浅谈如何有效提升事业单位人员绩效考核的实效性

绩效考核管理是事业单位人力资源管理和推进人事制度改革的重要内容,也是单位激励机制的有效措施。当前事业单位绩效考核管理还存在诸多不足,如何有效提升事业单位人员绩效考核针对性、科学性和实效性,对促进事业单位改革发展、提升工作效率具有十分重要的意义。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核

伴随着我国社会现代化建设进程的加快,人们对事业单位的要求也越来越高,其肩负着管理国家及社会公共事务及提供公共产品和服务的重任,在社会中处于非常特殊的位置。事业单位的人力资源管理水平高低将直接影响着人员工作的积极性和主观能动性,影响着整个事业组织的正常服务机能。因此,事业单位应审视当前人力资源管理中的绩效考核,以良性的考核促进单位的科学发展。本文从当前事业单位中人力资源管理中的绩效考核存在的问题入手,提出了改进措施。     

事业单位绩效考核工作面临的问题与对策

绩效考核是事业单位员工评估制度,是人力资源管理的主要手段之一。本文从目前事业单位人力资源管理应用的现状出发,阐释了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,详细分析了绩效考核工作中存在的问题,并提出了提高绩效考核质量的一系列对策与建议。     

事业单位绩效管理重要性浅析

<正>当前,在关系事业单位发展的财力资本、物力资本、人力资本运作的各过程中不可避免地存在一些制约单位内部发展的瓶颈问题。然而,财力资本、物力资本都是没有生命的,其本身并不会运动,必须由人来运作,只有人才是事业单位有效运动的动力。因此,如何做好事业单位的人力资源管理尤为重要,在人力资源管理的六大模块中,绩效管理至关重要,在某种程度上,一个单位的绩效管理水平决定其是否能健康持续发展。     

二级收费公路人力资源管理的绩效考核研究

本文由人力资源管理在二级收费公路发展中的作用入手,分析了目前二级收费公路人力资源管理中存在的问题,提出了有针对性的对策,从而促进其提高绩效考核管理水平。     

事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

随着自治区事业单位机构改革的全面铺开,畜牧厅系统各事业单位机构改革也正逐步开展,在此过程中人员的岗位管理重要性凸显,结合我厅系统事业单位人力资源管理中存在的问题,对事业单位现行的人力资源管理体系做一浅要论述。     

事业单位人力资源管理的特点与对策

在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,"知识资本"是单位创造效益的推动力.人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非常重要的地位.文章就事业单位激励制度在人力资源管理中的应用问题进行分析,以期给相关部门提供一些有益借鉴.     

浅谈如何通过绩效考核激励收费员的积极性

绩效考核是人力资源管理工作中重要组成部分之一,其对单位的长足发展和人员工作积极性的提升有着非常关键的作用,也是对绩效进行组织和优化的主要手段和方法。在实际工作过程中,绩效考核管理的操作和运行必须严格遵守想要的实际情况,从而才能让绩效考核的作用得到充分发挥。作为一名人力资源管理人员,现就如何通过绩效考核激励收费员的积极性进行浅析,希望能够为公路收费员的管理和工作效率、工作积极性、主动性的提升带来一定的帮助。     

传统模式下的机关事业单位车辆调度管理与优化途径

随着我国社会经济的快速发展,人们的生活水平也逐渐的提高,私有车辆逐渐的增多。机关事业单位是一个具有社会服务性质的部门,在不断发展的过程中,单位车辆配备逐渐增多,这就给机关事业单位车辆调度管理工作提出了更高的要求。本文就对机关事业单位车辆调度管理特点以及目前存在问题进行了分析,并阐述了优化车辆调度管理的原则以及具体的优化对策。     

人力资源绩效考核方法探析

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要内容,它是企业衡量工作人员实际工作能力和工作态度的重要手段和方法,较好的绩效考核方法可以为企业选拔优秀的员工,维持企业稳定、健康的发展。但是,目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题,这些问题限制了人力资源绩效考核作用的发挥。本文深入分析了企业人力资源绩效考核存在的问题,提出了合理的改善建议,希望对于我国经济的发展起到一定的借鉴性作用。     

基于县级电力企业的人力资源绩效考核与管理分析

当前,绩效考核是我国企业制度下的人力资源管理工作中一项非常重要的职能,也是能够保证企业内部的管理机制正常运转,促进企业的经营管理目标能够实现的一种必要的管理行为。对企业的绩效考核工作加强管理,明确考核的机制,这些对企业的发展都是非常重要也非常必要的。本文就针对当前电力企业的人力资源绩效考核的管理和措施进行分析,为企业的发展打下良好的基础。     

白羽肉鸡规模养殖场绩效考核设计

正一般情况下,白羽肉鸡养殖场的管理体系应包含四个部分,即人力资源管理、生产管理、财务管理和物料管理。其中人力资源管理是养殖场管理的核心,而绩效管理又是人力资源管理中的核心。本文通过对绩效管理的理论研究以及对白羽肉鸡养殖场在绩效管理中存在的一些问题进行探讨,并对白羽肉鸡养殖场三个关键岗位的绩效考核提出了一些建议。1目前养殖场绩效考核存在的问题目前国内大型白羽肉鸡养殖场各岗位的薪资体系基本上都采取的是基本工资+绩效工资的设计模式,也就是说各大型养殖场基本上都有绩效考核系统,但通过调     

事业单位年度考核存在的问题探讨

事业单位年度考核工作是事业单位人力资源管理的重要组成部分,是加强单位全面管理的基础环节,也是选拔优秀人才的重要途径.     

兽药企业绩效考核问题探讨

就目前来说,大部分兽药企业都属中小规模,随着发展壮大,管理越来越受重视,其中人力资源管理也已被提到重要位置,其中,绩效考核是一项很重要的内容。一、绩效考核的认知基础确笔者以为,要探讨绩效考核,首先必须对人力资源的观念有清晰认识,这是对绩效考核正确认识和执行的基础。     

如何利用单元考核系数进行绩效管理

<正>企业推行绩效管理,现在都强调团队合作,因此在企业内部都设置管理单元的考核系数。但是当管理层级二级以上时,就面临一个如何综合利用各级管理单元的考核系数。先行的绝大多数绩效管理培训专家或绩效书籍在这个问题上都犯了不可饶恕的错误,以致许多人力资源部门的绩效考核推行时碰到不应有的尴尬,为绩效考核失败起到了不应有的作用。     

乡镇兽医站管理体制改革在新农村建设上的应用

<正>社会主义新农村建设是我国国家建设的重点内容,但是要想完成这项建设任务,国家的很多管理体制就需要做出调整,以便能够适应新农村发展的需要,正是基于此,乡镇兽医站管理体制才进行了改革,以便能够为社会主义新农村建设贡献一份力量,同时促进我国基层畜牧业的发展。1乡镇兽医站管理体制改革目标与职能乡镇兽医站管理体制改革之后,其职能发生了很大的变化,所以其发展目标也出现了很大的变化,作为事业单位,乡     

浅议公路养护单位员工激励机制

<正>随着事业单位分类改革深入推进,作为从事公路养护、灾毁抢修、应急保畅为主业的公路养护单位,将全面按照人员岗位管理、绩效考核和经费定额、养护专业化推行改革。为适应改革发展需要,建立符合公路养护事业单位特点的员工激励机制,是公路养护单位实现改革目标的重要保证,是激发员工工作积极性和创造性的重要措施。1当前公路养护单位激励机制存在的弊端1.1工资分配缺乏弹性,难以发挥激励作用目前,甘肃国省干线公路养护单位是省级财政拨款的事业单位,     

浅议如何有效推行绩效管理

目前,许多单位在开展生产经营工作时,职工的工作积极性和主观能动性没有得到充分的发挥,主要的一个原因就是考核机制不完善。要想真正发挥职工的聪明才智,必须首先在考核制度上下功夫,只有这样,才能确保生产经营工作的顺利开展。绩效管理作为一种行之有效的管理方法,被各个行业、不同类型的企业广泛应用。但是在实施绩效管理的过程中,也存在绩效考核重制度轻运行,考核指标体系不尽完善,考核结果应用手段单一等问题。因此,如何有效推行绩效管理工作是我们当前人力资源管理工作的重要问题。     

浅谈事业单位内部风险评估及控制

事业单位内部风险评估及控制的健全有效与否关系到单位整体运行的效果,也关系到整个国民经济的健康发展。如何完善事业单位内部控制制度、维护国有资产安全完整,已成为事业单位财务管理工作中的主要任务,文章就当前我国事业单位内部控制存在的问题及完善对策进行了探讨。     

浅议事业单位应如何做好人力资源管理工作

事业单位在维护社会发展中占有重要地位,主要管理这社会公共产品、公共事物和服务的重要任务。事业单位人员若能有效的提高工作的积极性。工作态度和工作效率将会使事业单位的整体办事效率得到很大的提升。因此事业单位人力资源管理的关键就是把握改革要求,掌握改革的思路,有效处理好个关系。