免渡河林业局在木材生产上实行三项改革

为进一步提高伐区作业质量，免渡河林业局在近日召开的资源、生产、安全工作会议上提出，今冬明春的木材生产在严格执行采伐限额的同时，还要在木材生产方式和定额支付方法上实行三项改革。     

政策法规

国家劳动部发布企业内部分配制度改革意见劳动和社会保障部日前发布了《进一步深化企业内部分配制度改革指导意见》，要求各地区加强对企业内部分配制度改革的指导，结合本地区实际情况贯彻执行。《意见》提出，要建立以岗位工资为主的基本工资制度，提倡推行各种形式的岗位工资制，进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评，以岗定薪。要提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。结合基本工资制度改革调整工资收入结构，提高工资占人工成本的比重，使职工收入工资化、货币化、透明化。清理并取缔企业违规违纪发放的工资外收入，净化收入渠道。积极推行银行代发工资和企业代扣代缴个人所得税的办法。要实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法，在具备条件的企业积极试行企业领导人年薪制。董事会和经理层其他成员的工资分配，执行企业内部工资分配制度，按照其承担的岗位职责和做出的贡献确定工资收入，并实行严格的考核和管理办法。对科技人员实行收入激励政策，对科技骨干探索试行年薪制和股权、期权办法。要合理拉开科技人员与普通职工、做出重大贡献的科技人员与一般科技人员的工资收入差距。企业可以根据生产经营需要并参照劳动力市场工资指导价位，同科技人员分别签订...     

对林业企业工资改革之管见

我国工业企业的工资形式多种多样,但就基本形式来说,为计时和计件工资制两种,它是现行按劳分配的基本形式。内蒙古大兴安岭林区的林业企业,现行的工资形式也不外乎这两种。计时工资中的绝大多数单位都实行简单的计时,少数单位也实行计时加奖;计件工资中的绝大多数单位实行个人直接无限额计件,少数单位实行集体无限额计件。一般的计件工资几乎都是用现行计时工资名义搞多样式的平衡工资(或称死定额活工资、理     

精河县苗圃专业承包生产情况调查

精河县苗圃,经营着千亩土地,其中育苗地300余亩,有职工三十二名(其中干部三名,正式工人十二名,合同工十七名)。多年来,除育苗外,还开展多种经营,实行单独核算,自负盈亏。因此,生产出售苗木是苗圃的主要收入。从一九八三年开始实行专业承包联产计酬的生产责任制。其具体作法是:将育苗任务由职工承包,所生产的苗木分级定价,由苗圃按价收购。给职工每月予发90％的工资,到年终苗木出圃后,再结算。育苗生产费用,除水费,机耕费,植保费由苗圃支付外,其余种苗、肥料、工具、工资、取暖补贴和劳保费等都由承包人负担。     

用制度改革 带来大发展

近年来,双牌县国有五星岭林场进一步深化人事、劳动、分配等项制度的改革,充分调动了职工的积极性,取得了良好的成绩。其具体作法:一是实行岗位竞聘和平常的工作业绩相结合综合考核上岗;领导班子成员和中层管理人员都要到一线兼职,既当指挥员又当战斗员;重点工作和工程项目实行项目经理法人制;经济能人和项目带头人向社会公开招聘。二是定额岗位工资,严格目标管理考核,强调按贡献分配的原则,重点工作和特殊岗位实现年薪制和试行分配权制。三是领导制度改革主要是从一言堂、家长制、一把手说了算转变到集体领导、集体负责、团结协调共谋发展…     

信息纵横

国家对政策性亏损企业实行定额补贴财政部、国家体改委、国家经贸委日前联合发出关于《全民所有制企业政策性亏损定额补贴管理办法》的通知。一、企业为实现政府规定的社会公益且标或者生产指令性计划产品，由于定价原因而形成的政及性亏损，物价管理部门应当有计划地调整或者放开产品价格，予以解决。不能调整或者放开产品价格的，经财政部门审查核准，给予相当的补贴或者补偿。采取上述措施后，企业仍然亏损的，作为经营性亏损处理。对企业因经营管理不善而造成的亏损，不能给予补贴。二、财政部门对企业的政策性亏损，按照同行业生产经营…     

浅谈工程造价

俗话说;没有规矩,不成方园.我们做任何事情,都需要有个标准,用来做规范我们行动(行为)的准则.对于企业(事业)单位及其工作人员,在进行生产(业务)活动时,在产品(工作)数量、质量以及人力、物力、财力的利用和消耗等方面应遵循和达到的各种标准,这就是定额.它是在一定条件下,提出的有根有据的尺度.是编制计划、检查计划.实行经济核算的重要依据.正确地实行定额管理,对于合理组织劳动.正确贯彻按劳分配,充分调动劳动者的生产(工作)积极性:加快经济建设具有极其重要的作用.由此看来,定额是一定要有的,尤其是应该有工程造价定额.工程造价定额种类很多,我认为至关重要的是基础性定额.如劳动定额(人工消耗量定额)、材料定额(材料消耗量定额)和机械定额(机械台班消耗量定额).在此基础上经过逐级的扩大综合,加上幅度差,才编制出预算定额、概算定额、概算指标及投资估算指标(包括其他费用)等等.     

关于原木价格率与锯材经济定额的研究

为使锯材生产取得良好的经济效益,有必要制定锯材经济定额,用以衡量锯材生产的经济效益和提高生产的管理水平。我厂在1982年初制定了原木价格率及锯材经济定额(以下简称:价格率经济定额)。它是依原木树种、材长和等级的不同,求出不同种类原木价格差异制订的。我厂实行一年多的结果证明,这种方法能够提高经济效果,明确经济责任,有效地改善和提高企业管理水平。     

浅谈林业企业的经济责任制

实行经济责任制是发展社会生产力.提高劳动效率办好企业的必要条件。我们国营林业企业内部的分配关系,本来是以按劳分配为原则的。但是,由于十年动乱的干扰、平均主义的宣扬,使按劳分配的原则没有认真的贯彻执行。形成了干多干少、干好干坏都同样拿工资。由于职工收入与他们的劳动成果不相干,慢慢的就失去了职工对企业、国家的责任感,所以长期以来,劳动生产率不能提高,劳动积极性调动不起来。实行经济责任制就是     

实行以质奖罚 提高山上原木生产质量

目前,山上原木生产的管理办法存在着两个问题:1、只有数量要求,没有质量标准;虽然在组织生产时也强调合理造材,但没有保证做到合理造材的手段,更没有把产品质量与生产者的切身利益联系起来。2、现行的定额中,径级越大,材长越长,定额越低,劳动者的经济收入越少。由于上述原因,导致了山上原木生产无法实现合理造材,影响了木材售阶,也浪费了木材。因此,有必要对山上原木生产的管理办法进行改革。     

完善我国转移支付制度的思考

转移支付是财政支出的重要组成部分,目前我国现行的财政转移支付制度存在很多弊端,没有起到调整地区间差距、均等化公共产品和服务的作用.因此要对其进行完善和规范,建立起适合我国国情的、充分实现其均等化功能的财政转移支付制度.     

关于国营林场经济核算的探讨

营林生产如何实行企业管理,即如何实行经济核算制,如何考核投资效果,这是我们所面临的研究课题。本文仅对营造用材林为主的林场的这些问题进行初步探讨。一三十多年来,由于用行政办法管理林场,在财务上实行统收统支,不实行经济核算,生产无定员,劳动无定额,一切生产经营活动按行政指示安排,甚至以上级领导的主观意愿为准则,林场生产的经营成果大小与自身的经济利益无联系,林场职工干多干少、干好干坏一     

浅谈如何实行会计集中核算和国库集中支付的有效融合

实行会计集中核算和国库集中支付是财政支付上的一次重大改革。会计集中核算制度是对会计人员管理方式和会计业务处理程序的改革，国库集中支付制度则是改变国库“以拨列支”的资金拨付方式，强调预算的监督执行。尽管两种制度出发点不同，但最终目的却是一致的，都是为了规范财政资金支出、降低财政资金使用风险、提升财政资金使用效率、提高会计信息质量。     

加强伐区管理成效显著

乌奴耳林业局位于大兴安岭西北坡。全局总面积二十二万二千九百七十七公顷,其中,有林地面积十三万三千二百五十九公顷,占总面积的60%。“文化革命”以来,由于极左路线的干扰破坏,林业生产非常混乱,作业没有设计,采伐不讲方式,树倒没有方向,件子遍地是,套子满山跑。职工群众气愤地说:“大树伐倒了,小树砸死了,剩下几棵还让套子给拖死了”。保存的幼树不足30%,反而每立方米木材还要多支付工资一元     

定员定额与经济承包

定员定额工作,是企业经营管理的重要基础工作。是当前企业整顿的五项重点工作之一。是编制计划、推行经济责任制,搞好经济承包,加强企业经营管理,贯彻执行按劳分配原则的重要依据。实行定员定额,不仅可以改善生产组织、劳动组织,克服人浮于事、机构臃肿的现象,还可以发掘企业生产中的内涵潜力和外延潜力,从而节约活劳动与物化劳动,以达到提高经济效益的目的。目前,在我们林业企业的木材生产、森林抚育、基本建设、林产加工、机械修造等行业     

建立林业生产责任制 改善林场经营管理

建立责任制可以使林场建立正常的生产秩序,使林场职工各负其职,都为林场的经济效益作贡献.在建立责任制的工作中,我们反复强调了以下几条原则:一是奖金要和林场的经营成果联系起来,从超利润或节亏中提取25%作为利润分成奖.二是必须全面完成生产、财务计划.如果利润计划完成了,生产计划没有完成,需视具体情况打一定比例的折扣.三是坚持实行平均先进定额.强劳力只要积极劳动能够超额完成,一般工人经过努力可以完成并超额,弱劳力通过加劲努力可望达到定额.四是奖金的发放必须贯彻多劳多得的原则,发挥物质鼓励作用,调动职工的劳动积极性.     

浅谈定额与劳动组织

劳动组织,是我们企业生产中人与人之间相互配合的有机整体,是组织生产者,进行井然有序的活动必不可少的手段;是促进生产、提高劳动生产率的一个极其重要的因素。人们在社会化的大生产中,要达到最佳经济效益,首先就要从节约人力入手,按定员定额去配备人力,正确处理劳动力、劳动工具、劳动对象之间的关系,进而使生产避免窝工,减少非生产时间,强化基本生产时间,节约劳动力。所以整顿、健全、强化劳动组织,乃是我们搞好企业管理,实行改革的当务之急,也是我们按定员定额组织生产的一项长期任务。     

马克思、恩格斯、列宁、斯大林有关林业的论述

造林要成为一种正规化的经济,就比栽种谷物需要有较大的土地面积,因为太小的面积,使森林的科学采伐方法不能实行,副产品不能利用,森林保护更为困难等等。……并且,持久的木材生产还要求有一个生树储量,那要十倍甚至四十倍于常年的利用额。     

临江林业局的物资定额管理工作

近几年来,临江林业局狠抓了物资消耗定额的制定和修订工作,加强了物资消耗定额的日常管理,开展了以物资消耗定额为计算依据的班组经济核算,实行了超耗罚款、节约奖励制度。在全年定产39万立方米、十二个林场分散在四条沟岔、林相差、运距远、设备年年增加、木材生产成本逐年上升的不利情况下,控制住了物资消耗增长的势头。1982年,又在企业整顿中进一步加强了定额管理,落实了经济责任制,出现了物资消耗回缩的好局面。1981年,木材生产单位成本为47.72元,构成直接木材生产成本的材料费为9.80元,占成本的19%。1982年木材生产单位成本提高到49.02元,但用于直接每立方米木材生产的材料费降低到7.17元,只占成本的14.6%。按木材生产直接材料     

国库集中收付制度下如何做好出纳工作

实行国库集中收付制度后,出纳工作人员的地位和作用得到提高.为了适应国库集中收村制度改革,出纳人员需具备对本单位预算情况了解,财政资金使用规定、网络支付流程熟悉,且计算机操作较熟练等方面的专业技能.