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<正>营销就是把卖不动的货卖的更好,畅销的产品大部分是营销出来的,卖不好的东西更需要营销,在竞争激烈的市场环境下,如何利用现有条件和资源,把许多原本滞销的产品卖出去,找到畅销的方法和市场需求,是最具挑战性的工作和目标。 相似文献
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江苏省高淳县农产品营销协会从2002年5月成立后,充分发挥一头连农户、厂家.一头连市场的优势,强化营销中介服务职能.有力地促进了全县农产品流通。协会现已发展个体会员43个,团体会员24个,带动农户3.6万户,每年组织带动销售农产品1亿多元。他们的主要做法是: 相似文献
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营销是艺术的,执行是有流程的。每家企业所处的背景不同,拥有的资源不同,因此在营销进程中,相同的品类产品可能会出现不同的销售结果。成功的规律虽可以总结,但成功的经验无法复制。尤其在农药和小肥料领域,近年来成功的大品牌越来越少,很多品牌只是昙花一现。 相似文献
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品牌产品进军农村市场是社会主义新农村建设中的趋势所在。在新农村建设背景下,品牌产品在中国农村市场蕴藏的无限商机。品牌产品开拓农村市场的营销组合策略包括生产与农村市场的特殊性相适应的产品、实施以中低价格为主体的定价策略、实行渠道扁平化管理和选择适合农村消费者的广告媒介。 相似文献
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现在的农药企业普遍感觉新产品推广困难,产品不上量,客户不买帐,原因何在?正因为农药市场营销环境在逐步发生变化,农药产品品种已由匮乏到品类丰富,由产品供不应求到供大于求,品种多眼花缭乱,消费者选择的机会自然多了起来。如何进行破解新产品营销推广不开、产品不上量呢?笔者认为需要着手从产品策划与营销策略两个方面.以期解决问题: 相似文献
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畜牧生产不同环节的专业化以及生产地区专业化,会使肉类产品营销变得复杂,从而延长营销渠道并出现全新的市场。一、家畜市场及其营销模式(一)家畜市场1.集中交易市场(Concentrationyards)常指“当地市场”,由独立或合作所有者运营,或由肉类生产公司运营来购买家畜。当乡村经销商有交易设施和大规模运营时,通常很难把这种市场与乡村经销商区分开。2.集散公共市场(Terminalpublicmarkets)大的中心市场收到家畜后并加以管护,对所有愿意利用该市场的人均提供买卖方面的权益。市场设施通常由畜栏公司拥有,这种组织方式常被比作“家畜旅馆”,它不… 相似文献
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随着社会的发展,行业的进步,对饲料企业的要求越来越高了。四、五年前,饲料市场还基本属于卖方市场,市场竞争并不激烈,只要能够生产出来的产品都能销售出去。而如今,饲料企业林立,市场竞争激烈,由卖方市场转到了买方市场,这180度的大转弯经历的时间很短,使大多数企业领导者的经 相似文献
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<正>常常见到一些销售人员拿着产品找经销商,他们的说辞基本都是站在厂家的角度去跟经销商谈。什么产品有特色、公司有实力、老板很年轻、销售老总是刚从外企聘请过来的等。其实,在经销商看来,一句都没有说到经 相似文献
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服务营销是提升竞争平台的需要
服务营销是饲料企业最常用的营销模式。饲料企业为求得生存和发展,提升竞争平台,针对市场需求开展技术推广服务,引导客户接受新技术产品,实现产品的营销模式,通常叫技术服务营销,简称服务营销。这种营销模式不仅仅是产品营销,还是创造营销、引导营销、主动营销。其特点是专业性强、针对性强、适应性广,为企业增加赢利的机会。服务的内容有技术层面、管理层面、特色服务层面。 相似文献
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丰收之后,怎样使手中的农产品迅速地走向市场?运用如下销售术,可收到较好的效益。1.上市之前先摸底。许多精明的农民在产品上市之前就已摸清市场的购销动向,行情走势,找准销售对象,建立起较为稳定的流通渠道,产品一上市即可销售出去。若能事先订立购销合同,就能免去后顾之忧。2.名特优新产品有市场。农产品要想引起消费者的营现并为人接受,必须以科技为主导,在提高产品档次、提升产品的质量上下工夫。引进推广名特优新品种,提高农产品的外在和内在品质,增强农产品的市场竞争力,便能赢得先机,抢占市场。3.不赶旺季赶淡季。像瓜菜、水果等产品、旺季和淡季的价格往往相差很大。农民朋友应该掌握这个规律,努力发展早熟和反季节品种,使产品上市时间提前或推迟;或者在旺季把一些大量应市的农产品保鲜储藏,等到淡季出售,以求卖个好价钱。4.寻长多种销渠道。在市场经济条件下,寻找多种销售渠道,使产品能及时销售出去,减少不必要的损耗,不失为明智之举。除了找商业部门销售农产品外,也可以找购销、贩运专业户经销,还可以采取“联合体”的办法,搞产、供、销一条龙,平等互利,共同受盐。 相似文献
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