21世纪种子产业发展趋势与县级种子公司对策

展望２１世纪,我国种子产业将朝着种子经营集团化、种子产业国际化、种子科技先导化、种子市场体系规范化、种子行业管理法制化的方向发展。在这种形势下,县级种子公司应采取集多方优势、走联合发展之路,创品牌、发展县级特色种子产业,以种为主,多元化经营的发展对策。     

我省国有种子公司面临的困境与对策

随着我国即将加入WTO和《种子法》的出台,全国两千多家种子公司及新崛起的个体、集体、科研教学以及合资、外资等种子企业的竞争将会更加激烈。随着种子公司变性、改制、兼并、破产等现象的发生,种子成为真正意义上的商品走向市场将是必然的趋势。国有种子公司如何在市场经济条件下不断发展壮大以增强自身实力,如何把握机遇,加快改革是当前摆在我省各级种子公司面前的首要问题。1　现状贵州省按照行政区划设置的国有种子公司共97个,其中仅有省、安顺地区、黎平县、务川县站司分设,其它种子公司与种子站仍是沿袭“一套人马、两块牌子、三位…     

新形势下国有种子公司的发展对策

种子是农业科技进步的基础,是发展"两高一优"农业、调整农业产业结构的中心环节.国有种子公司如何更好地驾驭市场,发展壮大种子产业?笔者认为,必须从改革自身入手,主要做好以下几个方面工作.     

浅谈县级国有种子公司经营失策原因及对策

国有种子公司在种子经营中既要考虑到社会效益,又要注重经济效益,增强公司事业发展能力。而目前我国种子经销中普遍存在着用种“多、乱、杂”,经营“小、化全”等多种不利因素。但作为县级国有种子公司具有人才优势、政策保护优势、独家经营“双杂”种子等优势。应该扬长避短搞好种子公司经营和管理。然而在实际种子经营中,某些县级国有种子公司却往往是缺陷不能克服,优势得不到发挥,反而经营不善,负债累累。究其原因,笔者认为主要有以下几点：1质量意识淡簿,质量纠纷四起在种子经营中,使县级国有种子公司负债累累或濒临破产的首…     

国有种子公司的出路

<中华人民共和国种子法>的实施标志着中国种子产业从此将全面走向全国统一的大市场,中国加入世界贸易组织,预示着中国的种子产业又要融人世界的大市场.两件大事一个主题,那就是中国国有种子公司必须走向市场,实行市场经济体制,这就是国有种子公司的出路.     

国有种子公司何去何从

国有种子公司是我国种子产业的重要组成部分，在市场转轨过程中，国有种子公司面临着巨大冲击和重重困难。要高度重视国有种子公司的改革与发展，解决好国有种子公司的体制和地位问题，重点扶持有实力的国有控股种子公司，建立完善的现代企业制度，制订明确的发展战略，增强科技创新能力，提高企业管理水平。     

国有种子公司走向市场的优势,问题与对策探讨

国有种子公司走向市场的优势、问题与对策探讨山东省聊城地区种子管理处（聊城２５２０００）冯承业随着社会主义市场经济的萌动、发育和完善,国有种子公司将要告别“计划”,走向“市场”,这是历史前进的必然。在这带有根本性转折的过程中,认真分析其优势,找准其问题...     

国有种子公司如何发展壮大

随着市场经济体制的日趋完善,对国有种子公司提出了更高的要求,在科研、繁育、生产、经营销售、质量管理上要有新观念、新思路、新举措.<中华人民共和国种子法>的颁布,我国即将加入WTO,种业正面临着新的机遇和挑战.种子公司要抓住这个时机,不仅能生存,而且要发展壮大,这就要从根本上抓起.一是要从软件建设入手;二是要抓体制创新;三是要全面规范化管理.只有抓住根本才能适应新的挑战.     

改革是国有种子公司的唯一出路

《中华人民共和国种子法》实施后 ,随着种子市场的进一步开放和我国加入 WTO,国外种业蜂拥而至 ,种子市场将出现激烈的竞争 ,国有种子公司面临着前所未有的挑战。在这样的形势面前 ,各国有种子公司 ,尤其是掌握着公司职工命运的经理及行政主管部门领导 ,必须增强企业发展的紧迫感 ,确保职工利益的责任感 ,奉献民族种业的使命感 ,认真抓好种子公司体制改革 ,确保国有种子公司在种子产业中的主体地位。1　搞好体制改革 ,理顺产、权、利的关系目前 ,国有种子公司实际上只是政府农业部门的一个附属机构 ,产权不明晰 ,职责不分明 ,奖惩激励机制…     

新形势下国有种子公司发展对策

中国“入世”在即 ,《种子法》也即将出台 ,届时我国的种子市场将全面开放 ,我国种子行业的排头兵国有种子公司将面临着机遇和挑战并存的重要历史时刻。重新审视自己 ,抓紧时间改革创新 ,以积极的态度参与竞争 ,驾驭机遇 ,迎接挑战 ,才能促使国有种子产业不断发展壮大 ,使民族种子产业在国际竞争中自立。1　国有种子公司的现状及存在的突出问题1.1　国有种子公司内部管理水平低 ,效益较差。国有种子公司是各级农业行政部门的二级机构 ,属企业管理型的事业单位。长期以来 ,由于政府行为和行政干预严重 ,机构臃肿 ,人满为患 ,企事不分 ,严重影…     

国有种子公司参与市区种子市场竞争策略

随着市场经济不断发展 ,省辖市市区农作物种子市场正逐步走向开放 ,形成市、县 (区 )种子公司、农技部门、科研部门和省市农垦部门及个体经营相互竞争的新格局。国有种子公司如何适应市场变化 ,制定正确的竞争策略并参与市区种子市场竞争 ,显得十分迫切和必要。1　建好门市部 ,抢占阵地长期以来 ,国有种子公司一直是农作物种子生产经营主渠道 ,为农业生产提供了大量优质高产新品种 ,深受基层广大干群的信赖。在市区种子市场竞争中 ,国有种子公司应当抓好门市部建设 ,抢占有利阵地 ,创造有利条件 ,发挥这一传统优势。种子门市部以建在公司经…     

改革是国有种子公司发展的必由之路

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施和我国加入 WTO,种子市场进一步放开 ,竞争更加激烈。面对严峻的市场形势 ,对国有种子公司进行改革创新是当务之急。1　管理创新1.1　应进行产权制度改革改革方式有租赁、拍卖、股份制改造等 ,可依各单位具体情况而定。只有对现有种子公司进行产权制度改革 ,建立起“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,让职工真正成为企业的主人 ,才能提高企业凝聚力。1.2　应进行分配制度改革坚决摒弃平均主义、吃大锅饭的分配制度 ,建立起按劳分配、奖勤罚懒的分配机制。只有这样才能留住…     

试谈国有种子公司的发展对策

随着中国加入 WTO谈判的顺利进行 ,中国市场国际化已迫在眉睫。这对于一直处在国家政策保护下的国有种子公司来说既存在机遇 ,又面临挑战。面对强手如林的国际种子市场 ,如何抓住有利的发展机遇 ,不断发展壮大 ,与国外大型种子集团公司抗衡 ,笔者认为 ,国有种子公司应采用以下发展策略。1　政企彻底分开 ,按照现代企业管理制度组建和发展种子企业当前 ,我国多数种子公司还承担着管理职能 ,还处在地方政府的多重政策保护之下 ,实行市场封锁和垄断。这种环境下的种子公司只能是温室中的小草 ,一旦失去保护伞就会萎蔫。面对国际大市场的冲击 …     

论国有种子公司的发展动力

论国有种子公司的发展动力山东省肥城市种子公司（２７１６００）房业英实施种子工程，对各级国有种子公司来说既是机遇也是挑战。机遇是国家大力发展实施种子工程，以提高与国际上跨国种子公司相抗衡的能力；挑战是深化改革，对种子行业要进行战略性改组，抓大放小，择优...     

国有种子公司改革对策

国有种子公司改革,是实施《中华人民共和国种子法》和我国加入WTO对种业发展的迫切要求。为此,应立足建立种子新体制,突破传统观念和现行体制约束,积极稳妥地推进改革。本文试图探讨国有种子公司改革对策,希望对深化国有种子公司改革有所裨益。1 确立改革新观念 国有种子公司改革中产权制度改革和分配制度改革始终不到位,一个重要的原因就是思想认识上没有突破传统观念和现行体制约束。许多人认为,国有产权     

国有种子公司的出路

新世纪开元第一年,我国国有种子公司遇上了两件大事:一件是<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)在年初开始施行,另一件是中国在年末加入了世界贸易组织,这是我国种子产业和综合国力发展到一定阶段和一定水平的一种历史必然的外在表现,预示着中国的种子产业又要融入世界的大市场.两件大事一个主题,那就是中国国有种子公司必须走向市场,实行市场经济体制,这就是中国国有种子公司的出路.得出这个结论从表面看是两件大事所赋予中国国有种子公司的使命使然,其实,两件大事只是事物内在联系的外在表现,是中国种业市场化的标志,而真正反映这种外在表现和标志的内在规律性的是国有种子公司自身,也就是说这是中国国有种子公司发展的历史必然,是现实的选择和痛苦而正确的抉择.     

当前国有种子公司存在的问题和对策

随着我国加入WTO以及《种子法》的进一步实施 ,种子市场的竞争愈演愈烈 ,给本已不堪重负的国有种子公司的生存和发展提出了更严峻的考验。本人根据多年的工作实践 ,就我国国有种子公司当前面临的问题和今后的发展谈点粗浅的看法 ,与同行商榷。1　存在的问题1.1　经营理念陈旧国有公司当前仍然是种业经营主体 ,基于历史的原因 ,其长期处于行政护驾、垄断经营的动作状态。随着经济制度的转变 ,社会主义市场经济体制的逐步建立和完善 ,特别是《种子法》的实施 ,彻底把种业推向市场 ,要求按照市场规律办事。尽管近些年来国有公司的经营观念有…     

新体制下种子工作的发展趋势探讨

目前,我国种子工作已处在长期计划经济向市场经济转换的初始阶段。运用市场经济观念,预测种子工作在建立新体制过程中的发展趋势,是同行们正在认真研究和探索的一个重大课题。经过14年的改革和建设,我国的种子系统已开始成为农口的一个行业,种子的生产经营已初步形成全国性的种子产业。今日的种子工作已不再仅仅是只搞良种试验、示范、推广的一项增产技术措施,它的主要内     

国有种子公司的现状与发展对策

国有种子公司在资产、人才、信誉、政策保护,经验借鉴等方面存在优势,但也存在着旧体制下形成的种种弊端,要在激烈的市场竞争中求发展,国有种子公司必须在行业内部引进和建立竞争机制,以长期租赁,购买或投资控股等方式获得拥有土地经营权的种子生产基地,建立育,繁,批一体的生产销售网络,与相关行业单位组建种子股份公司。