电力企业的人力资源教育培训探讨

电力企业伴随社会的不断发展呈现极好的发展趋势,而在电力企业日常工作中,人力资源教育培训是非常重要的内容。电力企业需要重视人资教育培训工作,推动电力企业各项工作能够有序开展。文章主要论述电力企业人资教育培训主要策略,以完善企业人资管理系统。     

配电网线损异常成因及管理措施分析

随着经济的不断发展,各行业之间竞争越来越激烈,这也在一定程度上加大电能物资的消耗,也由此推动了电力企业的发展,为了能满足电力企业发展的需求,加强电能的稳定输送是关键。而作为一项综合性技术的指标,线损是评价一个电力企业运输稳定的关键指标,直接反映出电力企业的发展水平和管理水平,是一个电力企业的竞争指标,因此需要不断完善配电网中线损问题,及时解决漏电现象,降低线损发生概率,加强对线损的精细化管理,实现配电网的稳定发展。文章就配电网线损异常成因进行分析,并总结相关的管理措施。     

电力营销中电费核算问题与优化建议

正在社会经济和科技的不断发展下,社会各个领域发展对电力能源的需求提升,所消耗的电费也不断增多。电费是影响电力企业发展的重要经济来源,也是实现电力企业长远、可持续发展的重要动力。要保证电费交纳的不出错,需要相关人员结合实际科学开展电费核算,实现对电力能源的合理销售。电费集中核算在电力企业的不断改革发展下,电费收取方式也发生了相应的变化,电费集中核算是电力企业发展中的一种新型电费核算方式,有效弥补了传     

电力企业抄核收中的常见问题与解决措施

随着社会经济的发展,电网建设规模不断扩大,以满足生产生活需求。在抄核收工作中,受不利因素影响,容易出现一些问题,需要有效解决。文章分析了电力企业抄核收工作的常见问题,并提出具体策略,以期促进电力企业的可持续发展。     

电力营销存在的问题与精细化策略探析

在电力市场发展的过程中,营销工作占有较为重要的地位,是电力企业与消费者之间的沟通桥梁。然而,当前部分电力营销工作中存在问题,难以保证工作质量与成效,无法满足相关工作要求。因此,需要针对电力营销工作制定完善的管理方案,对其进行精细化管理,明确各个部门的工作职责,发挥精细化管理工作作用。     

浅析新形势下供电企业新闻宣传工作

新形势下,新闻宣传工作人员应该提高全局意识,和时代相结合,将新闻宣传工作当作宣传企业动态和企业形象、促进发展的重要途径。企业新闻传宣工作的价值企业文化既重视人的因素,也重视精神方面的力量,精神激励是一种非常有效的激励方式,通过满足员工自尊、自我实现以及自我发展的实际需求,在很大程度上能够激发员工的工作主动性和积极性。     

中国县（市）现代化电力企业标准（讨论稿）

中国县（市）现代化电力企业标准（讨论稿）ｌ总则１．１建设现代化的县级电力企业既是电力企业发展的必然，也是县域经济发展对电力提出的要求。为适应社会主义．市场经济发展的需要，提高县级电力企业现代化管理水平，加快现代化建设步伐，特制定本标准。１．２本标准的...     

电力企业的消防保卫

电力企业在满足社会用电需求、追求企业长远发展的同时,不应忽视安全,更不能以牺牲安全为代价获得发展。电力企业消防保卫管理工作,就是为维护电力企业正常的生产、经营秩序,保障企业和员工的公私财产安全不受意外伤害和非法侵害而进行的一项管理工作。     

智能交费的实现方法

<正>随着社会科学技术的不断发展,计算机网络的应用不断完善,电力企业"一户一表"改造工程的不断深入,逐步实现远程抄表、远程控制,原来的人工收交电费和银行代收电费方式已经不适应社会发展的需要,为满足所有人交费方便,实现电费及时回收,充分发挥计算机和互联网的作用,采用多种收费方式并存的现代智能交费,从技术和管理方面为电力企业带来更大的效益。1实现方法要利用计算机网络,充分发挥互联网的作用,来减轻电力企业收交电费的工作压力,首先必须有一个安全、稳定、科学的计算机网络,其次就是要有一个安全、可靠、智能的软件系统。电力企业计算机信息网络拓扑图如图1     

电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系研究

现如今,我国电力企业在绩效管理工作上,仍然沿用旧体制进行绩效管理,这是一种改革前管理模式,前绩效管理体系为计划经济下的产物。对现代企业而言,旧的绩效管理体质无法在其中发挥应有的作用,不适用于现在企业的发展,不能满足其发展需求,而且在一定程度上对电力企业的发展产生阻碍作用。因此,电力企业一定要把绩效管理这一概念与体系应用到企业管理当中,将电力企业的现有资源进行整合,以此将电力企业的整体效率进行提升。本文将对电力企业绩效管理体系在构建及实施上进行概述。     

智能配电网技术的配电网规划研究

随着经济与科技的持续发展,电力输出作为人们生活中重要的能源资源,与人们的生产生活息息相关。传统配电网规划符合当时的时代发展需求,但是在时代不断发展的过程中传统配网规划已经落后、脱节与现阶段的供电需要不相适应。在时代的发展下电力企业需要积极推动智能配电网的发展,将智能配电网技术快速融入电网规划之中满足新时代下人们的需求。因此笔者从智能配电网和智能自动化等方面出发,总结了智能配电网技术在现阶段的运用,在深入研究与探析的过程中推动电网规划的高效发展。     

水利新闻宣传工作研究——评《水利新闻宣传操作实务》

正近年来我国水务机构不断提高了对水利新闻宣传工作的有效重视。作为提高行业影响力,展现行业风采的重要"窗口",水利新闻宣传总体质量也得到显著提升,然而实际宣传中仍然存在一些问题。在以自媒体为代表的新媒体环境下,众多行业领域在新闻宣传上均十分注重创新、调整,水利行业亦是如此,结合新媒体环境特征推动新闻宣传内容及途径的多样化发展尤为必要。然而要想在新时期开展好水利宣传工作存在不小难度,尤其是水利宣传现状并不尽如人意,一些水利新闻宣传工作主体对于如何提升新闻宣传效     

水利新闻宣传工作研究——评《水利新闻宣传操作实务》北大核心CSCD

近年来我国水务机构不断提高了对水利新闻宣传工作的有效重视。作为提高行业影响力,展现行业风采的重要"窗口",水利新闻宣传总体质量也得到显著提升,然而实际宣传中仍然存在一些问题。在以自媒体为代表的新媒体环境下,众多行业领域在新闻宣传上均十分注重创新、调整,水利行业亦是如此,结合新媒体环境特征推动新闻宣传内容及途径的多样化发展尤为必要。然而要想在新时期开展好水利宣传工作存在不小难度,尤其是水利宣传现状并不尽如人意,一些水利新闻宣传工作主体对于如何提升新闻宣传效     

信息化与电力营销管理创新

正随着社会发展与建设对电力生产需求的增多,电力企业的数量也在不断增加,因而需要采用信息化的手段增强电力企业的市场竞争力。但是我国企业信息化管理的体系还不完善,在电力营销信息化管理中还存在薄弱环节,影响了电力企业的经济利益的提高,制约了电力企业信息化建设的发展。因此,电力企业要明确电力营销信息化的总体思路,制定有效的策略,促进电力营销管理的改革和创新。信息化与电力营销管理的重要意义     

做好新形势下供电企业新闻宣传工作

<正>新闻宣传是企业上下能够相互沟通的有效渠道和纽带,还可以帮助企业树立良好形象,也是提升企业社会影响力的最佳途径。传统时期下供电企业新闻宣传工作存在众多特征,在工作期间还需要解决很多问题,因此新形势下做好供电企业新闻宣传工作是必然结果,是关系到企业未来经济利益和社会效益的一项重要工作内容。作为新闻工作人员,一定要紧跟时代需求,善于借鉴和吸收现代化思想和形式,努力探索全新工作形式和内容。     

创新人才培养方式 打造高素质农电职业化队伍——“首席制”在技能人才培养中的实践与创新

企业兴旺，人才为本。一线员工队伍是电力企业安全运行和供电服务的主力军，高技能人才则是一线员工队伍的中坚力量，是安全生产的基础，是电网运行的保障，是企业发展的基石。据统计，2006年初，陕西省地方电力公司的技师和高级工在技能人员中所占比例分别为1．5％和11％，不能满足企业快速发展的需要。     

农业科研单位新闻宣传工作探析

概述农业科研单位新闻宣传工作的重要意义及主要内容,结合互联网+等新媒体快速发展的新形势,研究和探讨农业科研单位新闻宣传工作中存在的主要问题,提出相应的解决措施和建议,为提高新闻宣传工作的效果和质量提供参考。     

电力企业员工培训项目的设计与实施

<正>随着现代科技的不断发展,电力企业在运营中的现代化科技水平也越来越高,但电力人才却十分紧缺。面对这一紧张局面,电力企业在不断引进新人才的同时,也开始注重原有员工的综合能力与素养的提升,从而达到提升企业内部竞争力的建设目标。为实现电力企业的发展目标,企业员工培训项目需要进行优化设计与实施刻不容缓。电力企业员工培训项目的优化设计方案项目设计方案的组成要素电力企业员工培训项目的设计方案,需要具备以下组成要素:     

中国县（市）现代化电力企业标准（讨论稿）

中国县（市）现代化电力企业标准（讨论稿）１总则１．１建设现代化的县级电力企业既是电力企业发展的必然，也是县域经济发展对电力提出的要求。为适应社会主义市场经济发展的需要，提高县级电力企件现代化管理水平，加快现代化建设步伐，特制定本标准。１２个标准的指导...     

电力企业人才开发与管理

１电力企业人才发展和管理存在的问题１．１缺乏灵活的用人机制１．１．１在用人方面基本沿用计划经济时期的办法，市、县级电力企业没有用人权，人才来源仍是分配制。需要的人得不到，不需要的人被分配到企业。１．１．２企业内部没有公平竞争择优用人的机制。受多种因素影响，往往是重要的岗位上不是最优秀的人才，优秀人才到不了重要岗位。在人才使用上还做不到公平、公正、竞争。有少数企业采取双向选择，竞争上岗的办法选拔人才，但形成制度坚持下去的很少。１．２缺乏人才业绩考评机制电力企业工作基本是大锅饭，工资待遇差别不大，干…