罗斯人心里有"上帝"

京城里的花店数以百计,京城里的花卉市场也有十余处,可是,一家叫“罗斯花苑”,中文译为“玫瑰”的花店却聚焦了京城众多人的目光,并且与近在咫尺的京都蕙薪花卉批发市场并蒂而香。这“玫瑰”一枝独秀傲立京城8年多靠的是什么力量,都有哪些经营诀窍?带着好奇与疑惑我来到了这家花店。     

充满阳光的事业--吴麟和他的阳光花店

在杭州人气最旺的服装街武林路上,有一家一点都不比服装店逊色的花店——阳光花店。阳光花店在杭州花店业中可说是“老字号”了,已有十多年的历史,知名度很高。浙江世贸中心、杭州香格里拉饭店、国际大厦雷迪森广场等上星级的宾馆、饭店都把花卉租摆业务交给了阳光花店。 花店老板吴麟实践经验丰富,思维活跃,谈起花店的经营来头头是道,滔滔不绝。     

酒吧街上小花店

在北京三里屯酒吧一条街上,有一家小小的花店—朝花工贸公司花卉销售中心,这是这条街上惟一的一家花店,也是一家供北京市东方职业学校学生实习的花店,所以又名为“东方职业花卉中心”。     

带有日本气息的"花子"花店

凡是去过日本的客人都知道,日本的地铁几乎每一站都有花店,以便市民下班回家时顺路买花。在日本有很多以地铁为营地的连锁花店,其中,“日比谷”就是做得较为出色的一家。 日前,在上海的地铁站里,也相继出现了三家名为“花子”的同一品牌小花店。细一看,无论从花店的选址、装饰、产品特色、服务员着装等都带有浓郁的日本花店气息。经与花店老板吴新宇小姐交谈,才知吴小姐是一位已取得日籍的上海人,虽然在日本时主要从事翻译工作,但因为爱好花艺而开起了花店,回国后     

春光:云南花艺界的后起之秀

到目前为止,云南省共有6名插花技师,被誉为云南花艺界后起之秀的春光就是其中之一。现年37岁的春光与其妻子杨静,原来都是昆明市美术工艺社象牙雕刻厂的职工。1992年,杨静离职后摆摊卖人造花。此时,昆明的花卉产业已初露端倪,人们的鲜花消费,也于此时悄然兴起。善于捕捉商机的杨静看好这品捉商机的杨静看好这一变化,便于次年“升级”,在国防路开起了一家名为“春雨花店”的花店。当时,春光与杨静正在热恋之中。受杨静的影响,1994年,春光也不甘“寂寞”“,跳槽”出厂和杨静一起,当起了花店老板。国防路是昆明最早的“花店一条街”,当年,那里…     

鲜花经营"人情化"--徐达安经营"百合花"有新招

孩儿巷虽然地处杭州市中心,却并不算是最热闹的地段。所以当我们来到“百合花花艺专卖店”采访的时候,一直在纳闷:这里的位置并不理想,“百合花”究竟有什么经营法宝,居然能将花店的名气做得这么大呢? 花店总经理徐达安仿佛洞察了我们的心思,他胸有成竹地说:“做生意所选地段并无绝对的好坏之分,经营理念才是最重要的。”这倒是一个新鲜的说法,我们顿时来了兴致。 徐达安的鲜花店其实已经开了好多年了,开始时他不仅做零售,还做批发,而且业务做得挺大,不光杭州的大小花店几乎都到“百合花”批过鲜花,连外地的不少花店也都向     

以诚为本以艺取胜--访香香花卉、薇薇鲜花店老板陈靖

在河南郑州市有两条“花店一条街”,分别位于郑州市新华北街和郑州市中心经七路,两条花街上花店林立,鳞次栉比,成为郑州两条亮丽的风景线。 在郑州的这两条花街上,陈靖各有一个花店——香香花卉和薇薇鲜花。 走近新华北街的香香花卉,只见自然朴实的木质门面上“香香花卉”四个金色大字在阳光的照耀下熠熠闪光。一进花店,就闻到阵阵宜人的花香,品种丰富的鲜切花摆放有序,墙上挂着一块“河南省插花花艺协会理事单位”的铜牌,花丛里一位中年人正在打理百合花,这就是陈靖。他除了经营着两家花店外,还在陈砦花卉交易市场有个专营     

花店老板七嘴八舌说经营--浙江省花店经营管理研讨会侧记

2003年11月28日,浙江省花卉协会零售业插花花艺分会组织召开了花店经营管理研讨会,与会代表就如何搞好花店经营管理和开好花店畅所欲言,纷纷介绍了各自开花店的经验。 分会会长吴龙高介绍了浙江省鲜花零售批发企业的现状,他说:“据不完全统计,我省零批花店已达4000多家,从业人员12000余人,我自己也是开花店的,从最初的街面小店发展到大花店,15年的风风雨雨和其中的酸甜苦辣,体会非常深刻。”在座的有的已     

2011年秋季花店培训班在京举办

本刊讯10月17日,由中国花协零售业分会主办、为期3天的“2011年秋季花店培训班”在北京开班。培训班邀请了业内专家梁胜芳、刘冬梅、李海波及台湾著名花艺师周字凯和13比谷花坛花卉公司上海负责人齐藤有史授课,内容涉及节日特色设计、花店节日业务管理及大型活动、展会设计和布置等多个方面,吸引了不少花店管理者及花艺爱好者前来参加学习。     

信怡--花艺精品小店

这是一家花店的橱窗布置:橱窗内,连绵的蓝色纱网构成了蓝色的“大海”,“大海”里隐约可见艳丽的“珊瑚”,海边的“沙滩”上,零星分布着大大小小的“海螺”、“贝壳”和卵石。橱窗顶部悬挂着金黄的苋菜,光芒四射,犹如朝霞满天。走近橱窗,仿佛迎面吹来习习海风,沁人心脾,精神为之一爽。 花店的主人叫戴欣,一个凡事都追求“新”“奇”“怪”的小伙子。他在北京东环广场B座一层开了一家名为信怡花艺的花店,橱窗就是他花店的一部分。     

武汉稳中有升

在元旦前后,尽管寒风夹杂着冰雹抽打着行人的脸颊,尽管花卉价格普遍比往年高,但武汉市民购买鲜花的热情却丝毫不减。记者从武汉市卓刀泉花卉市场了解到,多数花店圣诞、元旦期间的鲜花销售接近全年的日常销售水平。预计春节、情人节、元宵节花卉消费高潮即将到来。 “让花木盆景进入千家万户”,是     

人间要好花——访蜡膜君子兰培育者徐国忠

在长春,有一间很奇特的花卉店,叫做蜡膜君子兰花店。为什么这间君子兰花店冠以“蜡膜”二字?我访问店主人徐国忠时,首先向他提出了这个问题。徐国忠谈到,观赏君子兰,虽然花、叶并重,但     

创新是花店竞争取胜的法宝

近年来全国花店数量增加很快,竞争日趋激烈。花店经营者普遍认为生意难做。据调查,每个城市只有20％的花店生意红火。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每位花店经营者都在思考的问题。我经营杭州梦湖新四季花店10年,深刻体会到,花店除了要有好的地理位置和名牌效应外,还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。     

开展花店批发业务的六点体会

近年来,作为“‘朝阳产业”的花卉业出现了前所未有的繁荣景象,而作为花卉文明传播者,花卉销售的终端花店,其批发业务也日趋红火。花店批发业务如何开展?如何发展?就此,我想谈一谈沈阳冠亚花卉公司在花卉批发业务方面的几点体会,供业内人士进行探讨。 先交友,后交易 作为投资的一个热点,各城市开花店的人越来越多,为此,花店经营者对知识的渴求,对有行业特点的商业动作的探索是积     

分布式鲜花批发中心能否成为二级批发商的未来

正4月26日,《中国新闻周刊》刊发了一篇《在武汉的小巷,他们扔掉了价值几百万的鲜花》的文章,讲述武汉单洞花卉市场60多家以鲜花批发为主的花店业主面对疫情的生存状态。2018年我去过武汉单洞花市,花市管理者孙总热情接待了我们,他是这条街上最大的批发商,儿子大学毕业接了班。在这个行当里,花二代接班的不在少数,后浪推前浪。事实上,武汉单洞花市业主所面临的窘境在新冠疫情爆发     

开店难得是执著--记李春艳和她的连锁花店

京 城的花店很多,每逢重阳我总喜 欢从花店买回几束秋菊,插在斗室的长颈花瓶里,工作之余,爬格子间隙,浏览一眼菊花那种“烟含细叶交加碧,露折寒英次第黄”的风韵,以缓解眼睛的疲劳,为心境添几分喜悦。今岁重阳,沪地来京的友人发短信要我在八里庄公共汽车站前专候。站在车牌前,我望着京客隆商场橱窗里“鲜花”“礼品”的字眼,怎么也禁不住满眼芳菲的诱惑,不由信步走向超市花店。 这是一个占地不足 12平米的摊位,玲珑小巧的货架上摆满了红花绿叶的物品。有插花、有干花、有盆花、有花器、还有礼品,形形色色。百合、玫瑰、菊花、红掌、鹤望…     

“一句话”消息

上海出现首家商业性的欧式专业花卉公园——“玫瑰世界”观赏园江苏常州常春花木公司在加拿大设立中加合资的——希玛盆景艺术公司北京中山公园自建一座可贮存上万支鲜花的冷库。贵阳花市出现一些“假花贩子”,以石蒜冒充郁金香、以野蔷薇充玫瑰出售骗人。上海出现开花店热,全市花店数量已达400家左右。上海水上公园种植观赏荷花600多亩。 1992年菏泽“牡丹花会”上中外客商经济     

大四学子开花店

日前记者到尚义花市采访,从叶卉花店店主杨雅洁那里了解到:孟加拉国达卡一家花店老板在“叶卉”学完花艺之后,欲到斗南签约购花苦无翻译。当时,云南大学大四学生孙文豪也在花店学艺,他外语水平不错,便自告奋勇陪同达卡客商到斗南帮其完成了签约。之后,孙文豪在昆明海埂路开了一家花店,并且开局不错。次日,记者到了海埂路一处名叫“红塔路口”的地方,通过手机与孙文豪进行了沟通。不一会,一位身材削瘦、中等个头、戴近视眼镜的年轻人骑着摩托车来到了记者面前。在孙文豪的花店,记者见到了他的合伙人穆翔,他面色红润、体格微胖,也是云南大学大…     

花店印象

有独立法人,20平方米以上的独立店面,常年经营以鲜切花为主的零售业务的商店即为花店。中国的花店有多少?1998年,中国花卉协会公布的官方数字是2万家,2007年,这个数字应该不会少于7万家。计算的依据是:全国有花店发达的城市10个,每个城市花店2000家,欠发达城市25     

绿草地花艺:传统花店寻转机

<正>"据我们调查,南京共有800多家花店,现在仅剩400多家了。"南京绿草地花艺连锁有限公司董事长倪志翔说。目前南京市甚至全国的花店经营可以用"寒冬"来形容,多数花店持续亏本,三分之一的花店濒临倒闭。未来几年,还会有大量花店面临关门的困境。"目前传统花店面临转型期,如果花店的经营模式不能适应新形势的要求,只有死路一条。"倪志翔一针见血地说。近几年,在互联网的强势冲击下,