提升同期线损系统管理水平

正登封市供电公司同期线损数据支撑应用系统共5个,分别为电能量信息采集系统、用电信息采集系统、营销系统、GIS系统、PMS系统、配电自动化系统。从基础数据的准确性、及时性、完整性、一致性、安全性等角度来看,各个系统数据管理的维度不同,缺乏统一的技术标准,需要开展相关系统的数据治理,从而满足同期线损系统管理要求。数据架构。发展建设部负责开展基础数据收集、更新、校验、质量监督管理等,协调专业部门开展数据维     

县级供电企业信息安全管理

随着信息技术在密云供电公司生产、管理和经营活动中的广泛应用,信息安全也越发重要。文章从提高专业管理水平,保障信息安全、可靠运行为目的,论述加强信息安全管理,使各专业系统能够安全稳定运行的方法。     

营配调贯通数据同源管理工作的实践

<正>国网浙江嘉兴供电公司在数据同源管理相关管控机制、应用探索方面做了大量工作,形成了以配网基础数据信息化、维护专业化、应用深度化和系统、指标可控化为目的,采用集中管控、分级维护、高效协同的工作机制,实现配网基础数据维护工作流程化、标准化、专业化、信息化的要求。营配调贯通工作是国家电网公司2016年度重点工作,旨在建立信息共享平台,通过"数据同源、信息共享",打破配网信息化工作中的专业壁垒和信息壁垒。国网浙江嘉兴供电公司作为开展营配调贯通工作较早的     

变电所“黑匣子”在泰州研制成功

日前,由江苏泰州供电公司所属苏源科电有限公司开发研制的变电所事故预警与综合信息记录分析系统(即变电站黑匣子)通过泰州供电公司组织的有关专家论证和验收,即将投入使用,并将在该公司系统各变电站进行全面推广。据了解,变电所黑匣子能对变电所的电能质量信息、设备状态信息、安全信息、故障特征信息进行全面记录与实时分析;提供一个信息平台,使系统运行和管理人员能够全面跟踪系统运行过程中的电气与非电气量的变化,为电网运行过程中的电能质量、设备性能及事故前兆提供可靠的预警信号。图为2月23日,泰州供电公司运行人员正在110千伏招贤…     

配电网地下站房防汛应急监测系统

科技创新是公司发展的原动力,是实现安全生产的助推器,丰台供电公司科技项目"配电网地下站房防汛应急监测系统"针对地下站房防汛管理现状和问题,搭建监测平台,有效提高了供电可靠性,实现了科技创新对电力生产工作的助推器作用。     

供电系统信息一体化建设

<正>近年来,随着电力系统的不断发展,地区供电企业应用了各式各样的计算机应用系统,如电力调度自动化系统(SCADA/EMS/DMS)、电能计量系统、电力信息管理系统MIS、电力营销系统、电力客户服务系统等,使地区供电企业的管理水平和工作效率有了很大提高。但是信息孤岛现象也暴露了出来,大多数应用系统的数据不能被其他     

用电采集系统电力大数据应用探究——电力数据看居民房屋空置率

电力大数据应用现状及意义智能电表是供电企业与用电客户的产权分界点,负责实时采集客户用电信息。用电信息采集系统是国家电网公司自建的后台系统,用于存储、展示、分析客户的用电信息。供电公司虽然掌握着大量客户用电信息数据,但对于历史数据的分析挖潜工作并不深入。目前可为用户提供电费余额预警、用电能耗分析、负荷预测预警等基础服务,还可为电力工作者进行台区异常监测预警、现场稽查、线损治理、设备运维等辅助管理工作。如何更有效地利用电网大数据,是需要关注的热点问题之一。     

解读农电大营销体系

2004年以来，江苏省淮安市楚州供电公司以率先建设和应用农电大营销系统为契机，以电脑通信联网为载体，以省、市、县公司，供电所信息资源共享为依托，建立了由供电营销、农电管理、行政党务、人事档案、安全工作等多个板块和子系统组成的县级电网企业计算机网络信息管理系统，称之为农电大营销体系。     

缓存技术在用电信息采集系统中的应用

随着电力信息化建设的不断加强，能够覆盖各级电力公司的用电信息实时数据采集系统已经上线使用，缓存技术作为核心技术之一应用在该系统中。用电信息实时数据采集系统中在线率统计、定时任务采集、数据入库等重要功能，与缓存技术有密切的关系。     

PTN技术在县域电力通信网中的应用

随着县级供电企业经营管理类的信息应用系统已经向省电力公司集中,生产类的数据采集和信息应用系统向地市供电企业集中,使得县级供电企业内部及其与上级单位的数据流量剧增,业务量成倍上升,造成现阶段农网信息化的带宽明显满足不了信息化应用的需求。随着"三集五大"体系建设的开展,信息与通信专业不断     

营配配贯贯通通数数据据质质量量提提升升实实践践分分析析

正按照国网北京市电力公司对营配贯通质量管理工作的总体要求,国网北京市丰台供电公司全面开展营配数据质量管理提升工作,确保全部的变电站、输电线路、公用配变、高压用户、低压线路、低压表箱等营配信息和营业网点、计量库房、充换电站、充电桩、分布式电源、用户自备电源等信息的采录数据质量和设备标牌安装质量满足需求,实现对电网、客户     

营配贯通平台的建设及应用

营配贯通平台搭建是实现客户报修准确定位,配网故障快速研判、科学制定停电计划、业扩报装可视化接入的基础,是实现国网95598全业务集中的技术保障,对供电公司营销与生产管理水平提升发挥积极作用。淮北供电公司坚持“试点先行、逐步推广、统筹协同”原则,固化组织、明确职责,建立公司营销贯通协同工作机制,实施市、县公司营配数据采录与综合治理;推进营配贯通数据核查和成果的深化应用,打破专业壁垒,实现公司营配业务高度融合和信息共享,促进营销、运检等部门在提升客户服务品质上形成合力,有效提升公司管理水平和供电服务品质。     

强化管理 推进信息化深化应用

沧州供电公司作为地(市)级供电企业,"十一五"期间,坚持信息化建设"四统一"原则,全面实施信息化"SG186工程",推动信息化应用向集中统一部署和优化整合方向发展。基本建成了企业级一体化信息平台,企业门户、目录服务、数据中     

可视化发展数据展示模板 透过电力看经济

<正>1可视化发展数据展示模板2022年,奈曼旗供电公司将“网上电网”推广应用纳入2022年“止痛治盲,清堵去难”管理提升项目,进一步深化系统功能应用,进一步彰显平台实用化价值。公司依托“网上电网”平台数据采集及智能分析功能,辅助编制公司可视化发展数据展板,智能直观展示地区用电情况,从电力视角把握经济周期,科学研判行业未来生产和宏观经济形势,为政府统筹推进工业建设,制定地方经济发展规划提供重要的量化依据及信息参考。可视化发展数据展示模板如图1所示。     

打造以可靠供电为核心的供电服务指挥平台

<正>平湖市供电有限公司积极响应省、市公司要求,以深化供电服务指挥分中心建设为契机,通过完善供电服务指挥分中心组织机构、职能划分和岗位安排,做到夯实配网基础数据、扎实推进营配调贯通、不断强化信息共享融合,为持续拓展"两系统一平台"深化应用打下基础。通过建立健全各专业业务流程和协同机制,在配网故障研判、配电设备实时监测等方面推进配网智能分析与辅助决     

促进发展方式转变

山东省济南供电公司农电系统包括4个供电部和6个趸售县供电企业，拥有供电所82个，农电工2338人，负责全市314万农村人口的供电任务。2005年4月，济南供电公司农电系统率先在全省全面实现了供电所专业化管理。实施供电所专业化管理以来，取得了巨大成效。供电所专业化管理体现了“集约化发展、精细化管理”的要求，对于促进公司发展方式的转变具有重要意义。     

以数字化与信息化手段支撑“全能型”供电所建设

正国网湖北孝感供电公司积极建设数字化供电所,推进信息化技术应用,使供电所能够把更多的精力投入到供电服务质量和服务效率的提升工作中。1深化数字化供电所建设成果应用1.1实现信息数据可视化开发建设以"高效运检、精准营销、优质服务、数据质量"为主线的数据可视化管理平台,实现36个专业指标的个性化定制展示,异动指标预警(黄色)、告警(红色)和电子工单在线下达等功能推动供电所信息业务和日常管理的有机融合。     

客户计量装置故障处理专业化管理建设应用

实施背景客户计量装置故障处理是供电服务的重要内容,其服务质量和响应效率是满足客户用电需求的关键因素。近年来,公司立足科学发展,建设智能电网的要求,加强服务系统功能建设,全面营销增效益的营销工作思路,电能计量管理系统采用创新技术管理手段,充分运用信息、网络等技术、设备,实现营销数据的实时采集、在线监测、及时分析、数据共享,实现营销管理的规范化、信息化、精细化,达到营销管理零差错的目的,通过该系统的应用,有利于优化供电公司营销管理,提高公司经济效益,促进公司战略目标的实现。     

大数据分析助力线损管理提升

正随着信息化技术的不断发展,越来越多的信息化系统得到广泛应用。信息化系统中充分展示着客户的各类用电数据,诸如电力营销业务应用系统、用电信息采集系统及一体化电量与线损管理系统等,有助于供电企业实施精准化管理。国网青海化隆县供电公司在日常业务中充分应用各类信息化系统开展用电大数据分析,使得异常线损治理更加精准有效,大大提高了线损管理的质效。笔者曾多次参与了线损异常台区治理,并对其中一个高损台区通过应用系统大数据精准分析得到治理印象深刻,现整理出来供大家参考,希望能对广大同仁有所帮助。     

采集系统监控运维深化应用

正目前,海东供电公司用电信息采集系统建设已进入运维与应用阶段,由于采集监控运维体系不完善,监控人员技术力量参差不齐,运维工作质量不高,使得用电信息日均采集成功率、数据完整率、数据准确率无法达到实用化要求。为了进一步提升用电信息采集系统抄读成功率,实现用户用电信息共享,公司对采集系统监控运维体系进行再次研究与完善。建立健全组织体系。建立了自上而下的垂直化管理组织机构,抽