饲料企业经济效益的影响因素调查研究

企业经营的核心目标是获取经济效益,实现增产增收。因此,企业所有经营管理活动都要围绕提高经济效益进行。近年来,我国饲料行业进入低速增长阶段,行业产能过剩、价格持续走低、业内竞争激烈、生态环保压力增大,导致不少中小型饲料企业因经营不善退出行业竞争,出现破产、倒闭和被吞并状况,因此,研究影响饲料企业经济效益的主要因素,并针对各个因素提出提高企业经济效益的具体对策,能有效构建全面的饲料企业增收机制,增强饲料企业竞争力,推动行业内的良性竞争,整体提升我国饲料企业的国际竞争力,推动饲料业朝向更加科学规范的方向发展。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革，我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主，以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善，电力营销作为供电企业的核心任务，需要在很多的方面进行完善，从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下，供电企业面临着竞争压力加大，市场开拓不足等问题，因此，供电企业必须创新经营管理体制，改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析，并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

论煤矿企业政工工作现状与对策

企业政工工作直接关系着企业工作人员的整体精神风貌,其工作地顺利开展对于企业的经营管理发挥着极为重大的影响,尤其是在当今时代人力资源成为企业竞争焦点的环境下,企业的政工工作变得更为重要。文章就煤矿企业政工工作的意义、目前我国煤矿企业政工工作存在的问题及做好煤矿政工工作的措施进行了探讨。     

现代饲料企业经营管理模式探讨

饲料工业经营短短十几年的快速发展，无论是生产规模的扩大还是产品质量的改进和完善均已有了显著的进步，随着国内中小饲料企业的蓬勃发展，国外知名大企业的大举进入，市场竞争日趋激烈。价格战，经销商争夺战，广告宣传战此起彼伏，企业各施高招，以期建立自己的竞争优势，在激烈的市场竞争中求生存和发展。这种竞争促进现代饲料企业逐步向集约化、规模化、规范化发展，促进各企业及养殖户经营管理水平稳步提高。但我国饲料企业经     

我国兽药产业的竞争态势和应对策略

兽药产业实施GMP以后，根据波特五力横型分析，我国兽药企业竞争竞争态势会发生如下趋势：销售商和原材料供应商将成为兽药企业争夺的焦点。兽药产业的潜在进入和替代产品对兽药企业威胁都不大，兽药企业面对的经营压力主要来自予业内同类企业和国外普药企业的竞争，面对竞争态势的变化，兽药企业的应对策略主要是加强与原料药企业的合作，不断完善产品营销网络，实施专业化规模生产。     

企业经营管理对饲料企业效益的影响

饲料产品作为我国农业生产过程的重要组成部分，对我国农业的可持续发展起到十分重要的作用，而饲料企业生产效益直接影响到自身产品的质量与知名度，因此，饲料企业要积极提升自身企业的生产效益以加强饲料产品的质量，保障饲料企业可持续发展水平。众所周知，饲料企业生产效益水平的提升离不开企业自身的生产经营管理水平，本文通过分析当前饲料企业生产经营管理水平的发展现状，找出限制饲料企业生产经营管理水平发展的根本原因，并在此基础上提出一定的改进办法，从根本上缓解当前饲料企业自身的经营管理水平不足与缺陷，进而更好的提升饲料企业经济效益。 [关键词]经营管理|饲料|企业效益     

饲料企业技术创新过程控制

企业竞争优势是企业在竞争性市场中生存与发展的核心．竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的价值。竞争优势来源于产品的技术优势、成本优势和销售优势,这些优势的取得根本在于企业技术创新。1饲料企业技术创新的理解在我国,技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺。采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品。     

中小型畜牧兽医企业人力资源管理存在的问题及对策

受国家政策、产业结构调整等影响,我国中小型畜牧企业面对的竞争压力越来越大,而人力资源管理作为应对竞争的最有效手段,能否被中小型畜牧企业深入了解和科学应用成为关键。以我国中小型畜牧企业为研究对象,阐述了畜牧企业与人力资源管理的重要性,总结了中小型畜牧企业从业人员特点,探讨了现价段我国中小型畜牧企业人力资源管理存在的主要问题,并提出相应的解决策略,旨在为我国中小型畜牧企业的发展提供一些思路。     

从成本控制的角度浅析如何提高建筑施工企业的竞争力

近期,我国经济内需大幅增加,特别是以房地产业为代表的投资项目逐渐火爆。由此带动的新一轮建筑施工企业发展与竞争的势头加剧。竞争力是企业的生存之本,面临着建筑业激烈的竞争,企业只有在经营管理过程中重视成本管理,加强成本控制,才能在市场竞争中立于不败之地。     

新时代饲料产品生产企业财务风险控制研究

在新的经济时代下,我国畜牧业发展迅速,带动了饲料产业的发展。机遇与挑战并存,饲料行业竞争压力越来越大,传统的生产模式和企业管理模式已不能满足新时代下饲料企业的发展需求,这就要求饲料企业不断改进技术、提高饲料产品质量,更重要的是应提高财务管理水平。财务风险管理是企业经营管理中必须面临的问题。本文分析了新经济时代下饲料企业财务管理中面临的风险,提出了相应的财务风险管理控制策略,能有效改善饲料企业的财务风险,为饲料企业的可持续发展保驾护航,同时为相关企业的财务风险管理提供参考。     

谈饲料企业的技术服务

随着经济的全球化，中国饲料业在经过了二十几年的快速增长之后已进入了发展的关键时期，经营风险陡然增大。目前，我国的许多饲料企业在如何完善企业的经营管理和提高企业的经营效益方面还存在着诸多亟待正视和解决的问题．比如技术产品同质化严重、饲料行业的无序竞争愈演愈烈、行业平均利润下降以及突发事件的影响等等。这些因素都对我国的饲料企业提出了严峻的挑战。因此，研究如何构建饲料企业的竞争优势，实现可持续发展．是许多饲料企业共同关注的焦点。实践证明．加强技术服务工作．提高技术服务水平．是饲料企业实施差异化的有力武器，是提高企业竞争力的重要手段。     

饲料产品品牌形象塑造策略研究

饲料业属于我国的重要产业，近年来，行业内部竞争环境更加激烈，饲料企业应尽快寻求创新发展的新方向，促进自身核心竞争力不断提高。品牌形象塑造属于企业经营管理的重要一环，饲料企业必须充分重视。本文分析了新时代下饲料产品品牌形象塑造的目的与意义，并分析当前饲料产品品牌形象塑造过程中存在的问题，基于设计学和传播学视角提出针对性的策略，以期能为饲料企业的持续稳健发展带来一定的参考和帮助。 [关键词]饲料产品|品牌形象|塑造策略     

浅谈高技术企业知识产权管理

我国高技术产业的技术发展，较着重于高产量与制造管理层次的技术，对基础与核心技术的掌握不及国际大企业。国际大企业常以专利技术优势与诉讼程序，或要挟我国高技术企业退出市场、或索取巨额赔偿金，而我国高技术企业面对压力沉重的知识产权诉讼，多因经验不足或欠缺整体战略规划，不得不面对不利的结果。本文以我国高技术企业的知识产权管理为研究方向，希望通过建立有效的知识产权管理部门来为我国高技术制定并实施切实可行的知识产权战略，构建企业核心竞争优势，实现可持续发展优势。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革,我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主,以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善,电力营销作为供电企业的核心任务,需要在很多的方面进行完善,从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下,供电企业面临着竞争压力加大,市场开拓不足等问题,因此,供电企业必须创新经营管理体制,改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析,并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

浅析构建企业战略管理体系的基本思路

对企业发展战略及战略规划的重视，开始构建企业战略管理体系，也是近两年企业界的趋势，无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力，还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展，如何增强企业适应环境的能力……已经成为许多企业必须面临的决策焦点。     

关于现代饲料企业经营管理模式的探讨

饲料工业经过短短十几年的快速发展，无论从生产规模的扩大和产品质量的改进与完善均已有了显著的进步。随着国内中小饲料企业的蓬勃发展，国外知名大企业的大兴进入，市场竞争日趋激烈。价格战、经销商争夺战、广告宣传战此起彼伏，各个企业各施高招中，以期建立自己的竞争优势，在激的市场竞争中求生存和发展。这种现状促进现代饲料企业逐步向企业化、集约化、规模化、规范化发展。市场激列竞争的结果导致各企业有经营管理水平稳步     

人民币升值对出口企业的影响

近年来，随着中国经济的快速发展，人民币的国际地位越来越高。经济发展实力的提升客观上推动了人民币升值。在美元汇率持续下跌的背景下，美，日等发达国家纷纷指责中国通过人民币汇率低估来扩大出口。人民币升值的压力凸显。虽然人民币升值给我国经济发展带来了不少的挑战，但从长远角度来看人民币升值也给我国经济发展带来不少机遇。人民币升值势必会增加我国企业的竞争压力，但正是这种压力也会促使我国的产业结构，对外贸易条件向积极的方向转变，同时也会减少我国在外贸中的贸易摩擦，有助于加大我国对国际经济的融合度。     

打破旧格局 建立新对策

在大型畜牧企业与国际市场进行激烈竞争的同时,中小畜牧企业甚至是中小养猪企业在不断调整自身产业结构的进程中却又经受着与大型企业、同等程度企业竞争的双重压力,如何打破旧的生产及竞争格局?本文将与业界人士共同探讨中小畜牧企业的发展对策。     

实施GMP后我国兽药产业的竞争态势和应对策略

兽药产业实施GMP以后,根据波特五力模型分析,我国兽药企业竞争竞争态势会发生如下趋势:销售商和原材料供应商将成为兽药企业争夺的焦点。兽药产业的潜在进入者和替代产品对兽药企业威胁都不大,兽药企业面对的经营压力主要来自于业内同类企业和国外兽药企业的竞争。面对竞争态势的变化,兽药企业的应对策略主要是加强与原料药企业的合作,不断完善产品营销网络,实施专业化规模生产。     

实施GMP后我国兽药产业的市场行为分析

兽药GMP的实施改变了我国兽药产业的市场结构,随之兽药企业的市场行为也发生一系列的变化。研究分析,实施兽药GMP后,我国兽药企业的市场行为会发生如下变化:兽药企业的非正当竞争行为将减少,兽药企业之间的竞争将更趋激烈,主要表现在价格竞争和营销竞争上;弱势企业将会采取联合战略,应对竞争压力。长期来看,兽药企业会通过新产品的研发来提高市场竞争力,并通过兼并提高规模经济水平。