坚持发展创新 争创更大辉煌——访四川鼎尖动物药业有限责任公司董事长李金良先生

从四川省畜牧兽医研究所实验兽药厂，发展到四川鼎尖动物药业有限责任公司，十八年的历程，一步一台阶，企业成为四川省兽药骨干企业。熟悉鼎尖创业历程和受到鼎尖人和鼎尖精神感染的墨客，知道鼎尖的名称和商标的来历，拍案称奇，引经据典，遂成一篇《鼎尖说》以飨读者： 鼎，皇家祭祀之神物，王室烹饪之宝器。系出名门，身维正统，殷商远古之流长，于今弥见其珍贵。青铜底蕴，精工铸成，厚重无华，永不变质；王朝宝典，记镌金文，申明要义，字字珠玑。具典雅气派，含六合之像，居庙堂之尊，受九叩之拜。有三足鼎立之基，鼎足而立之势。既发一言九鼎之承诺，亦受鼎力相助成就鼎盛之事业，并挟问鼎冠亚之雄威。 鼎，有历久不衰，根基深远，稳如泰山之妙意；得规范正统，可圈可点，盘踞江山之真传。 鼎如有尖则如虎添翼，如龙乘风，如金遇木，水遇火，无不克，无不胜矣。赞曰： 鼎之有尖，势如破竹，实能顶天；鼎之有尖，事事当先，时时争先；鼎之有尖，能冲敢闯，尽着先鞭；鼎之有尖，卧薪尝胆，坐卧不安；鼎之有尖，可破可立，能钻能研；鼎之有尖，不能钱尝辄止，不能小富即安；鼎之有尖，可以迈跨越步，可以为天下先。 作顶尖事，创顶尖产品，敢于顶尖，敢于攻坚，敢于碰硬，敢于问中国动物保健品事业之鼎，方不愧为鼎尖也。[编者按]     

用诚信谱写发展的交响曲--石家庄华牧牧业有限责任公司董事长兼总经理赵来兵谈企业创新与发展

从20世纪90年代起,“改制”这个中国社会发展谛造的特有的经济运动,开始在全国范围内的国有企业中兴起,随着国家政策的不断完善和“改制”向纵深方向的发展,许多企业脱胎换骨为民营企业,成功走上良性发展的轨道.而石家庄华牧牧业有限责任公司（以下简称“华牧”）更是举动惊人,一抬腿迈出两大步,直接由一个企业行为的事业单位整体改制为股份制的民营企业.     

锐意求发展一心为事业——访北京浅山牧业有限责任公司董事长马德海

根据《奶业优势区域发展规划》的发展思路、目标和优势区域布局,结合农业部2004年畜牧业基本建设投资项目申报指南提出的种奶牛场扩建条件、实施目标、建设内容和布局,2007年9月,北京浅山牧业有限责任公司（以下简称浅山牧业公司）作为一个新兴企业,成功申办了“良种奶牛基地项目”。目前,公司正热情高涨地投入到施工建设中。值此,本刊记者就申办“良种奶牛基地项目”的过程及发展前景,对浅山牧业公司董事长马德海进行了采访。     

以诚信经营企业靠创新发展事业--访北京好友巡天生物技术有限责任公司总经理俞嵘

北京好友巡天生物技术有限责任公司是一个生产生物兽药、生物饲料的企业。近日 ,该公司总经理俞嵘在接受本刊记者采访时 ,就如何办好企业 ,搞好经营谈了一番她的理念 ,听来颇引人深思。俞嵘说,一个企业是否成功 ,标准只有一个 ,那就是能否为社会提供有效的服务并得到有效的回报。作为企业 ,获取利润 ,追求效益最大化 ,是无可厚非的。但俗话说 :“君子爱财 ,取之有道”。企业应该靠优良的产品品质、科学的经营管理 ,光明正大 ,堂堂正正的发展事业 ,才能得到市场的认可 ,才能发展壮大 ,做成百年“老店”。做企业如同做人 ,做企业首先要对社会…     

伴行业共发展与农户同富裕——访石家庄华牧牧业有限责任公司董事长赵来兵先生

蛋鸡业是改革开放以来我国畜牧业发展中成就最大的产业，但是经过二十多年的发展，鲜蛋由过去的紧缺变为相对过剩。行业利润由暴利变为微利。尤其近两年来人工成本持续上涨：饲料原料价格的节节攀升，大大提高了养殖成本，蛋鸡生产徘徊不前、养殖效益持续下滑。时代的变迁迫切需要养鸡业实现全面升级，向“适度规模的集约化、健康化”方向发展。革新现有的养殖方式，探索适应我国蛋鸡业发展的新模式．解决困扰蛋鸡业健康发展的疫病问题、环保问题、产品质量问题和带动农民增收问题，这已成为当前的一个重要课题。 石家庄华牧牧业有限责任公司（以下简称华牧公司）前身为石家庄华牧集团公司，创建于1984年，以蛋鸡良种繁育推广为主营业务，丛饲料、兽药、品牌绿色鸡蛋、有机肥和生物菌种为辅助产业，构造形成了配套完整的产业链条，开创了“龙头建协会，协会带农户”的紧密型的新兴产业化模式。20多年来。华牧公司一惯致力于我国蛋鸡业的健康发展和促进农户增收，伴随着我国蛋鸡业不断发展而逐步壮大。华牧公司现已成为全国最大的海兰良种蛋鸡繁育企业之一，是我国家禽养殖企业中的一颗常青树，见证了我国蛋鸡业的整个发展历程。为此，本刊记者对石家庄华牧牧业有限责任公司董事长赵来兵先生进行了专访。     

诚信创新均衡发展——访无锡正大畜禽有限公司总裁周玲

江苏无锡高新技术开发区梅村段,一座现代化的饲料企业拔地而起,新颖的设计、漂亮的外观格外引人注目。这就是按照国际GMP标准新建的生产绿色浓缩饲料和动物保健品的无锡正大畜禽有限公司(以下简称"无锡正大")新厂区。谁能想到,当初靠3万元起家,一     

适度规模化是养猪业发展主流——访广东大洋食品有限公司张景华董事长

张景华是一位扎根南方的东北人。据他说,1995年他就来到广东了,几经辗转,最后干起了饲料和养猪的事业。在与他接触的两天时间里,他给人最大的印象就是稳重,话语并不多,甚至有些显得过于沉默。后来他却说：“其实我干什么事情都特别急。但是着急也没用,有些事情快不起来。”在记者的一再追问下,他提到了困扰自己的问题,“大洋的资源、平台都可以,就是资金问题,也亟需真才实干的管理人员。”     

肉鸡一体化企业发展之路探析——访河北三融集团董事长胡再良

在河北秦皇岛与辽宁绥中接壤的这一区域内,农民养鸡盛行,在当地几家龙头企业的带领下,这里成为了我国重要的肉鸡产区之一。河北三融集团旗下的秦皇岛三融食品公司即分布于此,公司坐拥山海关,接壤辽宁,成为当地重要的肉鸡一体化企业。记者日前对三融集团董事长胡再良进行专访,探讨当前肉鸡一体化企业的发展之路。     

从根本上建立和加强饲料企业信用制度

讲究信誉 ,是市场经济的灵魂 ;重视信用 ,是企业发展的保证。江泽民总书记提出 ,依法治国 ,以德治国。提倡饲料企业要重信用 ,讲诚信 ,严格执行国家法律法规和各项标准 ,就是贯彻江泽民总书记以德治国的具体行动。市场经济是规范的 ,在加强法治的同时 ,必须在全行业坚持进行诚信为本的教育。一方面 ,要通过广泛宣传 ,提高饲料企业的信用意识 ,树立信用是饲料安全工作重要一环的观念 ,使讲信用成为企业的自觉行动。另一方面 ,要切实加强信用管理 ,逐步建立起完善的企业信用制度 ,研究开发专门的饲料企业信用数据库、信用档案 ,谁干了什么事 ,…     

深化改革 勇于创新 狠抓发展 再创辉煌——柯惠琪总经理在省丝绸集团2006年度工作总结表彰会上的讲话

2006年工作简要回顾2006年是我国“十一五”规划的开局之年,也是我国加入WTO的第五年,国内经济和贸易快速发展,世界经济持续走强、贸易纷争加剧。集团公司在省委、     

中国行业协会的改革和发展

一、政企分开是改革行业协会管理体制的前提政企分开不仅是改革行业协会管理体制中首先必须解决的问题 ,而且也是发展行业协会的基本条件。在计划经济条件下 ,政企不分 ,政府直接管理企业 ,就不需要行业协会这个政府和企业之间的中间环节 ,也就失去了行业协会发展的基本条件。只有在市场经济条件下 ,政企真正分开了 ,企业才能真正成为市场主体 ,才真正需要行业协会 ,才真正具备了发展行业协会的基本条件。党的十六大提出了深化国有资产管理体制改革 ,国有资产出资人到位有望得到解决。出资人到位 ,出资人组成董事会 ,由董事会行使投资决策、…     

关于智能饮料机的创新开发探讨

现代智能手机app的应用已经深入到人们日常生活的各个方面,为了进一步满足人们在各类场合饮用水及饮料的需要,本文探讨了利用手机app系统来启动饮用机的智能饮用机设计及使用的可能。与传统的饮水机相比较而言,本文探讨的智能饮用机在满足人们取用饮用水及其他饮料的基本需求外,还满足装饰、多功能、便携、经济等。     

推动畜牧机械装备创新发展

近日,农业农村部印发《“十四五”全国农业机械化发展规划》,明确到2025年,全国农机总动力稳定在11亿千瓦左右,农作物耕种收综合机械化率达到75%,粮棉油糖主产县(市、区)基本实现农业机械化,丘陵山区县(市、区)农作物耕种收综合机械化率达到55%,设施农业、畜牧养殖、水产养殖和农产品初加工机械化率总体达到50%以上。     

Growth, development and body composition in three genetic stocks of swine

Differences in growth, chemical body composition and visceral organ development were evaluated in three genetic stocks: Beltsville Highfat (HF) and Lowfat (LF) Duroc-Yorkshire composites and a Hampshire X Large White cross (CX). Ten sets of littermate barrows were used from each stock. One pig from each set was slaughtered at 10, 17 and 24 wk of age. After slaughter, each pig was dissected into three fractions: carcass, head and feet, viscera and blood. Backfat was measured at three locations and visceral organs were weighed separately. Each fraction was frozen, ground, sampled and analyzed in duplicate for protein, fat, water and ash. The CX pigs were heaviest at all ages and contained the most fat-free mass (FFM). The HF pigs were smallest and contained the most fat, while LF pigs tended to be intermediate. The LF pigs deposited a greater proportion of weight in head and feet and a greater proportion of total FFM in the carcass than HF and CX pigs. Estimated allometric growth coefficients for non-fat chemical components relative to empty body weight (EBWT) were lower for HF than LF and CX, which were similar. Coefficients for fat were similar among stocks yet intercepts differed widely. Relative to total FFM, water increased at a faster rate and ash a slower rate in CX pigs compared to HF and LF. Growth coefficients were calculated for internal organs relative to EBWT. Coefficients for organs of the digestive tract were not different among stocks. However, significant differences among stocks were found for heart, lung, spleen and liver that were not explained by differences in body composition.     

依靠创新服务促进行业发展

内蒙古自治区饲料工业协会自2001年成立以来．在自治区饲料工作办公室的领导下,积极发挥行业组织的桥梁和纽带作用,深入实际调查研究,组织行业自律管理,积极为企业排忧解难。     

求真、创新加强中草药饲料添加剂的研发

一、抗生素和化药饲料添加剂替代品研发的必要性 众所周知,选择适当的抗生素和化药以饲料添加剂形式配入饲料喂养动物,对预防动物疾病、促进动物生长、提高动物生产性能和饲料利用效率有着良好的效果。抗生素和化药生产现代化,产品有效成分含量明确,质量稳定,作为饲料添加剂,使用方便,用量少,效果显著。这就是自上世纪50年代以来,饲用抗生素和化药研发、生产、应用快速发展的原因。饲用抗生素和化药给养殖业带来巨大经济效益,为现代化养殖业发展做出了重大贡献。     

企业要想创新多，关键四突破

所谓创新就是抛开旧的、创造新的,强调创造性。而创新力所涉及的不仅仅是人的主观能动性、内外部环境,而且还存在于人的创新思维潜力、动力、活力。这种“力”在很大程度上取决于思维,它可因人意识的转移而改变,故具有很大的突破余地。那么怎样激活员工的创新力呢?笔者根据个人多年基层工作经验,总结如下一句话:“企业创新多,关键四     

民营饲料企业市场营销战略及营销渠道的发展趋势

我国饲料行业起步相对较早,行业目前发展较为成熟.我国饲料行业已经积累了数万家饲料企业,但绝大部分饲料企业为中小型的民营企业,相比大型企业集团而言,企业规模相对较小,产品研发能力较弱,综合竞争力相比于发达国家的饲料企业有一定的差距.互联网、电子商务等新技术的出现,为民营饲料企业发展带来了机遇.互联网、电子商务等技术革新了...