三个方面加强农电队伍人才建设

当前,一些农电企业倍感农电队伍人才匮乏,特别是个别企业缺乏灵活有效的激励机制,没有稳定人才的优惠政策,现有的农电优秀人才的积极性调动不起来,以致出现了农电人才“引不进、招不来、稳不住”的现象。而这种现象在乡镇供电所尤为突出。随着乡镇供电所规范化管理的日趋深入,对农电队伍人才的要求越来越迫切。因此,切实加强农电队伍人才建设,为农电企业快速发展和创建和谐电力提供智力支持和良好氛围,已成为我们急待解决的一个重要课题。     

加强农电队伍建设促进农电事业发展

１推进农电体制改革，全面开展农村供电所人员和农村电工招用工作１．１深入基层调研，制定招用工作办法。为了制定一个切合我省实际的招用工作办法，我公司分管领导带领法规、劳资、财务和农电等部门负责人，采取分片召开座谈会的方式，广泛听取市、县供电局等基层单位意见，并就农电体制改革中供电所定员定责、人员的招用条件、人员的待遇等问题进行了调研。在此基础上，我们制定了《江苏省农村供电所人员和农村电工招用工作实施意见》，为招用工作起到了有力的指导作用。１．２全面贯彻实施意见，稳步推进招用工作。根据省经贸委、省劳动…     

农电队伍的精神文明建设尚待加强

通过电力体制改革,广大供电所员工和农村电工在成为供电企业员工的同时,其业务管理和精神文明建设都开始与主业实现全面接轨,这是电力体制改革要求使然,也是农电队伍生存和发展的必然。一、农电队伍精神文明建设现状总体来讲,农村电工的政治素质、业务素质和服务素质,与农村发展的新形势,与地方政府的要求,与广大农民的期望还有较大差距。部分人认为,在农电战线上,安全管理、营销水平、服务质量才是头等大事,精神文明建设则是锦上添花,是点缀,完全忽视了精神文明与物质文明互为条件、互为目的辩证统一关系,忽视了精神文明为物质文明的发展提…     

善用人才引领农电管理专业化

供电所遵循“营配分开、抄收分离”的原则实施农电专业化管理后,如何用制度管人、流程管事,是需要长期研究和探索的课题。我认为在实际工作中,需坚持对工作长计划、短安排,将工作按重要程度或紧迫程度依次去做,做到年有目标、月有计划、周有安排、日有布置,并一以贯之,反复督查,切实使工作落到实处。所长要管事,关键要管人,管好人才能管好事。     

加强农电队伍建设 提升企业管理水平

自全面开展供电所、电工组“星级”创建活动以来，东阿县供电公司按照聊城供电公司的统一部署，结合本县实际情况，以创建一流供电企业为龙头，带动供电所规范化管理工作全面展开，通过抓管理、抓服务、抓队伍，提高了供电所的人员素质，使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员服务等方面达到规范化运作要求，实现了供电所人员管理军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化，使农电管理和经营管理工作取得了显著成效。     

卧龙供电所农电工队伍建设纪实

面对农村用电管理“四到户”的新形势，如何提高农电工的整体水平，努力建设一支职业化、专业化、规范化的农电工队伍？山东省临朐县电业局卧龙供电所以“农村供电所管理年”活动为契机，创新管理机制，落实管理措施，使农电工队伍由游击式“土八路”建设为高素质的“正规军”，开创了农电管理工作新局面。１戴“紧箍咒”———建立约束机制农电体制改革后，卧龙供电所设立４个电工组，聘用农电工４２人，担负着５８个行政村，１３５６６个“农村低压客户，４２个企业、事业单位及私营企业供用电管理和服务工作。由于农电工素质参差不齐，农…     

加强农电队伍建设 促进企业跨越发展

队伍建设是企业可持续发展的重要保障,加快农电企业发展的关键在于造就一支高素质的农电工队伍。各电力企业全面加强农电队伍建设,以提高员工素质、安全意识、服务能力和服务意识为重点,抓好农电培训工作;建立企业人才培养激励机制,维护农电队伍稳定。通过探     

在创新中加强农电队伍建设

农电企业要对农电职工开展创新教育，突出技术创新，带动工作创新、管理创新、为职工搭建创新平台，鼓励职工立足岗位，服务创新     

强化廉洁从业教育 促进农电队伍建设

4月8日至9日,国家电网公司在京召开2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议。会上,刘振亚总经理强调,面向"十二五",国家电网公司要全面贯彻十七届中央纪委六次全会精神,坚持"干事、干净"的理念,把创新管理体制机制与构建惩防体系有机结合,依靠制度预防腐败,依靠管理消除隐患,加快构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的管控与惩防体系,为深化"两个转变"、建设"一强三优"现代公司提供坚强保障。对于电力企业来讲,能不能做到廉洁从业,直接关系到党和企业在人民群众中的形象。对此全体电力人必须充分认识廉洁从业的重要性和紧迫性,不断增强贯彻落实廉政自觉性,不断开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面。     

加强标准化建设提升农电管理水平

标准化建设是提升供电所管理水平的重要途径。近年来，河北省临漳县供电公司认真贯彻落实省电力公司、市供电公司的统一部署．及时召开标准化专题会议．认真研究，积极探索．把标准化供电所建设工作纳入重要议程，常抓不懈，     

稳定农电队伍服务和谐社会

随着农电体制改革的进一步深化,农电企业有了突飞猛进的发展.但在当前新形势下农电工管理出现了许多不和谐的音符,给农电管理带来了负面影响.为加强农电管理,进一步强化农电工队伍建设,我们对农电工管理的焦点问题进行了深入调查,在农电工管理上进行了有益的创新和尝试.     

用“三个更新”推动农电发展建设

国家电网公司在新形势下提出了“新农村、新电力、新服务”的“三新”农电发展战略，就是要落实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设的总体要求，加快农电发展步伐，为促进农村走上文明发展道路做出新的更大的贡献。那么如何打造“新电力”服务“新农村”呢？笔者认为应具体着手在以下三个方面狠下功夫。     

“三心”迎来艳阳天——高邮供电强化农电队伍建设工作侧记

2012年10月21日，在重阳节到来之前，江苏高邮市供电公司司徒供电所组织“党员服务队”前往司徒镇柘垛村五保户、孤寡老人等社会弱势群体家中，义务检修电灯等电器，为老人们送去特别的“电礼”。如今，在高邮市供电公司21个供电所，像这样‘为民服务”的事例还有很多。自2011年“五大体系”建设后，公司推出“三心”之举，增强了农电队伍的凝聚力和战斗力，为企业的健康发展注入了活力。     

进一步推进标准化建设 推动农电事业健康发展

农电标准化建设是一项必须长期坚持的基础性工作。我们要认清形势,把握大局,进一步推进农电标准化建设,提高农电企业的法治化运营和规范化管理水平,促进农电管理与公司管理接轨,不断推动农电事业健康发展,为加快建设一强三优现代公司,为社会主义新农村建设作出新的贡献     

擦亮“窗口”——写给致力于供电所规范化建设的农电同仁

党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的战略目标，农电管理工作任重道远。供电所处于农电管理组织体系中的最基层，是构成整个农电管理体系的基石。在隶属关系上，供电所属于县供电企业的派出机构；在工作性质上，供电所是直接为农业、农民、农村供用电服务的“窗口”。农电工作的好坏直接体现为供电所工作的好坏，农电管理是否成功最终要看供电所的管理是否列位。     

加强标准化建设 推动农电事业上台阶

农电标准化建设是一项系统工程,也是一个与时俱进、不断超越的动态过程。启东市供电公司将进一步加大＂三新＂战略推进力度,以农电标准化建设为主线,以加强基础管理为重点,不断深化农电精益化管理,推动农电管理再上新台阶,为服务社会主义新农村建设做出新的贡献     

抓好两个建设促进规范管理

“网改”工程的实施为县级供电企业的发展提供了千载难逢的机遇，但随着农网改造和农电体制改革的逐步到位，农电企业的生产经营环境发生了根本变化。一是“四到户”管理以后，县供电企业一竿子插到底，不论是服务对象；工作量、工作难度都大大增加；二是随着农村电力资产逐步移交给电力企业，企业的经营风险和安全风险都不同程度地加大了；三是“四到户”管理的贯彻实施，对供电企业的服务质量提出了更高要求。要适应上述转变，巩固“两改”成果，就必须彻底解决农电企业管理粗放，市场意识、成本意识、服务意识淡薄，依法管电理念不强等问…     

农电标准化建设依然任重道远

标准化建设是企业科学管理、规范运作的前提条件,是衡量企业经营管理水平的重要因素,是企业规模扩张、集团发展的力量之源。经过过去2年的不懈努     

加强管理 夯实基础 为“十三五”农电发展开好局

正2016年,国家电网公司将加强乡镇供电所的综合管理,积极探索服务"三农"新举措,配网建设方面以提高供电能力和供电可靠性为核心,按照全寿命周期理念规划及建设配电网,努力构建城乡统筹、安全可靠、经济高效、技术先进、环境友好、与小康社会相适应的现代配电网。     

以五种机制创新 推动农电企业人才管理

县级供电企业应从人才的培养、使用、流动、激励、服务等五种机制着眼,加强农电人才的开发与管理人才资源是企业致胜的法宝。农电企业要加强人才队伍的能力建设,努力打造一支德才兼备、结构合理、素质优良的人才队伍，从建立人才的培养、使用、流动、激励、服务等五种新机制着眼，加强农电人才的开发与管理。