企业管理中的隐性成本及其控制

企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,成本管理和控制的重点和难点在于企业中的隐性成本。本文着重从管理角度,分析企业组织活动过程中的隐性成本及其控制问题。     

乡镇企业成本管理的误区及对策

<正>当前,乡镇企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的“三化”现象,致使成本失控日益严重,严重制约着企业效益的提高。究其原因,主要是企业在“谁来管”“管什么”“怎么管”这三个基本问题上陷入了误区,造成管理上的认识偏差和行为偏差。“谁来管”的误区,即企业内部成本管理主体的确立失误。长期以来,企业一直把成本管理作为少数管理人员的专利,而把生产一线的职工只看作生产     

浅析水电施工企业成本管理

从成本管理目标开始，以水电施工企业为例充分说明水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要．必须提高全员成本管理意识，重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等．     

控制成本驱动因素加强商业零售业成本控制

商业零售市场本身的微利特点决定了商业零售企业要想持续经营就必须进行有效的成本控制.文章总结归纳了我国商业零售业在市场规模、发展速度、业态、竞争状况等方面不同于发达国家商业零售业的特点.从控制成本驱动因素的角度,提出我国商业零售企业应从运用信息手段提高经营效率、规模化持续发展、加强企业间的合作等途径来加强成本控制,获取成本优势.     

水利工程施工成本控制

在水利工程施工过程中,其施工质量固然重要,但如何在不影响水利工程施工质量的前提下,对施工成本进行有效控制,这对于施工企业的经济利益来说,其作用是非常巨大的。因此,水利工程施工成本的控制也越来越受到广大施工企业的重视。基于此,主要对水利工程施工过程中,影响施工成本控制的几个因素进行分析,并对提高水利工程施工成本控制效果的措施进行探讨,以便能在不影响施工质量的同时,将施工成本降到最低。     

农牧团场农业成本控制难点及对策探讨

近几年,因农业生产成本和农业结构调整成本的上升,导致新疆兵团团场职工“增产不增收、增投不增收”现象日益突出.农业成本控制问题已经成为直接关系到团场增效和职工增收的重要问题之一.本文首先分析了农牧团场农业成本控制的特点、难点,然后提出农牧团场农业成本控制优化措施,主张更新农牧团场成本控制观念、实施多维成本控制.     

关于企业成本控制的探讨

追求经济效益最大化是企业永恒的主题,也是企业生产经营的根本目标.加强企业成本控制,不仅可以增加企业自身利润和市场竞争力,同时对提高国家税收也发挥了重要作用.但目前我国企业内部普遍存在企业领导重视不够,企业内部管理混乱,员工素质不高缺乏成本控制意识,会计人员自律性不够,会计人员及审计机构缺乏独立性,现行企业所得税征收方式不合理等问题,影响了企业成本的控制.因此,建议通过建立健全企业内部成本控制制度、提高员工素质和成本控制意识、建立会计人员的独立性制度、强化外部审计客观真实性、改变企业所得税的征收方式等途径,节约企业成本,在为企业创造更多利润的同时,也能为国家税收做出更大的贡献.     

王坪电厂成本控制问题研究

近年来我国不断加强电力体制改革,火力发电企业日益扩大,组织结构变得更加复杂。由于电力产品差异较小,发电企业若想盈利就必须关注自身成本差异。只有控制企业成本才能从本质上提高发电企业的市场竞争力。王坪电厂也不例外,对王坪电厂的成本控制现状进行剖析,探讨王坪电厂成本控制存在的问题,通过对影响企业成本能控制的原因分析,弥补成本控制对策的缺陷。成本控制为企业缩减成本、提高企业竞争力提供了新的思路。     

作业成本法在企业成本控制中的应用分析

随着社会的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,企业要想生存和发展,不仅要在技术、资本等方面领先于同行业,其管理工作也要做好。企业管理中最重要的一部分就是成本控制,成本控制可以有效地降低成本,为企业增加利润,从而增强企业的核心竞争力,使企业做出更好的企业决策。目前,作业成本法是各大企业控制成本的常用方法,本文就作业成本法在企业成本控制中的应用进行探讨、分析。     

战略成本管理与企业竞争

一、企业竞争催生战略成本管理 　　随着经济全球化趋势日趋加快,市场竞争愈演愈烈,很多企业为了争夺市场空间,将低成本作为核心竞争能力,这就要求企业最大限度地控制成本.但是,对于大多数企业来说,传统的成本控制方法带来的成本降低空间显得太小,并且过度成本控制往往是以降低产品质量、     

ESG表现如何影响权益资本成本

ESG(环境、社会、公司治理)的经济后果一直存在“利益相关者假说”与“管理层自利假说”的争论,该文从权益资本成本的角度对ESG表现经济后果进行分析.研究发现：企业ESG表现可以显著降低权益资本成本,作用机理在于企业提升自身ESG表现能减少非效率投资行为,进而降低权益资本成本.进一步分析发现,这种价值效应在市场化程度较高地区、非国企之中更加明显.该文为企业积极开展ESG活动提供相关证据,也为政府施行可持续发展提供理论支撑.     

内部控制、商业信用与债务成本研究

根据信息不对称理论与契约成本理论,以中国A股上市公司2004—2015年的数据为研究样本,实证检验了商业信用对债务成本及内部控制对二者相关关系的影响。结果表明,企业商业信用与其为了从资金供给方获取资金而付出的债务成本呈显著正相关关系;企业有效的内部控制对企业商业信用与债务成本之间的正相关关系有削弱作用。因此,存在资金需求的企业可以通过合理控制自身商业信用程度以达到降低债务成本目的,当商业信用无法降低时也可以利用企业有效的内部控制达到缓解效果。     

果蔬配送成本控制在大学生创业中的应用

近几年,由于果蔬类产品受到广大消费者的青睐,我国产生了大量的果蔬配送企业。而这几年我国对于大学生创业项目的扶持也使得大学生选择果蔬配送类企业进行创业成为可能。但由于果蔬本身具有易腐烂、易消耗的特点,同时,近年来媒体报道的各类食品安全事件,也使得果蔬配送企业的成本难以得到控制。针对果蔬配送企业的成本问题分别从成本分类、现存问题以及应对策略三个方面对其进行陈述分析,希望找到帮助创业大学生进行果蔬配送项目时控制配送成本的途径。     

成本管理的观念更新

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义。成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。     

企业应用质量成本管理

1　关于质量成本GB/T65 83-ISO840 0 2 :1 994标准对质量成本的定义为 :“为了确保和保证满意的质量而发生的费用以没有达到满意的质量所造成的损失”。质量成本管理就是进行质量成本的分析 ,发现影响质量成本的所有要素 ,加以控制和改进 ,以进行质量成本控制的管理方式。这也是在新经济环境下企业寻求质量改进 ,降低产品缺陷提升企业竟争力的一种管理工具和经营策略。在充分考虑利益、成本、风险的基础上 ,质量成本一般可划分为由内部运行而发生的质量费用和由外部活动而发生的质量费用。按照PAF(预防、鉴定、故障 )成本模型来分析内部…     

浅谈中小型水利水电工程施工成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

供水企业成本管理和企业经济效益探析

成本管理是现代企业管理中一个重要内容,是企业永恒的主题,成本控制更是企业财务部门最主要的职责和任务之一,也是通过管理出效益的最具体、最有效的措施之一。供水企业开展成本控制要树立科学发展观,实行精细化成本管理,不仅要抓"大成本",还要抓"小费用",做到"全员、全过程、全方位"的"三全到位"。为此,企业就必须采取成本控制措施,改进现行成本管理的不足,立足战略管理的角度,建立健全成本管理体系。     

加强水利水电工程施工成本控制的措施

随着市场经济的不断发展,水电工程施工行业间的竞争也日趋激励,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。其中抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水利水电工程行业中低成本竞争制胜的关键所在。     

论会计工作的组织在物流企业成本管理中的重要性

“冰山理论”的提出,一方面让人们看到了物流成本的实质,同时也对物流成本的统计和计算提出了更高的要求。物流成本是物流管理的重要手段,它能曼直现地体现出物流的经济效益；然而现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题；这就要求每个物流企业的财务人员在进行会计工作的组织时,有明确的针对性,考虑到会计工作的各个环节,有效的对成本进行控制。     

税收筹划的成本分析

作为一项可以给企业带来巨大经济利益的理财方式,税收筹划的方法和技巧近年来受到很多企业和个人的重视和研究,但是很多筹划行为仅仅注重到其节税带来的收益,即仅把目标定位于“税负最小化”,忽视了其作为一项决策行为所包含的成本。本文结合了税收筹划理论的前沿——有效税收筹划理论的有关观点对筹划行为的交易成本,隐性税收,非税成本进行分析,并在此基础上提出了企业应以企业价值最大化作为终极目标。