村电工欠电费原因及解决措施

在广阔的农村 ,农户们为了按月交清电费想方设法、省吃俭用 ,把电费交到村电工手里。然而 ,我们最近在实施“两改一同价”农电体改工作调查中发现 ,这些钱并没有做为电费上交到电业部门 ,而是被一些村电工长期占用。在一些地方 ,有的村电工少则欠数千元 ,多则欠上万元未交 ,有的长达几年、十几年不能偿还。造成电业部门对上不能电费结零 ,给国家造成损失 ,产生这一问题的主要原因有以下几个方面 :一、心中无数 ,“雪球”越滚越大。一些村电工 ,常常找各种借口和困难 ,宣称群众工作如何难开展 ,电费不好要 ,给乡级电管部门造成一种电费难收的…     

论“两改一同价”与开拓农电市场

现在全国范围内进行“改造农村电网、改革农电管理体制”的“两改”工程 ,最终实现“两改一同价”目标。这是“德政工程”和“民心工程” ;同时也是开拓农村电力市场千载难逢的机会。过去农村电力市场长期处于低谷一、体制原因福州市在实行“两改”前即有着乡镇电管站的体制问题 ,又有市、县的体制问题 :有的地方农电供电管理均由乡镇电管站或村电管站和以行政村、自然村变压器为单位实行馈线或按变压器为单位进行趸售 ,乡镇电管站在向我局趸售后又进行二次趸售给村电工 ,然后再由村电工承包或由村委会负责经营核算 ,再供到用户灯头。这样层…     

农电“两改”中的一些问题应引起重视——芜湖供电区开展“两改”情况的调查

芜湖供电局到繁昌农电总站下属的赤沙等七个乡（镇）电管站及其辖区进行了一次“两改一同价和农村到户电价”等有关问题的问卷调查。了解电管站的乡、村电工人数、管辖的用电农户数、乡镇总人口和１９９８年用电量等情况。针对“你对农电体制改革的态度 ;现在进行农电体制改革有哪些有利因素 ;进行‘两改一同价’工作的最大困难是什么 ;对‘两改一同价’有哪些意见和建议”等四个问题组织讨论。通过调查和对调查中所反映的问题进行统计 :乡电管站电工对“两改一同价”工作是热烈欢迎和拥护的 ,认为这是党中央和国务院想农民之所想 ,急农民之…     

求真务实不断提高福建农电安全生产管理水平

１以农电体制改革为契机，建立城乡电力一体化的农电管理体制我省地处沿海丘陵地带，山区和沿海地区经济发展水平差异大，由于历史的原因，形成了复杂的农电管理体制。农电“两改一同价”工作开展以来，我省紧紧抓住农电体制改革这一契机，坚持“先改制，后改造”的原则，并严格规范县供电企业、乡镇电管站的改革，取缔农村电费承包的经营管电方式。截至２００２年底，全省６１个趸售县供电企业实现了代管，撤消９７４个乡镇电管站，建立乡镇供电所８４０个，基本取缔了农村电费承包的经营管电方式，精减农村电工１０６７３人，６１８万农户…     

村电工调整必须理清电费账

近来下乡催交陈欠电费,发现相当一部分是离任村电工欠的电费,而且数额较大,扯皮较多,涉及到前任的前任,还与村里及其他方面有关,在清理时真是“剪不断,理还乱”。 当前,农村电费回收,村里这一块基本上是村电工完成的,掌握好村电工的电费发票与电费结零十分必要。村电工调整是很正常的事,有的地方还较频繁,过去村电工由村委和电管站双重领导时,往往以村里为主,一调了事,不搞交接,不理清财务,以至形成巨额电     

牵牢“牛鼻子”

随着农电事业的发展和农村用电量的大幅度增长，农电管理工作日趋繁重。作为农电管理队伍排头兵的村电工，已成为决定管理水平高低的一个重要因素。河北省阜城县供电局十余年来农电管理工作的经验说明：农村电工队伍就是农电管理工作的“牛鼻子”，只有牵牢“牛鼻子”，农电管理之路刀一会越走越宽。不统管就没有出路十多年前，供电局对580个用电村进行调查，认为农电管理工作存在四个严重问题：管理渠道不畅．电力部门无法落实对农村电工的管理；村电工承包电费，部分电工肆意加码；由于缺乏资金和疏于管理，低压电网设施陈旧失修；村电工…     

刘站长从严治电二三事

江苏北有这样一位电管站长，抓队伍建设从“严”治“军”；抓农电管理“实”字当头；抓“三为”服务“优”字当先。他就是江苏海安县白甸乡电管站站长刘德勤同志。有人说：刘德勤抓村组电费管理六亲不认，事买上他在这个小题目上做出了大奖章，而目远近闻名上任伊始，全乡13个村的电费亏的多，盈的少，村干部用电的多，交钱的少。他通过调查摸底建立起两本抄表台帐，一本是曾通农户的，这本帐由村电工抄表收费；第二本台帐的对象是乡村干部，乡村电工和家住该乡的供电局职工，这部分人由站上抄表，村电工收费。为了这到目的，他连续6个月在…     

直管到户是管好农村电价电费的有效途径

农村电价是农民群众反映的热点,是党和政府减轻农民负担的重点,是电力“三为”服务好坏的焦点问题.如何减轻农民不合理电费负担,各地都在探索和实践.不少地区在实践中印证:乡电管站对村级用电营业实行统一管理,直管到户,是管好农村电价电费的有效途径.农村用电管理方法常见的有两种:一种是由村电工承包电费,村制定电价,所收电费除上缴外,其余为电工自己所有;第二种是电费收支由村核算,村会计负责开票收费,村电工负责抄表、维修.以上两种管理形式都存在不少弊端.第一种由于村电工由村干部委任,导致村干部不缴电费或少缴电费,部分村民心里     

"网改"期间农村电价电费的管理

当前,各地都在开展“两改—同价”工作,在农网改造期间,网改完成村、未完成村并存,城乡电网尚未正式同价,特别是浙江省自1998年12月取消维管费后,农村电价如何执行,乡村电工报酬如何落实,成为当前农电管理和广大农民群众关心的热点问题.农村电价电费管理如何顺利过渡,浙江省上虞市供电局作了一些探索和尝试.     

整顿电价 从我做起

在降低农村电价,减轻农民用电负担过程中,我们洪泽局要求首先从自家职工和农电工做起。我局职工家家装表计量,如数交费,并在全省农电系统独创了“循环封表法”。即站电工和村电工及其亲属家的电表一律由电管站站长封印,站长及亲属家的电表一律由分管农电工封印,各电工使用的印鉴统一编号,互不混换,并将乡村干部、农村电工家每月用电量、电费收取     

谈谈我市的农村电费储蓄

笔者结合辽宁省凌源市的情况,就农村实行电费储蓄工作谈一点粗浅的看法。 农村用电收费难有两点:一是农村经济发展不平衡。诸多原因使得农民增产不增收,每年每户平均不到百元的电费被农民视为是一笔很大的开支,相当一部分农户承担有困难。二是农村电价比城里高,农民有意见,心理不平衡,对交电费不主动,甚至有抵触情绪。欠费多的原因有以下四点:一是电力行业的有关法律不够完善,只有对欠费的处理等条款,但没有如何防止欠费的有效办法;二是农村“关系电”、“权力电”、“人情电”时有发生,村组应交电费不能如期结零,形成欠费;三是个别电管站、村电工占用电费,形成一部分不该欠的欠费;四是由于前些年对乡站的双重领导体制,使得部分村办企业在破产、倒闭时所欠下的电费无法收回。     

银行代收电费办法好

银行代收电费办法好铜山县潘塘乡电管站借《电力法》宣传贯彻实施东风，改变过去具、有许多弊端的电工收取电费方法，实行银行代收电费新办法。该乡出现了“安装维修找电工，电费交纳到银行”的深受农民欢迎的新气象。农村电价是农电管理的焦点。过去，潘塘乡其它费用伴随...     

村电工不再姓“村”

1999年以来,阜宁县罗桥乡对农村电工实行易村持证上岗,这一举措有效地遏制了农村用电中许多不正之风,对深化农电体制改革也迈出了可喜的一步。过去农电管理中存在的“人情电”、“关系电”、“偷漏电”现象屡禁不止,主要原因是部分村电工素质较差,利用职务之便徇私舞弊、弄虚作假。再者村电工土生土长、乡里乡亲的,一些村组干部得罪不起,也就不能按章办事,给地方经济造成损失,加大了群众负担。针对这一情况,该乡电管站在年初,对农村电工进行了大刀阔斧的人事改革,全面整顿考核,保留了一村一员。首先从原来电价最高、管理混乱的翻身、青二两…     

全面行业统管 带来了农村用电好秩序

灵寿县电力局是隶属于石家庄电业局管辖的直供企业,全局现有职工124名,农村管电组织有18个乡电管站,乡站人员51人,农村电工650名。年售电量9500万KV.h,担负着全县28个乡镇,279个村及县办、军工、部属企业的供电任务。 近几年来,我们围绕农业做文章,围绕农民搞服务,从抓农村电费电价入手,对农村电工实行人、财、物全面统一管理,取得了初步成效。是省、市、县三级“文明单位”,是电力部“三为服务”达标单位。1993年12月,省委、省政府在我县召开了“整顿农村电费电价现场会”,对我县的工作作了肯定。我局关于农电队伍建设,实行人、财、物统管的具体做法是:     

浅论理顺农村用电管理体制

农村电工管理和乡(镇)电管站的隶属关系问题,是当前农电工作的一个热点,笔者想就此谈点看法。1 农村用电和管理现状1.1 农村乡(镇)电管站和村电工,实行乡政府和农电行业双重领导的弊病很多,由于行政与业务管理的分离,在实际工作中导致地方政府与行业管理部门的不协调,主要反映在乡站的人事调配、用电营业、财务资金支配等方面。业务工作电力部门想管管不到,乡政府能管管不了,造成农村用电管理失控,村电工自行其事,农民负担加重,也影响着农村电力事业的发展。     

联户表治住了高电价

就如何有效地控制农村电费电价,我们进行了探讨和尝试——推广“联户表”。 “联户表”是指根据农村住户居住情况,每三至六户安装一块小总表,每户安装分表,集中上杆安装,“联户表”与两榜公布电费紧密相连。“联户表”由乡电管站统一管理,每月由电管站集中村电工交叉抄核联户表,乡电管站按用电量大小分摊变损和低压线损电量,计算出联户表的电费价格,由站公布到村,然后在乡电管站集中核算每户电费,由站统一审核到户,村电工根据统一标准的电费单据向群众收取电费,再次张榜公布到村。 1、“联户表”要由乡（镇）电管站组织人员统一抄核,统一计算线损和变损。 2、联户表及农户小表要以村为单位由供电站统一编号,表箱内只印编号,不印姓名。     

低压线损指标管理不宜搞“全奖全赔”

为了降低农村低压线损率,保证农电维护费收入,不少地方对农村电工实行了低压线损指标“全奖全赔”管理办法。这一作法,就是供电听(站)按照对村电工下达的低压线损指标,以县局电费扣减低损电量电费后,将计算的电费数开票到村,作为对农村电工的应收电费;不管其低压线损实际完成情况,指标盈亏和奖罚直接融合在电费收入里,全部由村电工自己承担和解决,供电所(站)不掌握具体情况和数字。     

村电工组织起来有力量

江苏省淮安市范集乡电管站为加强村电工队伍的统一管理,一改过去各自为政自己顾自己的局面,建起了农电互助组织,使安全、电费、营业等各项工作取得了显著成绩.过去,范集各村的农电管理工作因村电工队伍的业务素质、工作能力和责任心参差不齐而发展不平衡.针对这种情况,该站首先加强对村电工的思想教育,让他们放眼全局,树立集体主义观念;其次加强考核,制定了相应的考核办法,使村电工不但“自扫门前雪”,也管“他人瓦上霜”.《办法》规定村电工在做好本村工作的同时,每月必须出勤10天,由电管站统一调配使用,     

统管农村电工 稳定农村电价

根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施     

新形势下电费回收工作的难点及对策

1当前电费回收工作存在的问题.1．1用户交费积极性不高。农电体制改革后,县供电企业实行直抄到户,许多农户便认为,以前欠电费是欠村电工的“私钱”,现在欠的是“公家”的钱,反正也不只是我一家用电不交费。另外,农电体制改革还触动了部分村干部及“关系户”的利益,致使原来一些“人情电”、“权力电”用户心有不甘,阻碍电费回收工作。