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多年来,养猪生产者热衷于关心商品猪价格的上涨和饲料价格的下降,而较少全面评价全场的增重成本是多少和品种的改良所带来的效益。分析猪场生产1kg猪肉的增重成本,是非常重要的。增重成本是以猪群的生产性能,如产活仔数、死亡率、每头母猪每年提供的商品猪数、生长猪的日增重和饲料报酬为基础的。产仔越多,成活率越高,生长越快,增重越多、每头母猪每年提供的商品猪数越多,上市体重越大,分摊的增重成本就越少。场与场之间,获得效益的方式是有差异的,一是以相似的增重成本生产出更多的商品猪:二是以较低的增重成本生产同等数量的商品猪;三是以较少的增重成本,生产出更多的商品猪,以第三种方式获得的效益最多。 相似文献
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<正>在当前饲料原料全球性涨价的形势下,猪场经营者该如何应对呢?行业同仁都知道,养猪成本大部分来自于饲料,饲料成本约占70%左右。在养猪生产中,除了饲料价格直接影响饲料成本 相似文献
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在当前饲料原料全球性涨价的形势下,猪场经营者该如何应对呢?行业同仁都知道,养猪成本大部分来自于饲料.饲料成本约占70%左右。在养猪生产中,除了饲料价格直接影响饲料成本之外.其他相关因素同样直接或间接地对猪场经营效益产生不可估量的影响.但这些因素往往不能引起养猪业者足够的重视。为此,笔者结合近年来对部分猪场的调查实践.重点剖析了饲料相关因素对猪场经营效益的影响.并提出应对建议,供养猪业者参考。 相似文献
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在目前饲料原料全球性涨价的形势下,猪场经营者该如何应对呢?业内同仁都知道,养猪成本大部分来自于饲料方面,饲料成本约占总成本的70%左右.在养猪生产实践中,除了饲料价格直接影响饲料成本之外,其他饲料相关因素同样直接或间接地对猪场经营效益产生不可估量的影响,但这些因素却往往不能引起养猪业者足够的重视.如何才能引起养猪业者对该类问题更多的关注,促使其想方设法采取有力措施提高饲料管理及使用质量,更好地控制饲料成本,从而降低养猪成本,提高猪场经营效益?为此,笔者结合近年来对部分猪场的调查实践,重点剖析了饲料相关因素对猪场经营效益的影响,并提出应对建议,供养猪业者参考. 相似文献
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虽然2011年又是养猪朋友们心欢怒放的猪市场一片红的"黄金年",但在如此火红的市场下,还是有一部分养猪朋友颗粒无收。为什么呢?无非就是生猪死亡率高,母猪返情多,白吃料,不产仔;肉猪饲料报酬低下,光吃不长,或长得慢,延长上市。 相似文献
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农户规模养猪的成本与效益分析 总被引:1,自引:1,他引:0
西昌市畜牧部门组织实施的农户规模养猪配套技术研究项目 ,自 1 995年至 1 996年底 ,在饲养规模、技术和效益上均实现了预定计划。为配合项目实施 ,同时开展了成本与效益研究。课题从西昌市规模养猪农户的结构、品种、饲养规模、饲料类型、饲养管理及经营效益 ,采用现代企业广泛应用的量、本、利分析法 ,客观地判断、反映和评价规模养猪技术和经济效益。找出决定效益的内在因素 ,为规模养猪提供预测、决策、成本控制和提高效益的依据。1 研究方法1 1 定场定项目调查和统计在市内的 98户规模养猪农户中筛选出 5个具代表性的 ,采用不同饲料… 相似文献
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今年以来随着生猪价格的上涨,仔猪价格也是一路飙升,目前部分地区的仔猪价格已经逼近千元一头,在非洲猪瘟疫情和昂贵的仔猪价格面前,养殖场(户)选择自繁自养是回避风险的较佳选择。1.1 市场风险可以算一笔账,假设现在20千克的仔猪价格达到了800元/头,那么从20千克长到115千克出栏几乎要消耗300千克饲料,饲料成本需要800元,药物成本要50元,按照一个人饲养200头猪计算,半年的工资为2万元,那么这一头猪的成本就是100元。 相似文献
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成本管理是养猪企业管理活动中的永恒的主题。养猪生产的主要成本构成有:饲料成本、仔猪成本、职工工资,水电费(包括降温保暖费、低值易耗品费用、折旧维修费),其它费用(管理、业务、办公、利息)等。其中,饲料成本占总成本的75%~80%,也是最有潜力可挖掘的部分。管理好成本, 相似文献
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朱伟锋 《养殖与饲料.饲料世界》2006,(10):54-56
近年来随着养猪集约化高密度生产不断强化,导致许多猪场生产性能低下使猪场面临着各种问题。PR、PRRS、PMWS、PRDS相继发生,仔猪6周左右开始咳嗽、喘气、肺炎、皮肤苍白、关节肿、怕冷等造成大量死亡,死亡率在10%~30%不等,甚至超过40%,给猪场带来相当大的损失。这些问题都应放在生产来解决,单独解决某一种病,都只是头痛医头,脚痛医脚,只有放在系统里才能根本上解决,并且疾病的问题也是生产系统里的一分子,躲也躲不掉的。好产房及保育的饲养管理,达到标本兼治的目的。 相似文献
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1养猪经营必须把生产效益放在首位
大型猪场的经济效益或说能在单位时间内赚多少钱,起码由四个主要因素所决定:活猪价、饲料价、场内每头母猪每年提供的商品仔猪数(P/S/Y)和场内全群饲料报酬(WHFCR)。其中前两由市场和胴体品质决定,后两则由场内的经营与管理技术决定。 相似文献
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影响猪场经营效益的饲料因素及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
1 影响猪场经营效益的饲料相关因素 1.1饲料配方不合理1.1.1盲目照搬别人的饲料配方。调查发现,约40%猪场存在盲目照搬别人饲料配方的问题,导致原料搭配不协调,营养不平衡,从而降低利用效率,造成饲料浪费,增加了饲料成本,降低了猪场经营效益。 相似文献
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近年来,在绒山羊饲料中加喂尿素等非蛋白氮添加剂的报道增多,但在具体应用中,由于羊体内脲酶活性高,瘤胃分解尿素的速度是合成菌体蛋白速度的4倍,从而导致氮的利用效率低,达不到好的增重效果,少数羊还发生氨中毒,损害健康。本试验旨在通过对绒山羊加喂脲酶抑制剂(乙酰氧肟酸)来控制脲酶活性,提高瘤胃对非蛋白氮的利用效率,提供一些思路和依据。 相似文献
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<正>1什么是猪场2WG效益定律猪场效益的70%~80%取决于饲料成本;降低饲料成本的关键是实现乳仔猪饲养的体重三大目标:一是,初生体重(Birth Weight)最大化1.2~1.5千克;二是断奶体重(Weaning Weight)最大化,4周龄体重8~9千克;三是断奶后增重(Gain)最大化,9周龄体重达到25千克。英文缩写:2WG。一头肥猪的生产成本包括:饲料费用、劳动工资、管理费、固定资产折旧、疫苗和兽药费、水电费及共同生产费用等。饲料成本占70%~80%。在猪的整个生命周期中,所需饲料总量的75%~80%是在生长育肥期消耗的 相似文献
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牛建强 《动物科学与动物医学》2013,(7):48-48
目前猪场各项生产成本居高不下,养猪业的获利空间在逐步变小。为了使猪场效益最大化,减少成本是创造效益的有效途径之一。以下措施供养猪同行参考。 相似文献