析

烟草行业的市场竞争异常激烈,要想在众多的烟草品牌中脱颖而出,烟草企业需要做好各个方面的工作。在烟草生产管理中引入自动化生产技术,有利于烟草企业降低烟草的生产成本,提高卷烟的内在质量及吸食质量,提高烟草企业的生产效率。自动化对于烟草企业的意义重大,可以提升烟草企业的综合实力,使烟草企业在激烈的市场竞争中,能够以较低的投入,获得较高的回报。     

精益生产在烟叶生产中的应用探讨

随着我国工业化、信息化、农业现代化的不断发展,为促进烟叶生产持续健康发展、破解行业"三大课题",国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》,指出实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变,提升烟叶质量水平,就要探索推行烟叶精益生产。该文阐明了烟叶精益生产的概念和内涵;论述了加强烟叶精益生产的重要意义和内容;分析了烟叶精益生产面临的困难;提出了实现烟叶生产精益生产的措施,以期对推进烟叶精益生产提供有效帮助。     

企业文化对企业管理的影响分析

随着我国经济的快速发展,很多商业模式都发生了翻天覆地的变化,这使得企业间的竞争越发激烈。企业管理作为提高企业管理效率和增强企业竞争力的重要渠道,毫无疑问成为了众多企业学习的重点。然而,企业管理的好坏和企业文化的优劣息息相关。如果说资本、人员、资金是一个企业的硬实力,那么企业文化就是这个企业的软实力。企业文化是企业实施战略和制定规划的重要依据,文化建设已经成为企业的重要组成部分,很大程度上影响着企业未来的发展。为此,本文从企业文化入手,阐述企业文化和企业管理的内涵,并着重分析了企业文化在企业管理中的作用,最后提出如何打造符合企业自身发展有竞争力的企业文化的方式,进一步推进企业文化的建设。     

烤烟漂浮育苗技术与管理措施

烟草栽培在我国已有悠久历史。我国作为烟草消费大国,对于烟草的需求量不断提升。为了提高烟草产量和保证烟草质量,技术人员不断更新与改进烟草栽培技术,烤烟育苗技术与管理便是其中的重要内容。基于此,本文针对烤烟漂浮育苗技术与管理措施进行探讨,为全面推行商品化、半商品化育苗奠定基础。