企业文化在企业管理中的作用

0.引言企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种管理理论和管理方法,它已成为现代企业的第一竞争力,对企业管理的优化乃至整个企业的发展至关重要。1.企业文化的含义企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形     

企业的价值底线

企业的价值观也就是经营理念,是企业愿景、企业使命据以建立以及指导企业形成共同行为模式的精神元素,是企业得以安身立命的根本。     

试论畜牧行业的企业文化理念

企业首先是一个文化共同体。从老板到员工到全体同仁,在基本伦理、价值观念和诸多理念方面达成共识,一致行动,形成风气。这些共识包括共同愿景、共同使命、共同道德观和价值观、共同的经营管理理念等。共识是企业的精神支柱,是企业凝聚力和力量的源泉。     

中小企业财务管理中存在的问题及解决思路

研究发现,我国大多数中小型企业受到企业家个人意志影响,在财务管理上表现为缺乏财务战略意识、财务治理目标不明确、工作流程不规范以及现金管理意识不强等现象。所有权和经营权高度一体化,曾经作为中小型企业灵活经营的优势,到发展后期却成为企业财务管理中各类问题症结所在。文中建议中小型企业从树立财务管理理念出发,合理定位财务管理战略、正确配制财务治理权利,全面加强会计人员职业素质。     

中博:在追求中实现价值——访武汉中博生化有限公司总经理温文生

一个企业发展壮大的过程,就是其追求企业愿景、实现企业目标的过程.以"动物保健,科技领先"为经营理念的武汉中博生化有限公司(以下简称中博),立足并融入畜牧行业,扎根市场,坚持与用户、员工、同行、整个行业共同发展,成功地走出了一条求索之路.     

战略贸易政策及其在我国的运用

国家战略贸易政策实质是将市场经济体制中的竞争主体和利益主体由企业扩展到国家,将企业竞争力提升到国家竞争力,将企业竞争策略上升到国家经济政策,借助政府的力量和国家公共财力来应对国际化经营中的不完全竞争和规模经济效应。     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的欲望和企业的目标达到“上下同欲”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业才能日新月异。     

南漳龙蟒磷制品有限责任公司 龙蟒文化

<正>龙蟒企业文化系统图使命——做最受尊敬的企业(帮助顾客成功,携手员工发展,担负社会责任,创建一流企业)愿景——卓越龙蟒,全球龙蟒,百年龙蟒企业精神——拼搏创新,诚信务实,忠诚奉献发展理念——不断进取,跨越发展经营方针——质量求精,服务求诚核心能力——高素质团队,创新,产业链管理机制——科学管理,人本管理     

百家畜牧企业家倡议书

正7月21日,习近平总书记在企业家座谈会上发表重要讲话,强调要千方百计把市场主体保护好,激发市场主体活力,推动企业发挥更大作用,实现更大发展。总书记的重要讲话,体现了对企业家的高度重视、亲切关怀和殷切期望,为广大畜牧行业企业家干事创业增添了信心和力量,是对我们极大的鼓舞和鞭策。新冠肺炎疫情初期,我国畜牧业生产物资运输受阻、畜产品消费低迷、畜牧生产企业经营困难。在党中央坚强领导下,各级政府及畜牧兽医主管部门出实招帮助畜牧企业纾困解难 ,     

从企业文化体系看企业生命力

品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌中的企业精华,又渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面。企业文化体系主要包括以宗旨使命、愿景为源头的公理系统;以人性善、恶、爱心、责任为基本认知的假设系统;以文化价值要素的组合形成的理念系统,包括企业核心价值观、企业精神等;在此基础上,演绎出企业价值判断和价值分配的推论系统,包括市场观、用人观、学习观、考核观、激励观等,这些正是品牌脉络、性格、素养、动力、机制的根本,也是品牌强度、品牌溢价、品牌忠诚的源泉。     

公路检测行业基层党建工作如何做到与企业生产经营相结合

<正>公路检测行业基层党支部是企业生产经营活动中参与行政、服务工作和经济工作的坚强核心,处在生产经营建设、科技创新的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成生产经营目标任务和创新发展的重要责任。同时,党支部是公司民主管理、民主决策,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,团结和带领职工群众搞好生产经营等各项工作的直接领导者和参与者。随着改革开放的不断深化,市场经济的迅猛发展,企业竞争的日     

企业文化与企业思想政治工作

企业文化,从管理理论角度讲,与企业思想政治工作是两个不同的范畴。企业文化是一定的社会文化在企业的具体化和个性化,是企业管理从着重生产过程和行政控制着向着重对人的管理和行为控制转变的发展成果,企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。。而企业思想政治工作则是一种马克思主义思想教育。其具体区别在于:第一,企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,其体现出的文化观念     

使用电孵机的经验教训

营销是企业成功的关键因素，“营销”一词不应该被认为是过去大家认定的销售，而必须赋予新的意义——满足顾客需要（菲力普&#183;科特勃）。俗话说：“顾客是我们的衣食父母”，企业依存于顾客。无数企业的兴衷无不印证这一道理：只有将企业的经营目标与顾客的需求和期望有机地结合起来，企业才能生存和发展；只有重视顾客的利益，为顾客创造价值，企业才会有旺盛的生命力。目前，顾客满意已成为所有优秀企业追求的重要经营目标之一，而顾客满意度比利润更能体现企业经营业绩的好坏。顾客满意度不仅可以体现企业当前的经营状况，而且可以更深刻地揭示企业经营中存在的一些深层次的问题，如企业的质量文化、经营理念等等。     

创业型大学和中国大学学术创业

最近二十多年来,大学的作用和活动范围发生了引人注目的变化。为了响应大学内外各种重要力量的挑战,美国一些具有"企业家精神"的大学正在调整其传统职能,一种新的大学模式——创业型大学日渐崛起。创业型大学以发展科技、开拓产业为己任,承担了发展国家和区域经济、创造新的工作机会、提升国家竞争力的"创业"的历史责任。毫无疑问,这种创业型大学的价值理念、典型特征和基本标准,对于加速我国大学的发展,建设国家和区域经济具有重要的启发和借鉴意义。     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的愿望和企业的目标达到“上下同愿”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业发展才能日新月异。上下同愿，说起来简单，做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司现有员工１２０多人，他们来自五湖四海，各自的家庭背景、社会…     

试论企业基层党组织工作创新

<正>党的十八大要求全面推进各领域的基层党建工作,充分发挥基层党组织在"推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐"中的积极作用。同时对发挥基层党组织战斗堡垒作用也提出了新的更高的要求。企业基层党组织要以十八大精神为指导,与时俱进,开拓创新,扎实推进,不断创新基层党组织工作理念,把企业党建工作与生产经营紧密结合,从而有效发挥企业党组织政治核心和政治引领作用。理念创新是企业基层党组织工作创新的基础和前提。创新企业党     

职业经理人的创新思考--访中牧股份前总经理周玖付先生

企业要取得长足发展,关键在于它的创新能力。企业家或职业经理人的个人魅力和素质、工作风格、方法和经营哲学均将对企业的形成和发     

用思想政治工作传递正能量

在农村信用社的发展中,思想政治工作始终承担着引领思想、凝聚力量、塑造精神的重任,尤其是处在农村信用社深化改革,向现代化金融机构迈进的关键时期,思想政治工作在转变思想观念、稳定经营局面、营造企业文化上发挥着至关重要的作用,是实现"建成一流金融机构"这一"信合梦"的重要支柱。当前,农村信用社面临内部新老员工交接等各种各样的问题和外部农村金融市场变革的双重挑战,农村信用社思想政治教育工作的有效推进和发展创新亟需充足的"正能量"。具体来说,就是从把握正能     

国际竞争策略：营销创新

面对国内市场国际化，全球市场一体化的竞争压力和挑战，我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为，贵在向消费者创新“营销理念”。研究知名企业和企业家“营销理念”的创新与实践，主要集中在关系营销、文化理念营销、营销买忠诚等五大理念变革方面，这对于企业人世营销对策创新是颇有启迪的。     

企业：要狼性还是要人性

好斗的企业家 和世界任何一个地方的企业家相比,中国的企业家更愿意将企业的经营与战争、政治相提并论。在他们眼里,企业经营就是一场战争和异常的政治斗争。然而,没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想,企业家的这个心态,