企业文化：农资企业发展的不竭动力

不论企业自身意识到与否，企业文化是一个客观存在。有特色、有独创性的企业文化建设，是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化，是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上企业文化已成为重要的索引力。     

农村文化对当地企业文化建设的影响

当前我国工业化水平不断提高,文化建设越来越受到重视,同时居民的文化需求日益迫切,在这一时代背景下,农村文化对于当地企业文化建设的作用日益明显。文章分析了农村文化对当地企业文化的影响,提出了发挥农村文化对当地企业文化建设积极影响的对策。     

企业文化对企业和谐管理的影响

自从20世纪80年代企业文化这一概念传入中国后,人们在对企业文化的基本理念、内容构成等的理解上存在很大差别。经济学家魏杰先生认为企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值观。诚然,按照文化形态概括,企业文化应该是企业文化的实体文化、制度文化、理论文化的组合体。故此,普遍地认为企业文化是一个企业组织所创造的,     

浅谈知识经济对企业发展的影响与对策

在知识经济时代,衡量一个企业的标准是该企业能否及时把握住技术和市场所提供的机会。企业知识素质越高就越能把握市场主动权。所以企业管理者特别是企业领导者,要增强知识竞争意识,注重企业的新动力——知识经济。用知识经济的管理方法和手段,用新的资源要素或对企业现有各种资源进行重新组合,以迎接知识经济时代的到来。     

中原农耕文化对河南企业文化建设思想的影响

从中原农耕文化的角度将中原文化与企业文化结合在一起,对塑造河南企业文化的影响思想进行了分析。     

试论企业文化在企业发展中的作用

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。改革开放以后我国的企业文化蓬勃发展起来，企业文化的作用力与影响力越来越大。先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，     

让企业文化为农垦发展提速

从理论上说,企业文化应当是企业或经济组织在一定的社会历史条件下,长期形成的被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体,它是整个社会文化体系中的一个有机的组成部分,具有很强的承继性、时代性、层次性,是现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。从实践上看,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围。有远见的企业家总是十分重视企业文化建设,因为他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产。当前人们经常谈论和强调的企业信用问题,团队协作精神,企     

浅谈创新对企业发展的重要性

随着社会的发展,创新成为社会中不可或缺的一部分。创新是企业的核心,没有创新,企业就失去了核心竞争力,企业的发展离不开创新的支撑,创新靠企业的发展开展,两者相辅相成。从创新意识和创新对企业的影响做如下陈述。     

加强企业文化建设促进企业健康发展

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。企业文化建设是一项系统工程,是决定企业发展的关键因素。在新的形势下,我们必须创新企业文化,不断提升企业核心竞争力。创造文化基础和氛围,这对提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力十分重要。     

以文化的力量凝聚农资企业发展正能量

<正>从三峡宜昌到天府德阳,从如画峨眉山到红色沂蒙山,中国农资企业文化建设论坛在山水之间一路走来,已经成为农资文化发展进程中的一道思想的风景。2013年,化肥行业进入前所未有的困境期,化肥产业将如何突破重重困难,走出沉重雾霾,成为产业发展的当务之急。在这样的大背景下,探讨农资文化,探讨媒企发展,无疑具有更为特殊的意义。短短两天时间,来自全国的文化专家、企业代表齐聚一堂,论道文化,碰撞思想,总结经验,探寻新路,为农资产业的未来发展注入了新的动力。作为农资专业媒体,我们始终不渝地对行业发展保持着极大的热情。在与农资行业共成长的道路上,我们将一如既往地热切关注中国农资文化的成长与繁荣。本届论坛将成为行业在变革时期一个重要的节点,也将成为农资企业文化建设一个全新的起点。     

构建烟草企业文化

企业文化其作为一种无形的意识形态,企业精神作为企业文化核心精髓。企业文化是一种意识形态,企业文化以人为本,尊重人的感情,社会的和谐离不开企业的和谐,而企业的和谐同样也离不开内部职工的和谐,烟草行业的和谐,需要全体职工的共同参与,烟草企业文化需要其内部各管理机构各司其职。     

CIS模式下农业企业企业文化的构建

分析了CIS与企业文化之间的关系,结合农业企业文化建设现状,从MIS、BIS和VIS这3个方面研究了农业企业文化建设中存在的问题。在此基础上,根据农业企业的特点,提出了CIS模式下构建农业企业企业文化的对策建议。     

浅析运用管理来塑造企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业发展的关键因素。企业文化的确定取决于企业价值观,企业文化的形成和塑造则主要取决于管理,也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。本文则从企业文化的含义入手,对管理在企业文化塑中的作用进行了必要的阐述,就如何运用管理来塑造企业文化进行了剖析。     

企业文化建设的几点思考

企业文化作为一种管理模式,是社会文化与组织管理实践相融合的产物,其对企业的发展有着十分重要的作用。本文分析了我国企业文化建设与发展过程中存在的误区,提出了我国企业文化建设与发展的方向。     

对高校后勤企业文化建设的探讨

通过对企业文化和高校企业文化内涵的界定,阐述了高校企业文化建设的作用和途径,明确高校后勤企业的生存和发展应加强企业文化建设。     

略论企业文化建设

在知识经济时代,一个企业真正有价值、能够流传下来的东西,不是产品,而是企业文化,它对企业的现在和未来有着巨大的影响。通过分析企业文化建设的必要性、企业文化的建设以及存在的误区,试图引起企业经营者对影响企业长远发展的企业文化更加重视。     

浅析企业文化的创新

在分析企业文化创新重要性、建立学习型组织可以使企业提高创新能力的基础上,提出通过培育学习型价值观、营造有利于员工学习的文化氛围、建立学习型组织的激励机制等方式来培育学习型组织的企业文化,以实现企业文化的创新。     

用文化塑造独特的企业精神

从培养企业精神强化职业道德、独特的企业文化是成功法宝、建立以人为主体的管理理念3个方面,具体阐述了如何用文化塑造独特的企业精神,提出了企业文化建设不能千篇一律,应该根据自己企业的特点、经营环境进行具体的设计定位。     

浅述企业文化在市场营销活动中的作用

在不同企业的商品趋向同质化的今天,单纯靠提高商品本身的特性来赢得顾客的竞争手段已变得软弱无力,因为消费者已很难从产品的外在性区分不同厂家的商品。企业文化的差异正在取代传统的商品本身的差异,企业卖的不再是差异化的商品,而是差异化的文化。     

企业管理中知识管理的应用探讨—以同仁堂为例

经济的良性发展很大程度上依赖于知识在实践平台上的应用以及创新,随着知识管理在全球范围内的兴起,企业管理的内外环境也发生着重大的转变,从而推动企业管理理念的不断创新。