农区畜牧业经营形式演替及选择

农区畜牧业主要表现为家庭小规模分散性，兼业性经营，家庭专业化经营、家庭企业化经营、家族联合经营及公司加农户经营５种形式，这些经营形式并非一成不变，而是依据对市场环境的适应性及对农业生产自然条件的依赖性，表现出循序渐进的阶段性等演替特征，最终受市场经济影响，进行分化和生产要素重组，据此，对其经营形式进行选择，将有助于农区牧业实现企业化，现代化经营。     

基于森林可持续经营战略规划分析

森林可持续经营是一项内容较为繁重并且覆盖面积较广的一项管理任务，包含了森林经营发展的相关政治内容、法律内容、人文内容以及社会经济内容，同时在规划森林可持续经营战略中，需要全面的考虑生态环境保护以及生态资源环境等。在经营战略的角度来看，森林可持续经营战略主要就是对森林经营进行方案制定与经营实施内容，确保森林可以达到良好的经营目的，全面提升森林生态功能，在保护生态平衡的情况下，对森林资料进行全面利用。因此，本文通过对基于森林可持续经营战略规划分析进行研究，主要就是为了保护森林，合理利用森林资源，维护生态环境。     

不同森林经营模式对林分结构与生态特征的影响探析

目的：使用不同的森林经营模式来进行日常的森林经营，并对其在林分结构与生态特征方面的影响进行分析。方法：使用三种完全不同的经营模式，即常规经营模式，无干扰经营模式以及近自然的经营模式来进行森林经营。在分别经历了相同的经营时长后，对三种不同经营模式在林分结构与生态特征方面的影响进行分析。结果：相比较其他两种经营模式而言，近自然的经营模式对林分结构和生态特征的影响最小。结论：近自然的森林经营模式值得进行进一步的推广与使用。     

新时期农村经营模式及其影响因素分析

家庭农场经营效率直接影响其发展的质态。基于山东省308户省级家庭农场示范场的微观数据，运用DEA模型测算分析不同经营类型家庭农场的经营效率，并运用Tobit模型实证分析影响家庭农场经营效率的关键因子。研究表明：种养兼休闲型家庭农场的综合技术效率最高，为0.751，种植型家庭农场的综合技术效率最低，为0.529，种养结合型家庭农场的纯技术效率高于其它两种类型。在影响其经营效率的诸多因子中，土地经营面积与家庭农场经营效率呈“倒U型”，土地经营面积过大或过小均不利于经营效率的提升。受教育程度、贷款获得性、社会化服务程度、政府补贴力度对家庭农场经营效率具有显著正向影响，劳动力投入和资本投入则显著负向影响其经营效率。不同经营类型家庭农场经营效率的影响因子存有一定差异。     

略论森林可持续经营

森林经营的本身具有两重性，一是经营着以木本植物为主体的森林生态系统，二是经营着以木材等资源为主体的社会经济系统。这两大系统成为我们经营森林的两大目标。为了源源不断地让这两大系统为人类做出贡献，就必须科学合理地经营森林，实现森林的可持续经营。     

阜阳市新型农业经营主体发展现状及对策

2022年，农业农村部提出，加快构建现代农业经营体系，促进农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展，提升新型农业经营主体规范运营水平，培养新型农业经营主体带头人，形成以家庭经营为基础、新型农业经营主体为依托、社会化服务为支撑的现代农业经营体系，让农户分享生产、加工、销售等环节的利益，促进小农户和现代农业发展有机衔接。本文阐述了阜阳市新型农业经营主体的发展现状，指出了人才不够多、抗风险能力差、经营管理不足、产业发展动力不强、政策扶持力度不够等问题，为此提出了要积极培育人才、深入实施农业保险、提升经营管理水平、科学定位经营产业、加大政策扶持力度等对策，以期为阜阳市新型农业经营主体发展提供参考。     

农村社区农林业经营形式的比较研究

以我国农村社区农林业经营形式的现状为根据，运用产权经济学理论对农业和林业的经营形式进行了比较分析；指出了我国现行农林业经营形式的共同特征；重点分析了我国现行的四种主要经营形式：即集体—农户统分结合双层经营形式，农户经营形式，农户与非农主体的合作经营形式和企业化“场”经营形式，指出了这四种经营形式在农林业中的适宜区域及主要表现形式。最后还提出了选择可适宜性农林业经营形式的宏观调控措施。     

集体林经营组织过程技术体系研究

科学合理地开展集体林经营管理在我国森林资源保护与发展和生态环境建设中具有重要意义。林林经营组织是提高集体林经营管理水平的关键技术之一。不同的经营实体和经营对象应选择不同的森林经营组织方法，其中村集体统一经营和社会型份合作宜采用森林经营类型法，承包经营、拍卖经营、农户家庭经营和联合股份经营宜采用小班经营法。在集体林经营组织过程中，主要发挥森林经营实体的自主作用，国家林业主管部门主要进行宏观调控和管理，科技单位进行技术指导和服务，以形成高效有序和职责分明的森林经营组织过程技术体系。参9     

关于农业产业化经营的理论与政策问题

目前，农业产业化经营发展变化很快，出现了许多新情况、新问题，需要我们从理论上加深认识，在政策上作出调整。农业产业化经营要以市场为龙头。要充分发挥企业家在农业产业化经营中的骨干作用。要形成以市场为导向的农业产业化经营的利益机制。要运用不断创新的知识经济促进农业产业化经营上新台阶。要改革管理机构和体制，转变职能和工作方式，促进农业产业化经营的健康发展。     

对鼎城区兽药监管工作的思考

一、善药经营环节存在的问题 一是由于鼎城区监管兽药经营的起步比较晚，对兽药经营许可的门槛设置较低，很多不符合经营条件的经营户也申请并取得了许可证。主要体现在经营环境恶劣、药品随意摆放，经营者不具备分辨真假兽药的能力、没有掌握经营兽药必需的业务知识和法律知识，没有必要的兽药质量管理制度等等。     

论高校图书馆的CS经营

CS经营——用户满意经营，是当今世界企业经营管理的重要趋势。本文介绍了CS经营的基本含义，分析了高校图书馆导入CS经营的现实意义，阐述了高校图书馆CS经营的内涵和特点，提出了高校图书馆CS经营的基本策略。     

綦学忠：鹌鹑养殖拓出致富新天地

为保障广大农民的合法利益，保证2009年全县农业生产再创新高，5月份山东省沾化县农业局出动执法人员56人次，对全县境内主要农资经营市场进行了彻底的摸排检查，共检查经营市场20个，检查经营业户231户，农资经营企业3个，检查农业投入品1000余吨，发放宣传材料600余份。     

要素视角下村庄经营内涵及政策保障研究——基于临安区光明村调研

村庄经营有助于改善乡村发展重建设轻经营的局面，盘活沉睡的农村资产。本研究基于要素视角，以临安区光明村村庄经营为研究对象，进一步界定了村庄经营内涵；并结合光明村实践中出现的问题，提出了村庄经营的政策保障：正确处理展现村庄经营集体优越性与调动村民积极性的关系、正确处理工商资本下乡与原住民利益的平衡关系、正确处理村庄经营不同形式经济组织与其它基层组织的耦合关系。     

益阳市小时降水的综合分析

中外新型农业经营主体对比显示，我国农业经营主体在经营规模，经营主体素质，专业化和综 合化水平及政策扶持力度上和国外存在较大的差距。文章通过中外新型农业经营主体的对比，探寻我国新型 农业经营主体发展的制约因素，借鉴国外成功经验，提出促进我国新型农业经营主体发展的建议。     

“乡村经营”理念融入新农村建设规划的初探－以广丰县铜钹山镇猴孙潭村为例

引言：“乡村经营”是相对“城市经营”这一理念提出来的。根据国内外的城市经营的概念，可以将“乡村经营”理解为将乡村作为经营主体，运用市场经济手段，对乡村的自然资源、人文资源、特色资源进行优化整合和高效配置，从而实现乡村的自我增值和自我发展。     

国有林场森林经营模式的科学转变探究

国有林场森林经营模式科学转变对于国有林场的建设和发展起重要作用，一定程度上也关系到我国森林资源的合理利用，论述国有林场经营模式转变，可为提升国有林场森林经营效率提供理论参考。本文简要阐述了国有林场森林经营模式转变背景，就国有林场经营管理中的信息化问题以及技术性问题开展论述，题，提出了国有林场森林经营模式朝信息化和智能化管理方向转变。     

农发行蛟河支行积极开展遵章守纪合规经营活动

为促进业务经营的有效发展，增强广大员工履行职责意识、遵章守纪意识、合规经营意识和防范风险意识，强化“合规人人有责、合规创造价值”理念，进一步营造依法合规经营的氛围。近日，农发行蛟河支行开展“遵章守纪、合规经营”专题教育活动。     

乡村农户森林经营参与性管理机制探讨

农户经营森林是我国广大乡村发展森林资源的重要组成部分，对乡村农户经营森林情况的实地调查与分析的结果表明：农户经营森林具有经营林地分散且规模小，资金劳力投入不足，经营行为谨慎等特点，对其进行管理面临着资源数据不清、经营水平低，机制不灵和农户消极配合等问题，对此提出了参与性管理机制的构想，并对这一机制的主要过程和具体要求进行了探讨，期望能为国家有效地管理乡村农户的森林经营活动，调控农户经营行为，保护和发展乡村森林资源提供技术参考。参12。     

着力“八个理念转变”突出“四个营销重点”

为适应“经营机制由分散经营向集约化经营转变”的改革形势和激烈的市场竞争形势，石柱县信用联社结合本联社业务发展实情，进一步调整经营思路，转变经营理念，确立了“着力八个理念转变、突出四个营销重点”的经营策略，以促进各项业务快速发展。     

山区农业龙头企业成功经营的要素分析——基于贵州省典型农业龙头企业案例解剖

为了促进山区农业产业龙头企业的持续健康发展，带动山区农业产业的高质量发展，采用实地调研访谈的方法，对贵州省各地区比较典型的农业龙头企业、合作社的创立背景、发展经营状况、一些好的经营经验及做法等进行调研，并分析山区农业龙头企业成功经营的要素条件。分析认为，经营模式的选择、技术服务支撑、利益联结机制、管理人员的能力等是农业龙头企业成功经营最重要的要素条件，