浅谈种子企业文化建设

随着社会主义市场经济的不断发展,企业文化正以现代企业有形和无形资产增值战略的一部分而在企业中大力实施,标志着我国企业管理已进入从物质的、制度的层面向文化层面发展的新阶段。在这种新形势下,种子企业要在市场上占有一席之地,求得发展,也必须营造特色企业文化。1种子企业文化的特征企业文化是依附于社会文化和民族文化的亚文化。企业作为社会的组织成员之一,必然存在于一定的社会文化环境中,其亚文化的形成必然受到社会文化的熏陶、渗透和影响,从而带有浓厚的社会文化印迹。企业的生产经营活动是在社会环境中进行的,企业亚文化也因此…     

现代种子企业的品牌塑造与企业文化

1 企业文化对品牌塑造至关重要 企业的巨大财富是团队，企业文化的核心是以人为本。人是企业最宝贵的资源，人的想象力、创造力的发挥是企业成功的关键因素。什么样的人是最好的？适合企业的就是最好的。企业要想使每个人都学有所用、人尽其才，必须具备良好的用人机制，培育自己的文化，谋求企业与个人的共同发展。     

种子经营企业如何做好品牌宣传和促销宣传

1要重视和突出企业品牌的视觉效果和个性特点 1．1充分体现企业的文化、核心价值观 企业品牌是企业的灵魂，具有很强的吸引力和延伸的功能，并保持对外宣传口径的统一。要充分体现企业的文化、核心价值观，应该围绕企业经营决策展开，真正体现决策者的经营理念、经营方针和经营政策，为企业的总体发展服务，并有利于维护和提高企业形象。这也是企业营销活动的基础，是保证企业实现销售目标的重要手段。     

提升企业管理水平要从六个方面重视企业文化

1从农资市场需要出发,推进企业文化建设的自觉性 首先要从种子企业的行业特点认识企业文化建设的重要性。种子行业是一项技术性、专业性、科学性很强的工作,这是由种子本身的特殊性决定的。     

如何构筑企业文化

如果将公司的人力和可见的实力比喻为硬件的话,那么就可以把企业文化说成是软件.企业文化是游离于硬件之外又信手拈来的软环境,是整个企业的意识形态和下意识的具体体现,是一种在做事中想不到,却又永远也忘不掉的潜在规则.企业文化可以说是企业发展的助推器、人际沟通的润滑剂、企业成熟的标志.没有文化的企业,就像山没有了水,也就没有了灵气.企业文化是企业的灵魂,是企业发展的内驱力,是一种新型的生产力.企业文化不仅为企业所创造,也创造着企业.     

种子企业文化问题探讨

创立别具特色的种子企业文化是现代种子企业生存和参与竞争的基本环节，企业文化是企业中一整套共享的观念和信念以及价值行为准则，中国种子企业要研究中国古今社会商业文化现象和欧美社会中先进的管理经验和文化特征，尤其结合种子企业的自身特点，创造出浓郁的商业文化氛围，使企业尽快跻身于国内乃至世界现代种子企业的行列。     

农药企业发展职业文化之浅见

先进的企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,而发展职业文化可以把企业文化提升到一个更高的层次。克胜集团是我国知名农药企业,他们的职业文化建设得有声有色,让我们来走近他,听听他们感受和体会……     

用企业文化提升种子企业核心竞争力所体现的几个方面

1“文化制胜”时代的种子企业核心竞争力 放眼当今社会，已进入“文化制胜”时代。随着中国种业的不断发展，种业体制改革的强力推进，市场化程度的逐步提高，种子企业运作管理趋于科学。规范。用先进企业文化提升核心竞争力，已成为建设现代种子企业的必然选择。种子企业核心竞争力是指在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的科学融合，是种质、品种、市场、网络、基地、管理、人才的科学组合，是种子企业在生产经营中形成的具有自身特点的竞争力，关系种子企业的胜败存亡，是种子企业的唯一、稀有、排它的资源和能力。     

从种子企业文化看种子企业经营方向

企业文化是在企业内部成员中所共同持有的深层次的共同语言,这种语言以一种"理所当然"、"不知不觉"的形式决定了企业成员对企业本身及所处环境的看法,企业成员之前行为的准则,企业生活的礼仪和办事程序以及企业的经营理念、规章制度等.总之,企业文化直接影响企业的发展速度和整合规模.     

种子企业档案工作的创新

种子企业档案工作是企业生产、经营、管理、科研开发活动和队伍建设、企业文化建设、基础设施建设以及现代企业制度建设等各项工作的真实记录,是企业管理基础工作之一.在信息时代,现代种子科技迅猛发展,经济全球化进程和产业结构调整步伐已大大加快,以计算机网络为代表的现代科学技术为种子企业档案工作拓展了新的发展空间.在不断发展的市场经济体制下,种子企业档案工作观念、工作内容乃至工作机制受到了强烈的冲击,面临严峻挑战.种子企业档案工作要发展,就必须以创新为目标.     

企业理财文化是创造企业价值最大化的基础

1企业理财文化的核心和本质 从种子管理工作的多年实践中，我们深刻认识到，企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，企业财务管理的整体目标是与企业发展总体目标一致的。企业理财文化是创造企业价值最大化的基础。     

企业文化内涵

在《日本企业管理艺术》中，日本的专家认为：企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即企业有一种包括自己价值观、信仰和语言的一种特定的文化。我国的学者对企业文化的定义和内涵也有自己的理解。     

论种子企业市场竞争力

提高种子企业竞争力，是企业管理者要考虑的头等重要问题。笔者试从品种、品牌、服务、人才、管理和企业文化构建等方面探讨提高种子企业竞争力的途径。 1 品种决定成败 农作物种子是种子企业经营的载体，种子受市场欢迎的程度取决于所经营品种的田间表现、产量水平、综合抗性等。从这个意义上说，品种决定了一个种子企业的经营水平和发展潜力，品种就是种子企业的核心竞争力。     

加强财务管理提高种子企业经济效益

在种子企业的发展中，要想将企业发展成规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，必须抓住财务管理这个企业管理的“龙头”，推动各项管理工作深入开展，促进企业提高经济效益。     

对种子企业实施品牌战略的思考

种子市场竞争的焦点集中在品牌上,种子企业要认识到实施品牌战略的重要性.实施品牌战略应把握三项原则,发展品牌需要企业文化作支撑.当前,实施品牌战略应解决好三个问题.     

重视种子企业品牌形象塑造之浅见

企业形象是企业文化建设的一项重要内容，企业形象的确立与企业文化的其它各个组成部分密切相关。在市场竞争日趋激烈的环境下，企业形象对生存和发展具有重大的影响。因此。加强种子企业文化建设必须重视种子企业品牌形象塑造。     

种子产业的现代化建设

随着农业现代化建设的不断推进,种子产业现代化建设也日益重要。农业增产,良种先行,为了确保我国农业生产,振兴我国民族种业,推动我国种子产业不断向前发展,为我国粮食生产提供良好的种源保证,推动种子产业现代化建设是非常必要的,也是十分重要的。1建设现代种业首要是建设先进的种业文化种业要发展,作为种业企业,首先要有先进的企业文化,以保证企业在发展中有不断进取的动力。先进的企业文化可以促进企业在管理、经营、生产等方面的     

山东鲁壹棉业科技有限公司的企业文化建设经验谈

从企业特色、企业创新、企业品牌、以人为本和谐发展、价值观和行为规范5个方面,浅谈了山东鲁壹棉业科技有限公司的企业文化建设。     

细节的战略化--企业的文化细节体现

文化的细节体现 其实很多外企在与中国企业谈合作时，首先要检查的就是各种细节。据说海尔获得的一笔订单，仅仅因为外方在海尔的厂房一次随意的触摸中没有摸到灰。恰恰是这些细节，反映了一个企业是否是一个“有文化”、“有素质”的企业。因为，缺少了文化的支撑，这样的秩序你可以保持一时，可以应付检查，却不会长久。     

对我国种子企业发展的思考

1　企业要发展 ,人才是关键在知识经济时代 ,人才资源的一个显著特点是知识型劳动者从后台走向前台 ,成为决定生产和管理的主体 ,智力资本和知识积累已成为改变经济产出的显著变量 ,知识和人才是创造机会和迅速积累财富的源泉。企业参与市场竞争 ,不仅是经济实力、先进技术、科学管理的竞争 ,更重要的是人才的竞争 ,因为经济实力、先进技术、科学管理无一不是依靠人的智慧来创造实现的。可以说 ,拥有智慧就拥有竞争力 ,就拥有对种子世界的主宰权。一个企业要发展 ,要壮大 ,除了有一个团结创新的领导班子外 ,同时还要拥有一批高水平、肯钻研…