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抚宁县位于河北省东北部，属沿海开放城市秦皇岛市辖县，是国务院确定的沿海开放县。全县总面积1750.49平方千米，总人口501万人，海岸线长17．5公里，全国著名的南戴河海滨座落在抚宁县南部。全县现辖11个乡镇，620个行政村，其中由秦皇岛电力公司供电165个村，县局供电455个村，县局下辖5个供电所、18个乡镇电管站，拥有局内职1259人，电管员68名，农村电1703名。抚宁供电局于1987年划归秦皇岛电力公司代管，1992年乡镇电管站做为供电局内部管理机构，实行班组级管理，农村电工从1997年实行全县统管。几年来，通过县局代管、乡镇电管站对… 相似文献
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第三章 农村电工的管理 第一节 乡村电工实行统管 乡村电工是农电战线的一支庞大队伍和主力军,担负着农村各行各业的用电安装,运行,检修,试验等工作。对他们必须加强领导和管理。 1986年,长葛局对全市农村电工实行了“五统一”,即:各行政村电工要由电业局统一管理;村电工的工资、报酬、劳保福利、维修工具要统一解决;村电工对村内用户用电抄表,核算,收费要统一安排,并使用电业局规定的三联单和缴费手册;电力线路整修施工由电管站统一指挥;村电工技术,业务培训,例会要统一组织。先后对500多名农村电工进行了选聘。条件是:政治思想好、作风正派,身体健康、事业心强,有一定的电工基础知识和专业技能,熟悉有关规程,能独立工作。经过本人申请,村委会推荐、乡政府审核,县局统一考核后确定农村电工选聘对象,统一办理手续,一般一个行政村设一人。 第二节 乡村电工岗位职责 一、在乡电管站的领导下,认真贯彻执行党的方针政策和上级电力部门的有关规定和制度。 二、管理好本台区电力设备,建立健全各种台帐、做好缺陷记录和图表填写。确保低压设施安 相似文献
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精简农村电工队伍、下派机关富余人员到电工班担任农村电工是农电体制改革的一项重要工作。自1998年农电体改以来，河南省夏邑县供电局先后下派了34名正式职工担任农村电工，是全省农电系统体改较早、下派机关人员较多的县局之一。这个特殊群体被农电同行称为“特殊电工”。这批“特殊电工”究竟是否特殊?哪儿特殊?笔者通过深入广泛地调查，了解 相似文献
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沭阳县供电局为从根本上整顿日渐混乱的村电工队伍，维护农村健康稳定的供电秩序，对全县６９７个行政村的１２６５名村级电工进行严格整顿，每村只留一名电工，并和所在电力管理站签订合同，经县公证处予以公证。村级电工生活在农村，工作在农电管理的最前沿，整天和用户... 相似文献
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农村电工统管后,很多问题是一时不能单靠统管解决的,特别是经济基础较差和供电量小的台区,农村电工报酬是农电站一时难于解决的问题.农村电工的生老病死等切身利益,也是电工统管工作中不可回避的问题.对此我们分别采取:1 整改落后台区 对线路质量较差,供电半径大的台区采取大手术.改造低压线路.打开线路通道,普校表计,集箱管理.为防止农村电工统管后村委甩包袱,县电管委及时下发了村电工统管后的“四不变”,即:配变 相似文献
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河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先 相似文献
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读了《血撼长空》后和本所农村电工进行了讨论,现将大家的感想、意见和建议写给《农村电工》编辑部。 用电付钱,天经地义,我所前几天发生这样一件事。某村没有及时交上电费,所里按规定停了这个村的电,这个村书记来所后大吵大闹、骂骂咧咧。事后所里请乡领导出面处理此事,说是喝多了酒才出现的此事。说得多轻巧。华东六省一市电视春节晚会一则小品《超负荷》,我们变电站的代理副站长张大孬的形象被推上屏幕。电业职工好的形象哪家电台、电视台播放过?我们《农村电工》第3期第9页漫画《咦,怎么拧不进去呢?》,这样的电工必竟是极少数。 在我们的队伍中,象刘志刚、张国荣的事,不止一个,我们应该呼吁:电台、报刊能否大幅、大版地去报道电业职工、农村电工的困难,去宣扬那些为电力事业默默奉献的广大电业职工。我们国家有《法官法》、《水法》 相似文献
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河南省柘城县供电局针对农民反映强烈的农村电价问题,采取多种有力措施,努力降低农村低压电价。一年减少农民负担630万元,维护了农民的经济利益。 农村低压电价偏高,以前一直是柘城县农民反映比较强烈的问题,也是困扰农电事业发展的一大难题。柘城县供电局经过认真研究,决心把农村电价降下来,减轻农民的不合理负担。 他们针对农村电工队伍人员多、素质差的实际状况,1996年首先对农村电工队伍进行了治理整顿。经过考试选拔,村电工由过去的1153名,减少到现在的550名,减少了50％。同时,县供电局分三批对全县电工进行业务培训,提高了他们的业务技能和实际操作水平。 相似文献
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从农村电工队伍的现状看,在部分农村电工中存在着不稳定因素.其原因有四:一是受习惯势力的影响,导致出现一任村支部书记跟着一任村电工的现象,造成了电力设施损坏严重,电费电价管理混乱.二是有的农村电工身兼数职,电工一职反而成了捎代着干的活路,造成业务不精、责任心不强,严重制约了农电事业的健康发展.三是农村电工管理机制存在着弊端.在农村,有的电工人选是由村里定,而供电站实际上只是业务管理,其它方面不能形成对村电工的有效管理,缺乏制约性.有的村电工违法乱纪,或以电谋私,要进行撤换、处理时,可电工偏偏又是村领导的亲戚.这些都对农电工作的开展极为不利.四是待遇问题.村电工工资由村里发一部分,供电站补助一部分.另外,对因年龄大或伤病不适合继续从事农电工作的处理不当,使部分村电工不能安心本职工作,存在着后顾之忧.因此说,要加强农村电工队伍的内质外形建设,首先必须有一支稳定的电工队伍.那么,如何来稳定农村电工队伍呢?笔者提出以下办法仅供参考.一是选好人.应实行招聘的办法.可通过考试从有知识的青年人中录用人员,经过培训,补充到农电队 相似文献
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农村低压线损（简称低损）是指从配电变压器总表到千家万户表之间的电量损失。１９９８年以前,农村用电户的抄表收费归村电工负责。县局通过乡站抄配变总表对村计算应收电费,损失多少由村委会或电工负责。１９９９年以来,根据国办１３４号文件精神和国家经贸委、国家电力公司关于农村用电体制改革的实施意见,农电管理体制将进行改革,农村低压电网将分期分批进行改造,三年时间实现城乡同网同价。县级供电企业职工抄表收费将由对配变总表延伸到直接对户。农村电工将通过“两改”而重新招聘或下岗。农村低压线损的高低,将直接影响县局的经济效… 相似文献
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近几年来,我国农电事业迅速发展。但是,由于农村电力管理体制的相应滞后,管理中的一些弊端日益突出。主要表现在: 1.不少地方乡村农电工是凭借与乡村干部沾亲带故,靠乡村领导“凭人唯亲”录用的,有的则是原行政村或乡村企业的基层干部,因无开拓创新精神被精简后安排的。因而,这些人业务技术素质差,文化程度低,年龄偏大。 2.由于乡电管站在行政上受乡政府领导,因而以政府名义下达的名目繁多的集资使电管站苦不堪言,但也无力抵制。 3.乡站农电工工资低,每月一百多元,不能与县局电力职工做到同工同酬。乡站人员的工作量有时是县局职工工作量的数倍,而工资则不到县局职工的1/3。台区农电工的待遇则更差,有的每月不足百元,少的地方才几元、几十元。这样使农村电工思想不稳定,大多抱着“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”的态度混日子。 4.农民对电力是商品的认识不足。用电要及时缴费还没有达到家喻户晓、人人皆知的程度,“窃电不为 相似文献
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日前 ,河北省武安市午汲镇年届 55岁的杨永林等 19名村电工兴高采烈地领取了养老保险金 ,每人每月 10 0元 ,这是该市第一批拿到养老保险金的农村电工。武安市电业局自 1994年对农村电工统管以来 ,不断加强基层电工队伍建设。一方面加强对他们的政治思想教育和业务技术培训 ,另一方面关心他们的物质生活。除发放工资外 ,还定期发手套、靴子、雨衣等劳保用品 ,逢年过节还同本局职工一样发放大米、白面、月饼、大枣等生活用品。这些举措调动了广大村电工热爱农电事业的积极性。为进一步增强他们的凝聚力和向心力 ,该局自 1994年以来 ,先后分三… 相似文献
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《江苏电力报》7月3日载，滦阳市供电局招聘村电工考试中，有多名近年毕业于河海、东南大学的大专生参加角逐。大学生不恋城镇恋乡村、竞聘电工进考场的新鲜事，读来令人耳目一新。改革年代新事多，农电体制改革为农电工队伍建设注人了勃勃生机。出现在深阳的大学生应聘村电工的事，正是农电体制改革不断深化的具体体现。市场的竞争说到底是人才的竞争，电力走向市场，供电企业要在市场竞争中发展壮大，需要有大批懂经营会管理的“知识电工”。村电工作为农电一线人员，肩负着农村电网安全经济运行和电力营销重任。尤其是国家投入巨资进行大… 相似文献
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村电工在精不在多──河南省辉县市电业局精简村电工的做法为进一步加强农村电工队伍建设，减轻农民负担，辉县市电业局本着精干、高效的原则，１９９２年和１９９４年两次对全市５３４个行政村的在职村电工和电管站电了进行了全面考核和群众走访。通过群众、村干部、用电... 相似文献
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规范改制后供电所的各项管理，理顺与地方之间的关系，已成为当前亟需解决的重要问题。笔者在此谈点粗浅意见，供大家参考。１打破传统模式，运行新机制，实现电工队伍专业化、正规化管理１．１改革村电工管村，电力部门管１０kV线路的传统管理模式，打破村与村、线路与线路的管理界限，按照供电电压等级，实行分级管理。要进一步加强农村电工队伍管理，实行集中上班，统筹安排，统一管理。１．２引入竞争机制，落实定员定编，实行以岗定员、择优上岗、末位待岗制度。把电力部门精简下来的富裕人员，充实到农村电力营销管理工作中去，实现… 相似文献