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杨锐 《农村实用科技信息》2011,(9):74-74
目前,由于通过土地使用权作价出资(入股)或授权经营方式进行国有企业改制土地资产处置不需要缴纳土地出让金,因此绝大部分改制企业选择了这两种方式。《国有企业改制中划拨土地使用权管理暂行规定》(国家土地管理局令[1998]第8号)和《关于加强土地资产管理促进国有企业改革和发展的若干意见》(国土资发[1999]433号)两个文件明确了国有企业改制时土地使用权的处置涉及不需缴纳土地出让金的问题,减轻了企业改制成本负担。但也在执行中遇到了问题,本文试就实际工作中遇到的一些问题进行探讨。 相似文献
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王献力 《山东省农业管理干部学院学报》2006,22(6):86-87
当前,有企业主辅分离辅业改制正在进行,已经纳入改制范围的企业在上报改制方案时总会遇到这样那样的问题。笔者认为相关企业在编制改制方案时应特别关注以下三个问题:一是国有控股有限责任公司改制过程中注册资本的夯实;二是国有净资产不足以支付改制成本时的考虑;三是改制后公司中经营团队和一般职工的持股问题。 相似文献
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海南省国有划拨土地具有量大、面广、情况复杂的特点。在全面摸清海南省国有划拨土地总量、分布和利用管理情况的基础上,认真分析了当前海南省国有划拨土地利用管理存在的主要问题及其原因,提出了进一步规范海南省国有划拨土地利用管理的对策措施。 相似文献
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海南省国有划拨土地具有量大、面广、情况复杂的特点。在全面摸清海南省国有划拨土地总量、分布和利用管理情况的基础上,认真分析了当前海南省国有划拨土地利用管理存在的主要问题及其原因,提出了进一步规范海南省国有划拨土地利用管理的对策措施。 相似文献
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经营性事业单位改制转企面临的问题及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
<正>1经营性事业单位改制转企面临的主要问题由于经营性事业单位转企是一项全新的工作,没有多少经验可循,加之这类单位情况复杂,目前存在不少困难和问题。1.1思想不统一,认识有差距。一些“旱涝保收”的单位,职工求稳怕变,担心改制转企工资福利待遇得不到保障,抵触情绪大,单位拿出改革方案,职工通不过;部分单位,困难多,负债多,遗留问题多,不改尚能维持,担心改制转企后矛盾会激化,引发不稳定因素;有的单位领导 相似文献
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一、问题的提出 土地是农业生产不可替代的要素.在国有农场,土地国家授权经营,具有二重性.一方面,土地是国有农场的主要资产,土地资产一般占农场资产总额的80%左右,农场通过开发、管理、利用,求得自身的生存和发展.另一方面,土地是占农场职工总数80%以上的农业职工的生活来源和经济基础.按目前职工从业和收入构成来看,这些农业职工除了在土地上耕作,无法兼业,全部收入都来自于耕种土地.因此,国有农场土地的管理和使用,是农场和职工共同关心的重大问题,也与农场和职工的利害密切相关. 相似文献
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根据院校产业改革与发展目标,当前院校改革任务与后勤实体特点,以及目前大力推进混合所有制经济体制改革的形势,认为建立院校后勤混合所有制经济适应新形势的客观要求;提出后勤实体混合所有制经济的分层次选择方案股份合作制、后勤实体非国有化、后勤实体职工股东化改制,指出改制过程中,应该注意处理产权界定问题,院校后勤企业服务性质不变以及企业转制后职工身份问题. 相似文献
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改制企业所核销、剥离的资产,大多疏于管理、处置欠规范、损失持续化、权属有纠纷。为加强国有(集体)单位改制核销和剥离资产的管理,防止或减少国有(集体)资产流失,必须采取果断措施,以维护国家、集体和职工各方利益,纠正和防止舞弊发生。 相似文献
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<正>从基层农资营业员成长为浙江省安吉县农业生产资料有限公司董事长,40多年的供销农资工作,周智敏把青春都献给了供销事业和他热爱的农资工作。2001年6月,在中国农业和农资管理体制深刻变革及浙江大量县级农资公司破产或被兼并的背景下,安吉农资成功改制,以全新的面貌站在新世纪门槛前。改制前,公司体制僵化、观念落后,不仅农资业务连年亏损下滑,连生存都成问题。改制后,安吉农资完成全体职工身份置换,正确处理企业改制中各种关系。周智敏更是以身作则深入一 相似文献
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<正> 为了积极探索土地使用制度改革的新路子,自1997年7月以来,我们在全市范围内全面推行城镇国有划拔土地使用权租赁管理。截止1997年12月底,签订土地租赁合同3千多份,土地租赁面积1000多m~2,合同约定租金2100多万元,到帐700余万元。租赁制的推行,进一步规范了土地市场,建立了稳定的土地收益机制,为改制企业处置土地资产减轻 相似文献
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《山西农业:致富科技版》2007,(4)
山西省农业科学院园艺研究所于1983年由果树实验场改制而成,已逐步发展成为集科研、开发、经营为一体的新型科研机构。现有在职职工66人,其中高级职称15 相似文献
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面对企业民营化改制后富余人员面临重新就业的新形势,江苏省新洋农场工会建立了再就业联络站,建起了企业与下岗转岗工人之间、学校与职工子女之间的连心桥。三年来,帮助90多名下岗转岗工人重新上岗就业,帮助60多名职工子女到技校就学。 相似文献
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根据国有企业改制中土地资产的处置现状,对四对处置方式进行了比较分析,并就其土地资产处置提出了若干合理化建议。 相似文献
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浚县种子公司成立于1978年,隶属于浚县农业局,是农业部确定的首批"中国种业五十强企业"。三十年来,浚县种子公司得到了长足发展,资产总值达3000余万元,成为集科研、生产、加工、推广为一体的现代化种子企业。随着国务院办公厅下发《关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见》(国办发[2006]40号)文件通知,全国范围内的国有种子企业改制工作全面开始,各地种子企业改制步履艰难,矛盾重重。浚县种子公司却在短时间内将改制工作顺利完成,目前所有职工已妥善安置,新公司已正常运行。 相似文献