股份制农田企业必由之路

股份制农田企业必由之路河北故城县电力局焦春荣，郭宝森股份制，作为企业转换经营机制的一种形式，已被越来越多的人所重视。在农电企业中，实行股份制这是当前加快农电体制改革和建立现代农电企业制度的重要途径之一、农电企业实行股份制势在必行。／、１．农电企业发展...     

管理之年话管理

年初，国家电力公司农电工作部提出２０００年是农电企业的管理年，旨在通过加强管理，开展创一流农电企业，进一步提高农电企业的管理、经营、技术、服务水平和整体素质。既是管理之年，在农电企业的诸多工作中，管理就成为重中之重。那么，在新形势下，对管理应该如何理解和认识，就成为我们必须思考的问题。 一、充分认识市场经济条件下，管理的时代特色 当前农电企业所处的环境，处处体现出市场经济的色彩。在内部，电力行业的技术密集型决定了农电企业内部的人员文化水平和知识层次都比较高。而市场经济的不断完善，使人们越来越强调个…     

农电职工盼什么

一盼真正领会十五大精神。农电企业的大部分职工都非常关心国家和农电企业的经济体制改革。他们认为，国家的改革牵涉到农电企业的利益，而农电企业的改革又牵涉到农电职工的切身利益。因此，对党的十五大精神，仅仅通过会议学习是远远不够的，他们迫切希望农电企业的主管部门和上级机关的有关部门的领导、有关的专家能够下到农电企业，给广大农电企业职工作一些辅导报告，谈当今国家乃至电力企业改革的形势，在电力行业里建立现代企业制度和实行股份合作制的有关问题。例如，它的发展过程、基本特征、体制的优势、实际操作方法、减人增效、…     

体改后如何开拓农电市场

随着农电体制的改革到位、市场经济的建立和完善，农电市场必将在实践中得到加强和发展，农电的根本去向路在何方？就此笔者谈点粗浅认识；仅供参考。农电体改后,建立一种极具管制性、协调性、促进性的市场监督体制，是保证农电市场健康发展的重要措施。农电市场的拓展，要求农电企业必须从传统的计划经济体制向市场经济体制转变，实现农电企业公司化改组，商业化运营，法制化管理，在自主经营、自负营亏、自我约束、自我发展的方针指导下开拓农电市场，占领农电市场，向市场要效益，以市场促发展，是县级供电企业的根本取向。农电是电力企…     

农电企业经营管理现状及应对措施

农电企业要走出经营困境，必须转变自身经营理念，加强企业内部经营管理体系的建设，以管理促效益，以服务促发展，切实提高企业经营业绩，保障企业可持续发展。为规范农电企业经营管理，贯彻落实省电力公司、市供电公司关于加强农电企业管理的指导意见，逐步提升农电企业经营管理水平提供决策依据，结合2008年“农电管理年”活动的开展，     

立足长远合理使用农电补偿资金

立足长远合理使用农电补偿资金吉林省伊通县农电局高级会计师张贵临全国农电企业绝大部分是靠电力趸售提成电费生存和发展的，管好用好电费提成资金是保证农电企业后劲，改善农村电网健康水平，提高农电经营管理水平，提高企业经济效益，改善职工生活条件的前提。农电企业...     

关于农电企业人才需求与培养的初步意见

随着农电企业内涵的不断扩大，农电企业人员技术素质的提高是一个亟待解决的问题，论文基于农电企业技术队伍现状，着重分析了现有队伍结构和存在的问题，进一步探讨了农电企业队伍建设和人才需求。     

加强横向联合 共创美好未来──中国电力企业管理协会农电分会筹备会议在烟台召开

国务院机构改革方案的实施，使我国电力工业管理体制发生了根本性变革，电力部撤销，组建了国家电力公司，行业管理职能移交中电联。对农电企业来说，一方面加大了自主权，另一方面农电企业在离开主管部门后，一时不适应市场经济的要求，难以掌握市场经济运行的规律，此时亟需一个行业管理的组织为农电企业服务。为了加强农电企业间的横向联合，交流经验和信息，促进农电事业持续、快速发展，国家电力公司农电发展局、水利部水电司、北京供电局等单位，倡议成立“中国电力企业管理协会农电分会”，简称农电企协。并于1998年6月12日至13日在…     

机制该怎样转换──农电企业进入市场的探讨

机制该怎样转换──农电企业进入市场的探讨萧树阳在推行市场经济的今天，农电企业面临严重挑战，出现许多新的问题，急切需要认真研讨，尽快理出头绪，归纳各方面意见，形成指导性，实用性，长远性的农电企业法规、条例、规划，开创农电工作新局面。现结合富阳县局实际情...     

新时期供电员工思想状况探析

随着农电体制改革的逐步深化，农村电力市场迫切需要一支具有高素质的农电职工队伍，这既是巩固和发展农电体制改革成果、促进农电可持续发展的客观需要，也是加快农电企业人力资源开发、全面提升农电职工素质的内在要求。面对新的发展形势，如何及时地掌握农电员工的思想状况、怎样有效地提高对农电队伍的管理，是农电企业面临的重要课题。     

做好新形势下农电安全管理工作之我见

新的农电管理体制的逐步建立和运行，使供电企业的安全责任和风险逐步加大。加强农电安全管理，已成为当前供电企业管理工作的一项重要任务，笔者结合我局在农电安全管理中的一些做法谈点浅见，与广大农电同仁交流探讨。     

浅谈加强趸售农电企业会计核算的基础工作

农电体制改革到目前为止已近三年时间，随着改革工作的深入发展，在各方面取得长足进步的同时，也露出农电企业在管理上的一些深层次的问题。在此，就农电企业特别是趸售县财务管理工作发表一些看法和体会。加强农电企业财务管理的基础工作，规范会计工作秩序是搞好会计工作的根本所在，也是加强企业经营管理、促进农电企业发展的重要途径。但是，目前部分趸售农电企业会计基础工作仍比较薄弱，主要表现在：1.会计凭证编号不统一，凭证填制不规范，使用不严格。对自制原始凭证填写不齐全，对外来原始凭证缺乏审核，有的缺印鉴，有的没有日期…     

中国电力企业管理协会农电分会成立大会暨一届一次理事会决议

中国电力企业管理协会农电分会（简称全国农电企协）成立大会暨一届一次理事会，于1998年9月4—6日在辽宁省沈阳市召开。会上宣读了“关于成立中国电力企业管理协会农电分会的倡议书”。会议认为，倡议书阐述了成立全国农电企协的必宴性，农电企协的性质、宗旨和任务，反映了农电企业的心声。认为全国农电企协是新形势下农电改革和发展的客观需要，是农电企业走向市场，加强管理，提高竟争力的迫切要求。会议号召全国的农电企业踊跃加人全国农电企协，积极投身到农电改革和发展的洪流中去，携手共建美好未来。会议一致通过了贾福清同志代表…     

中国电力企业联合会农电分会企业文化研究会成立在即

根据2006年6月7日中国电力企业联合会农电分会秘书长工作会议精神，结合县供电企业的实际情况，为更有效地开展企业文化建设，经请示中国电力企业联合会同意，确定成立农电分会企业文化研究会。衷心希望各县供电企业给予高度的关注和热心的支持，同时欢迎加入农电分会企业文化研究会，共同构建先进和谐的农电企业文化。     

加强农电管理的若干规定（摘）

加强农电管理的若干规定（摘）［编者按］农电体制不顺，是目前农电企业面临的一大难题；农村电价不稳，是农电企业以及广大农民群众所关注的又一大难题。要解决这两大难题，使农电企业走出困境，减轻农民电价负担，单靠电力部门是难以办到的，必须依靠当地政府。河北省委...     

农电体制改革要以建立现代企业制度为基础

随着社会主义市场经济体制改革的深入，电力工业体制改革逐步向纵深发展。农电体制改革的首要任务是要按照现代企业制度的要求建立与社会主义初级阶段相适应的新型体制．以适应农村经济文化和农村电网发展的要求。现行农电企业制度是计划经济体制下生产关系的反映，如何变革和调整生产关系，积极稳妥地推进农电体制改革，是当前需要认真研究的课题。一、农电体制改革面临的困难（一）政企不分，农电内涵范围不清。体制改革的重要任务是为了建立和培育公开竞争的市场。现行农电体制是计划经济的产物，农电企业在行使企业管理职能、行业管理职…     

农电企业如何面向市场

一、农业企业经营的目的改革后的农电企业不再行使政府职能，直接面向市场，成为在市场经济条件下以盈利为目的，自主经营，独立核算、自负盈亏的经济实体。农电企业将按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，实行规范的公司制改革，使农电企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。农电企业经营就是在国家政策指导下，根据外部环境和内部条件，面向市场，以电力商品生产和交换为主要手段，围绕自身的生存发展进行运筹、谋划，并通过有效的管理，以满足社会需要，获取最大经济效益的一系列经济活动。农电企业经营的目的，就是…     

深化农电改革为辽宁第二次创业而努力──李学尧局长在全省农电会议上的讲话（摘要）

深化农电改革为辽宁第二次创业而努力──李学尧局长在全省农电会议上的讲话（摘要）一、１９９４年农电工作的总体目标深化企业改革，转换经营机制，培育企业“四自”功能．理顺农电体制，积极创造条件，逐步建立现代全业制度；加快改造和发展，努力建设现代化农村电网，...     

农电市场路在何方?——谈开发农村电力灌溉市场问题

在农电企业开发市场的进程中，有一个潜在的、巨大的市场，这就是农村电力灌溉市场。用改革的意识去开拓这个市场，是农电企业实现“三为”宗旨的必经之路，也是农电企业自身发展的需要。本文试图结合定兴实际谈一点浅显的认识。一、农电灌溉潜力大，市场广阔定兴县农电灌...     

对农电企业经济活动分析的初步研究

当前，农电企业的基本任务就是为经济发展、为广大用电客户提供”充足、可靠、优质、廉价”的电力。农电企业在组织电力供应时，必须以提高经济效益为中心。即农农电企业在不断开拓用电市场．增强电力供应．提高供电质量的同时．要努力提高劳动效率．减少资金占用．节约费用开支，降低线损，降低成本，积极开发新财产财源，提高企业利税水平，以保证自身建设，发展和科学技术进步的需要，这是农电企业考虑一切问题时的基本出发点。