我国将全面整顿饲料生产和市场

农业部日前发出通知，要求各地有关部门组织开展饲料及畜产品中“瘦肉精”等违禁药品专项整治行动、饲料和饲料添加剂质量监督检查行动以及饲料生产企业安全生产检查行动，全面整顿和规范饲料生产及市场。通知中说，各省、自治区、直辖市畜牧、饲料行政主管部门，要认真执行农业部关于饲料及畜产品中“瘦肉精”等违禁药品专项整治计划及相关规定，严格按照要求制定详细实施方案，认真组织落实。各级饲料管理部门和质检机构要采取普查、统检、抽检等形式，开展饲料和饲料添加剂生产、经营、使用以及动物饮用水等环节全程质量监督抽查。根据检…     

饲料企业经营模式与营销策略耦合发展研究

在移动互联网、信息技术快速发展的背景下，人们的生活方式和消费方式发生了极大变化，导致企业需要及时改变经营模式和营销模式来适应市场的发展趋势。当今，不少企业的经营模式出现了由规模生产向大规模定制化产品和服务转型，由注重产品性价比到注重产品品牌建设，由实体经济向虚拟经营，由提供产品到提供服务等方面转型，这些新的经营模式为企业积累了竞争优势和黏性用户，成为促进企业长久经营的核心竞争力。为保证企业经营模式和营销模式的协调一致和耦合发展，企业营销模式也逐渐向个性化的趋势转变，具体体现为产品个性化、服务个性化、广告个性化和销售渠道个性化。本文以饲料企业为研究对象，探究饲料企业在互联网时代下的经营模式和营销策略转型现状，并针对性的提出建议，助力饲料企业的转型升级。 [关键词]饲料企业|经营模式|营销策略|耦合发展     

农业部：将整顿和规范我国饲料生产和市场

从国家农业部获悉。农业部日前发出通知要求各地有关部门组织开展饲料及畜产品中“瘦肉精”等违禁药品专项整治行动、饲料和饲料添加剂质量监督检查行动以及饲料生产企业安全生产检查行动，全面整顿和规范饲料生产及市场。通知要求，各省、自治区、直辖市畜牧、饲料行政主管部门，要认真执行农业部关于饲料及畜产品中“瘦肉精”等违禁药品专项整治计划及相关规定，严格按照要求制定详细实施方案，认真组织落实。各级饲料管理部门和质检机构要采取普查、统检、抽检等形式，开展饲料和饲料添加剂生产、经营、使用以及动物饮用水等环节全程质量监督抽查。     

“饲料添加剂氯化钠与盐”执法冲突的化解和建议

2013年下半年至今,盐业部门针对饲料生产企业开展了用盐整治活动,刮起了影响深远的风暴。广西、山东、河南、安徽、江苏、广东等地一些饲料添加剂氯化钠被各地盐业管理部门查扣、处罚,盐业部门认为饲料添加剂氯化钠和畜牧用盐一样,适用于《食盐专营办法》和地方性法规,并依此开展执法活动,部分企业负责人甚至被当地公安部门以涉嫌非法经营罪立案侦查。部分地方法规     

全面整顿和规范饲料生产及市场

农业部日前发出通知,要求各地有关部门组织开展饲料及畜产品中“瘦肉精”等违禁药品专项整治行动、饲料和饲料添加剂质量监督检查行动以及饲料生产企业安全生产检查行动,全面整顿和规范饲料生产及市场。通知中说,各省、自治区、直辖市畜牧、饲料行政主管部门,要认真执行农业部关于饲料及畜产品中“瘦肉精”等违禁药品专项整治计划及相关规定,严格按照要求制定详细实施方案,认真组织落实。各级饲料管理部门和质检机构要采取普查、统检、抽检等形式,开展饲料和饲料添加剂     

饲料工业“十二五”发展规划

为促进饲料产量平稳增长,质量安全水平显著提升,资源利用率稳步提高,饲料企业生产经营更加规范,产业集中度继续提高,初步实现由饲料工业大国向饲料工业强国转变的发展目标,为畜牧水产养殖业奠定坚实的物质基础,根据《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《全国农业和农村经济第十二个五年规划(2011-2015年)》要求,农业部编制了《饲料工业十二五发展规划》。现刊发,望结合实际,认真贯彻执行。     

我国饲料市场正由卖方向买方转变

饲料工业经过10几年的发展,进入到90年代,出现了以下变化:正在由重视生产向重视销售转变;由单一品种经营向多品种经营转变。尤其在国务院提出进一步增强国营大中型企业活力之后,对我国的一些大中型饲料企业,能否适应这一转变,显得尤为紧迫和重要。作为饲料工业主体的国营饲料企业,首先要适应有计划的商品经济的发展和经营机制的变化,克服“皇帝女儿不愁嫁”的经营     

饲料企业的目标管理与绩效考核

在饲料工业近30年的高速成长过程中，巨大的市场需求为饲料企业的发展提供了难得的发展机遇和广阔的发展空间，使得许多企业抓住时机而一举成功。然而，随着饲料工业与养殖业的日趋成熟，昔日的机遇已成过去，在市场运作越来越规范、竞争越来越激烈的今天，饲料企业正在由赚取市场机遇钱向赚取经营管理钱转变，“以质量求生存、向管理要效益”正在成为饲料企业为求得生存与发展而必须付之行动的准则，越来越多的人认识到：只有强化企业的精细化管理，全面提升企业的综合竞争能力，才是企业立于不败之地的根本保证。     

“互联网+”饲料企业财务管理体系优化研究

“互联网+”视域下，企业生产经营和管理模式发生极大转变，带动饲料行业规模快速扩张，因此，“互联网+”饲料企业管理模式创新升级和优化显得至关重要，财务部门作为饲料企业的核心部门，在“互联网+”背景下更需要加以完善。文章基于“互联网+”视角，在对“互联网+”背景下饲料企业财务管理体系优化的必要性分析的基础上，从饲料企业财务管理体系信息化建设、人才培养和财务管理思维等方面提出优化对策，探讨互联网+饲料企业财务管理升级和优化的可能性，进一步提升饲料企业在新经济发展形势下的竞争优势。     

落实科学发展观实现青岛市饲料工业又好又快发展

青岛市饲料工业行业管理部门20多年来始终坚持国家、省、市发展饲料工业的一系列方针政策和部署，把创新作为行业发展的主旋律，坚持走新型工业化道路，为企业营造良好的投资和发展环境。到“十五”期末，全市已有140多家饲料生产企业，2000多家饲料经营企业，饲料总产量已近140万t，总产值近40亿元。已建立起“政府强化管理、企业严格自律、市场相互监督、协会优质服务”的饲料质量安全监管体系，初步形成了饲料原料工业、饲料加工工业、饲料添加剂及添加剂预混料工业、饲料机械工业、饲料质量监督检测、饲料科研与技术推广应用等协调发展的饲料工业产业化体系。饲料工业的发展有力地促进了畜牧、水产养殖业的发展和产业化、集约化程度。     

城市型饲料企业经营管理思路的调整和创新

针对城市型饲料企业在传统的城市饲料市场中面临的生存和发展挑战,提出通过重新定位企业未来的经营方向、引进适应未来市场发展的新经营理念和持续不断地改进管理方式、提高管理水平,以探索一条适应市场形势的生存和发展之道。     

“预算管理下”饲料加工成本会计核算实务探析

经济全球化发展及互联网+传统行业运营模式的推广造就了瞬息万变的市场环境。面对这一形势,饲料企业可谓是机会与挑战并存。在激烈的竞争中,饲料企业只有不断挑战自我、突破自我、用心经营、创新管理,才能在残酷的市场竞争中生存、发展、壮大。本文通过分析预算管理在企业发展中的意义、预算管理与会计核算的关系,探索“预算管理”下如何进行饲料加工成本会计核算。 [关键词]预算管理|加工成本|会计核算     

把握信息发挥行业优势 依靠群体促进企业振兴——欢迎加入全国饲料工业情报网

<正> 在国家有关部门倡议下,由饲料工业企事业单位自愿组织起来的《全国饲料工业情报网》,自1984年以来,团结和网络了全国饲料资源工业、饲料加工工业、饲料机械工业、饲料添加剂工业、畜牧饲养业的科学研究、工程设计、教学培训、制造生产、检测监督、经营流通、行业管理等部门的企事业单位240多家,遍布全国除台湾外的所有省、直辖市、自治区,有组织有计划地开展了信息传递、经验交流、学术研讨、技术协作、产品交易等活动。“全网”在方针政策、技术信息、国内外行业动态等方面,为网员单位提供了咨询服务;为企业的横向联合,为寻找合资合作伙伴,为产品出口创汇牵线搭     

人工智能赋能饲料产业电子商务升级发展的前景展望

当前饲料产业电子商务智能化程度有待提升,产品营销同质化问题严重,电子商务信用评价存在真实性问题。在饲料产业电子商务中的应用人工智能可以为饲料买家提供智能化产品推荐服务,为饲料企业提供智能化采购与营销服务,并建立智能化饲料供应链体系。随着人工智能技术的进步和应用的深入,未来饲料产业电子商务将由技术驱动向需求驱动转变,由替代重复劳动向智能决策转变,由单点优化向电子商务整体升级转变,结合区块链技术建立可溯源的饲料产品电子商务体系,利用人工智能检测解决饲料产品电商经营信用度问题。     

内蒙古饲料市场有“李鬼”

日前，内蒙古自治区畜牧业厅、工商局联合对呼市、包头市饲料企业和饲料市场进行了声势较大的打假整治。 本次联合“打假”，共查封了呼市、包头无证经营的饲料 4720kg，折价 1.5万元，查封包头市金谷粮饲料公司无进货产品质量合格证和标签的豆粕 2000多 kg，折价 36万元，查处无产品质量分析保证值、无产品批准文号和过期的饲料添加剂 30多袋。打假中发现的问题主要有：一是饲料市场管理环节薄弱，所有经营企业没有饲料管理部门的经营备案登记，想经营什么就经营什么，对经营的进口饲料添加剂也没有登记。二是饲料添加剂、添加剂预混料及饲料原料没有饲料产品标准、产品质量合格证明、成品饲料也无质量检验报告。三是饲料添加剂、添加剂预混合饲 料的生产许可证、产品批准文号过期，仍使用旧批准文号的占 70％。四是饲料标签不规范， 30％的饲料标签不符合国家强制性标准 GB10648－ 99(饲料标签 )，多数饲料原料如鱼粉、豆粕等无饲料标签。 (齐林梅 )     

各地饲料办、饲料协会兴办实体情况

近几年来,各地饲料办、饲料协会为搞好行业管理,加强为企业服务,相继兴办了一批公司实体。党的十四大以后,各地认真贯彻落实党中央指示精神,转变职能,积极为企业提供各项服务,开展技术开发、技术推广、信息交流、咨询服务活动,逐步由管理型向服务型转变。最近,又有一批饲料办、饲料协会成立了公司。为了更好地发挥这些实体的作用,加强地区之间的交流与合作,促进各地饲料工业的全面发展,现将各省、自治区、直辖市及计划单列市饲料工业办公室、饲料工业协会兴办的公司名称及通讯地址刊登如下,以便于联系。     

“网上畜牧局”在襄樊市的实施经验

“网上畜牧局”是通过现代信息技术提高行政效率，降低办公成本，进一步推进畜牧部门由管理型向服务型转变的创新工程。近年来，在湖北省畜牧兽医局和市政府的领导下，襄樊市畜牧局以科学发展观为指导方针，以建立服务型畜牧部门为原则，以信息技术为保障，以建设“网上畜牧局”为目标，进一步创新畜牧执政理念，大力推进信息化建设，有效地促进了畜牧行政管理各项工作开展。     

“亚美”饲料荣获金奖

中美合资河南省潢川县“亚美”饲料有限公司以质量求生存、以市场为龙头不断创造经济效益,使企业在市场上站稳了脚根。 “亚美”饲料有限公司是信阳地区粮食系统的首家中外合资企业。该公司借鉴国外先进的管理经验和经营手段,打破国有企业固有的旧体制,建立一套科学的     

对畜牧业向电子商务发展的几点思考

畜牧业向着电子商务的方向发展,将会对畜牧业的管理方式、流通体系及市场观念等多方面产生深远的影响,进而成为我国庞大而分散的畜牧业市场的有效整合方式。笔者结合多年来畜牧业研究经验,在简要分析我国畜牧业向电子商务发展优势的基础上,对畜牧企业由传统经营模式向电商经营模式的转变提出几点措施和意见,旨在为我国畜牧行业向着电子商务方向发展提供充足的理论依据和实践借鉴。     

当前饲料企业竞争的焦点

<正> 随着市场经济的不断发展,尤其是加入WTO后,饲料企业之间的竞争日趋多元化,主要体现在以下几个方面:1.理念竞争:市场日趋规范化,饲料企业开始打造自己的经营理念,理念将是饲料企业竞争成功的关键。2.管理竞争:饲料行业微利时代的到来使饲料企业要有效地配置资源,提高资源的综合利用率。3.创新竞争:进入买方市场后,产品生命周期越来越短,技术更新也越来越快。饲料企业能否创新,是企业未来生存的基础。4.服务竞争:饲料销售市场己由卖方市场转变为买方市场,经销商和养殖户追求更完善的营销服务和技术服务,饲料行业逐步进入服务经济时代。5.品牌竞争:饲料产品同质化,使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异,产品不再仅靠产品质量获得消费者信赖,而是依靠品牌形象力。6.