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相似文献
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1.
从产业链的企业链、供需链、空间链和价值链4个维度分析了巴西农业高速发展的经验:大中型家庭农场实施规模化、专业化、机械化、集约化生产;以农工联合企业和农业合作社为主体连接生产与市场;实施区域专业化生产,发展农业产业集聚、集群;通过农业产业化经营实现农业产业价值最大化。因此,要推动中国农业产业发展,必须培育经营适度规模化、专业化、企业化的农业产业发展市场主体;创新以合作社为主体的农业产业化组织;进一步细分、优化农业产业空间布局;大力发展农产品加工业,以实现农业产业链整体价值最大化。  相似文献   

2.
近几年,长葛市家庭农场如"雨后春笋般"迅猛成立、发展,在特色农业产业创建、带动农民增收方面已经成为一支不可忽视的力量。家庭农场是以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场对增加农民收入、提高农业效益、创立农业新型种植模式、促进"三农"发展、建设现代化新农村具有特殊的促进意义。  相似文献   

3.
农村土地流转对农村经济发展的促进作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
以家庭为单位的土地耕种模式投入高、产出低、抵御自然灾害和市场风险能力不足,导致农民种粮积极性下降。同时,由于农村二、三产业的迅速发展,农业产业结构的快速调整,城乡一体化和城市化进程的加快等因素影响,丰富了农村剩余劳动力的就业渠道。土地流转有力的促进了农业集约化经营,对完善农村经济体系、调整农业产业结构、发展现代农业经济、实现农业规模化生产、提高农民收入、促进农村经济发展起到了积极的促进作用。  相似文献   

4.
高宏 《现代农业》2014,(8):57-57
<正>家庭农场是指以农村家庭承包经营为基础,以农户家庭为基本组织单位,以农户家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。从主体形式看,家庭农场一般登记为个体工商户、个人独资企业或农民专业合作社,一般经营规模较大,产业覆盖面宽,使用土地面积多,实行企业化管理、机械化作业。从经营范围看,家庭农场不仅从事传统的粮食种植,还扩展到蔬菜种植、苗木花卉培育、特种养  相似文献   

5.
2013年中央1号文件明确提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中,"家庭农场"的概念是首次在中央1号文件中出现。所谓家庭农场,是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。一、家庭农场的主要特征(一)家庭农场是规模化农业生产家庭农场是规模化农业生产,这意味着家庭农场的土地经营面积要远  相似文献   

6.
近年来,中央、省、市、县各级党委政府都十分重视农村土地经营权流转工作,云和县也多次制定相关政策,通过引进农业项目、发展农民专业合作社、家庭农场、农家乐等方式支持农村土地承包经营权流转,促进了农村土地规模集聚和农业生产向产业化、规模化发展。但随着"小县大城"战略的进一步深入,农业产业规模化、专业化程度的提高,传统的流转模式已很难满足现实的农业产业化经营需求,同时,还出现一些损害流入方利益的问题,阻碍了云和县生态精品农业和农业产业规模化、专业化的发展。  相似文献   

7.
家庭农场是指以家庭生产经营模式为主体,家庭成员为农业生产服务对象,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业经济为家庭主要收入来源的新型经营主体,同时依托国家政策、新型科技、信贷扶持和农业机械化作业为一体的家庭农业生产经营场所的统称.文章就近几年来彭阳县家庭农场发展现状的调研情况,找出了家庭农场发展中存在的一些问题,初步提出了推进家庭农场发展的思路及举措.  相似文献   

8.
<正>从发达国家发展家庭农场经验看,家庭农场是世界上农业生产中最可靠、最有效的经营模式。在中国,发展家庭农场是农业和农村经济的创新之举,也是农业生产走向集约化、规模化和现代化的重要载体,对现代农业发展有积极的作用。目前我国家庭农场的发展良莠不齐,有成功范例也有失败教训。其原因包括人才、资金、土地转让产权、地方政策扶持力度等不尽相同,致使部分地区对家庭农场的成立还在摸索阶段。据武汉市农业局消息,"十二五"期间,该市拟将家庭农场培育成为新型农业发展的市场主体之一。  相似文献   

9.
法国农业生产水平位居世界领先地位,这与其大力发展家庭农场密切相关。本文在梳理法国家庭农场发展变化特征的基础上,总结了其中政策法律的支持作用。研究发现,在资金、税收、土地等政策的支持下,法国家庭农场规模化经营发展迅猛,从而实现了农业机械化、信息化和专业化。借鉴法国中型家庭农场的发展经验,中国应从政策、科技、人才等方面引导家庭农场的发展,推进农业现代化。  相似文献   

10.
家庭农场与农业旅游融合发展是中国农业发展的必然趋势,二者相互促进、相辅相成。当前,促进二者融合发展需要解决的问题有很多,如家庭农场旅游市场服务对象、旅游吸引物的设计、家庭农场旅游的交通和家庭农场旅游的餐饮供应等问题。法国家庭农场与农业旅游融合发展具有健康性、科学性、心理性等特点,中国应充分借鉴法国家庭农场与农业旅游的经营模式,促进中国乡村旅游的发展。  相似文献   

11.
家庭农场是以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体,发展家庭农场是提高农业集约化经营水平的重要途径。本文针对目前培育发展家庭农场存在的主要问题提出对策建议。  相似文献   

12.
家庭农场是一种崭新的农业经营模式,是指以家庭成员为主要劳动力,其农业生产高度规模化,集约化、农业布局专业化,商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要来源的新型农业经济主体。目前家庭农场已成为我国农村经济发展的一个必然趋势。本文首先对我国发展家庭农场的必要性进行论述,对当前家庭农场发展中存在的问题进行系统分析,进而提出了推进家庭农场可持续发展的策略  相似文献   

13.
美、法、日三国家庭农场经验   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>一号文件提出,要大力扶持和培育专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体,"家庭农场"的概念是首次在中央一号文件中出现,何谓家庭农场?在家庭农场中,家庭成员是主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化的生产经营,同时农业收入是家庭的主要收入来源。这是个外来概念,在国外这种模式早已流行,例如以美国为代表的大中型家  相似文献   

14.
《农家顾问》2014,(2):28-29
<正>家庭农场的概念首次出现在2013年中央一号文件,是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场适应了现代社会经济发展的趋势。经过一年的发展,从经营角度看家庭农场的发展存在一些问题。  相似文献   

15.
<正>近日,全国工商联农业产业商会农民专业合作社委员会在北京成立,是专门服务于农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体的全国性服务平台。作为该委员会主要发起单位锦绣千村农资连锁有限公司总经理孙向东坦言:"随着各地农业生产集约化、规模化推进,许多化肥生产企业直接对接合作社和种植大户,未来仅靠卖农资的零售商还能存活多久?农资流通商应该有危机意识,变经营模式为服务模式,与大  相似文献   

16.
<正>家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。2013年中央一号文件首次提出"家庭农场"以来,各地都在加快推进家庭农场等新型农业经营主体的发展。而"家庭农场"做为新型的农业经营主体,在农村经济发展中作用日益凸现,实践证明发展家庭农场是提高农业集约化经营水平的重要途径。但是由于家庭农场刚刚起步阶段,还存在着一些不容忽视的问题。  相似文献   

17.
戴孝悌 《北京农业》2013,(32):26-31
从产业空间链的视角来看,美国农业产业竞争力强大的原因在于,一方面依靠农业产业集聚的运动机制,形成了各具特色的农业产业带,另一方面,农业产业不断融合,成为推动农业产业发展的强大动力。中国应借鉴美国经验,高度重视农业与多产业间的融合和联动,不断推出新型农业产业业态。从产业空间链的视角审视,  相似文献   

18.
家庭农场是以家庭成员为主要劳动力的一种规模化、集约化、商品化的生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的经营主体。家庭农场既满足了以农户为主的生产经营特性,又扩大了经营规模,是适合我县农业产业化、规模化和科技化的经营要求,发展家庭农场是我县农业和农村经济发展的一种新模式、新举措。  相似文献   

19.
从发达国家发展家庭农场经验看,家庭农场是世界上农业生产中最可靠、最有效的经营模式。在中国,发展家庭农场是农业和农村经济的创新之举,也是农业生产走向集约化、规模化和现代化的重要载体,对现代农业发展有积极的作用。目前我国家庭农场的发展良莠不齐,有成功范例也有失败教训。其原因包括人才、资金、土地转让产权、地方政策扶持力度等不尽相同,致使部分地区对家庭农场的成立还在摸索阶段。据武汉市农业局消息,"十二五"期间,该市拟将家庭农场培育成为新型农业发展的市场主体之一。  相似文献   

20.
江苏省泰州市农业产业经营组织发展路径研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,泰州立足本地农业资源特色和产业基础,以市场为导向,以科技为支撑,调优农业产业结构,进一步引导完善农民专业合作社、家庭农场等农业产业经营组织的规章制度,提高农业产业经营组织的整体规范水平,收到了很好的成效。本文首先从泰州农业产业经营组织的发展历程分析入手,阐述了泰州现有农业经营组织总量与分布情况,并提出了泰州农业产业经营组织发展过程中存在农业产业经营一体化程度低、经营主体之间缺乏有效衔接、主导产业缺乏竞争力、市场意识淡薄的问题。最后提出通过创新组织模式、衔接各经营主体、突出主导产业、增强市场意识等措施,旨在促进农业产业规模化、规范化、示范性、品牌化发展。  相似文献   

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