加强精细化管理，提高饲料企业经济效益

市场竞争日益激烈,越来越多的饲料企业加快优化内部管理的步伐,力求通过精细化管理的方式节约成本,以提高经济效益。为此,本文从精细化管理的角度,对饲料企业进行分析,在论述精细化管理对饲料企业经济效益促进作用的同时,细化了精细化管理在饲料企业原料采购、财务管理、生产加工、产品营销中的应用,旨在借助精细化管理,有效落实管理责任,实现饲料企业的科学管理和精益生产。     

家禽生产中造成饲料浪费的原因及预防措施

在养鸡生产中，饲料费用占了成本的70％左右。由于饲养管理不科学，监督或意识不到位等原因，常会造成饲料的浪费，所以采取有效的措施，减少饲料浪费也是提高养鸡场经济效益的一种方法。以下就家禽生产中造成饲料浪费的可能原因及相应的预防措施进行浅析。     

肉鸡饲料生产精细化管理

现代饲料企业的竞争已不仅仅局限于市场份额的争夺,面对持续不断的成本降低及品质改善的竞争要求,生产精细化管理日显重要,将会帮助企业大幅度提升现场管理水平与减少浪费,从而增强企业竞争力。本文作者具有从事饲料生产管理多年的丰富经验,从饲料配方考虑因素、饲料原料质量控制、饲料加工质量控制过程等方面阐述了生产精细细化管理的要点,具有生产实践指导意义。     

饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径探析

为促进饲料企业的可持续发展，本文提出从整体上规划饲料企业的发展方式，探索构建精细化的管理目标，并探索饲料企业精细化管理体系与安全生产体系融合发展路径，为饲料行业创业提供理论参考借鉴。 [关键词]饲料企业|精细化管理|安全生产|团队建设|配岗机制     

规模蛋鸡场如何减少饲料浪费

养鸡的目的是为了提高产量，获取利润。在实际操作上，应设法增加生产，减少开支，降低成本。在养鸡生产中，最大的开支是饲料，约占总费用的70％以上。而在实际养鸡生产中，由于行政管理、饲养管理不科学，常造成饲料的大量浪费。据调查，有的鸡场饲料浪费高达20％以上，一般的可达5％～10％，在当前饲料原料相对紧张，价格只涨不跌的情况下，浪费饲料成为规模蛋鸡场效益低，甚至亏损的主要原因。     

合理利用饲料 提高养鸡效益

近年来,禽蛋价格屡现低迷．而饲料的价格又在逐年增长．在养鸡生产中，特别是在现阶段，如何降低成本。提高养鸡效益，杜绝饲料浪费．显得尤为重要。在一般饲养管理模式下．饲料的浪费可占整个生产周期饲料总需求量的5％。10％。因此，规范饲养环境与管理行为、科学配制饲料和饲喂是减少饲料浪费、降低养鸡成本的有效途径。具体做法有以下几个方面．     

养鸡场节约饲料十项有效措施

近年来，我国蛋鸡业靠蛋价攀升来增加效益的可能性已经很小。因此养鸡场应当在降低饲料成本上挖掘潜力。饲料成本占到整个成本的 70％～ 80％，在节约饲料、降低饲养成本方面还有许多工作可以做。现提出以下十个方面，供大家参考。1减少育雏期饲料浪费非常重要　　用报纸和平盘开食育雏，饲料的浪费高达 10％～ 15％。因为雏鸡在吃料时易将粪便拉到饲料上，这不仅造成对饲料的糟蹋和浪费，而且也易造成雏鸡疾病的重复感染，对其生长发育显然不利，这种雏鸡饲喂方法应当淘汰。生产中，还有些养鸡户在育雏前期用塑料蛋盘饲喂雏鸡。笔者认为这…     

鸡场饲料浪费的原因分析及对策

饲料费用是养鸡生产成本中开支最大的项目，大约占养鸡总成本70%-80%。而在实际生产中，由于饲养管理不严格，饲料配合和使用不科学，常造成饲料的较大浪费，从而影响了养鸡效益。特别是目前饲料价格高而肉鸡及鸡蛋价格较低的情况下，更应积极采取措施，从多种渠道减少饲料浪费，控制鸡的体重。     

鸡场高效降耗饲养管理措施

饲料费用的开支约占养鸡生产费用的70％左右。在其它成本不变的情况下，既能养好鸡，多产蛋、多长肉，又能减少饲料浪费，降低生产成本，成为每个养鸡场管理者最关心的内容。而在实际工作中，由于饲养管理不科学，常造成饲料的大量浪费。要有效地减少鸡场饲料浪费，提高饲养的经济效益，要注意以下几点：     

养鸡场饲料浪费的原因及节省饲料的方法

在养鸡生产中，饮料费用占总成本的60%-70%。在目前饲料价格居高不下、养鸡利薄的形势下减少饲料浪费，降低生产成本，提高经济效益显得尤为重要。造成饲料浪费的原因很多，主要分为两大类型，即直接浪费和因饲料转化率低所造成的间接浪费。笔者结合生产实际就以上两个方面谈一下饲料浪费的原因及节省饲料的方法。     

减少蛋鸡饲料浪费的技术措施

在蛋鸡的饲养管理中，饲料成本通常占总支出的65％～70％，而饲料浪费现象十分普遍，一般为3％～10％，有的高达40％，大大增加了养鸡成本，可见，节约饲料能明显提高蛋鸡生产的经济效益。为此，笔者总结了减少蛋鸡饲料浪费的好方法，现介绍如下：     

科学饲养,减少饲料浪费

饲料费用占整个养殖成本的70％以上，在实际养鸡生产中，由于饲养管理不严格，饲料配制不科学，饲料使用不合理，常造成4％～10％的饲料浪费，有的高达30％～40％。因此，从多方面、多途径入手减少饲料浪费，成为提高养鸡效益的重要措施。     

精细化管理视角下饲料企业会计工作存在的问题及应对策略

精细化管理是一种强调工作规范化和精益生产的管理模式。对饲料企业会计工作而言,精细化管理具有保障会计信息质量,提高会计工作效率,为决策控制提供信息支撑等作用。虽然精细化会计工作能降低饲料企业运营成本,提高饲料企业经济效益,但在具体应用环节还存在一些问题。因此,要针对问题提出应对策略,力求进一步发挥精细化管理作用,促进会计工作的高效开展,从而助力饲料企业的可持续发展。     

浅谈饲料浪费的原因及对策

一般情况下，鸡场浪费的饲料量约占全年饲料用量的5％-10％，因此采取有效措施减少或杜绝饲料浪费，是提高经济效益的重要措施之一。现将饲料浪费的原因及对策浅谈如下。一饲料浪费的原因 1料槽不合适：不合理的料槽结构及放置高度，对饲料的浪费很多，约占12％左右。主要表现在料槽过小或过浅，料容易外溢造成浪费；料槽过大、过深或放置过高会影响鸡的采食和生长发育，尤其是小雏鸡，开食时不用料槽，铺垫报纸，易被粪、尿污染，直接造成饲料浪费。     

浅谈鸡场饲料浪费的原因及措施

养鸡生产的成本中，饲料费用占到70％左右，减少饲料在养鸡生产的各个环节中浪费显得尤为重要。因此，在竞争激烈的今天要实现高效益养鸡，首先必须做到满足鸡的营养需要，使其充分发挥生产潜力；同时又不能造成饲料的浪费，以最经济的饲料消耗，获取最高数量的产品，根据多年在鸡场工作的经验，总结如下鸡场饲料浪费的原因及减小饲料浪费的措施以供参考。     

“互联网+”背景下饲料企业财务精细化管理优化路径探析

在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制     

养鸭场如何节约饲料成本

在养鸭生产中，饲料费是鸭场的一大笔开支，约占总成本的60％-70％。在当前饲料涨价情况下，如何减少饲料浪费、节约饲料开支、降低饲料成本、提高经济效益，是养鸭业主关心的焦点。养鸭场节约饲料成本的途径主要有以下几方面：     

减少养鸡生产中饲料浪费的管理措施

饲料费用的开支占养鸡生产总成本的70%以上,而在实际工作中,由于饲养管理不严格,饲料配合和使用不合理,易造成饲料的大量浪费。根据调查,饲料的浪费一般在4%~10%,有的高达30%~40%,因此从多方面、多途径入手减少饲料浪费,成为提高鸡场经济     

如何减少蛋鸡饲养中的饲料浪费

如何减少蛋鸡饲养中的饲料浪费姬永华江苏省无锡养鸡场集团有限公司２１４０９２饲料开支约占养鸡生产总费用的７０％左右，而在实际工作中，由于饲养管理不周到，常造成饲料的大量浪费，据统计，饲料浪费一般可达５％～１０％。为此，从多方面入手，减少饲料浪费是提高养...     

如何减少养鸡饲料浪费

饲料费用的开支占养鸡生产总成本的７０％以上，而在实际工作中，由于饲养管理不严格，饲料配合和使用不科学，常造成饲料的大量浪费。 根据调查，饲料的浪费一般在４％～１０％，有的高达３０％～４０％，因此从多方面、多途径入手减少饲料浪费，成为提高鸡场经济效益的重要措施。饲料浪费一般分为直接浪费和间接浪费两种情况，节约饲料也应从这两方面入手，采取积极措施，才能取得良好效果。 １．加强管理，减少直接浪费 （１）料槽结构合理，高度适宜，料位充足　不合理的料槽结构及放置高度，会使饲料的浪费很大，可高达１２％左右。如…