温州市乡(镇)电管站改革探析

1 总体部署乡(镇)电管站的改革,涉及到管理模式的重组,农村集体电力资产的上划,财务的调整,人员的精减等问题,必须统一部署和规划,制订可操作性强的指导意见,以引导乡(镇)电管站改革的有序进行.     

关于乡（镇）电管站的改革问题

农电体制改革是我国电力工业体制改革的重要组成部分，也是“两改一同价”工作的基础，因为只有体制改革到位、关系理顺，农网的建设与改造才能更加顺利地进行，城乡用电同价也才有保证。国务院国办发[1998]134号文件以及国发[1999]2号文件是这次农电体制改革的指导性文件。134号文件明确指出，乡（镇吃管站的改革是这次农电体制改革的核心，但是，目前有些地方乡（镇）电管站的改革相对滞后，这就给农网的建设改革以及城乡用电同价工作带来了阻力。因此，大力推进乡（镇）电管站的改革已成为1999年农电体制改革的主要任务。我国的乡（镇）…     

关于乡电管站工资制度改革的探讨

乡(镇)电管站是直接为农村用电服务的最基层管电组织,通过电管站的工资制度改革,来调动广大电管员的积极性,进一步搞好农村用电管理,搞好电力“三为”服务,这是摆在我们农电工作者面前的一大课题.本人认为应取消现行的单一的等级工资制度,实行以技能、岗位工资为主要形式的结构工资制度,打破工作干好干坏、干多干少一个样的做法,体现按劳分配、奖勤罚懒原则,才能充分调动电管员工作积极性和学习技术知识的自觉性,发挥工资的激励功能.     

我县乡（镇）电管站用电经济承包管理办法

1 承包基本原则 1.1 承包内容:县供电局为发包单位,电管站为承包单位.用电经济承包即:包电费回收,包平均电价,包10kV线损,包配电线路、配变及计量装置的运行管理,包计划用电与节约用电;包安全用电,包农村照明电价.     

实用的乡电管站信息管理系统

嘉善农电总站针对农电的自身特点，于１９９７年３月开发了“嘉善供电局农电信息管理系统”，经过一年多的运行，达到了先进、实用、可靠、高效、安全的要求，技术结构合理，开放灵活。下面对此作一简要介绍：１系统运行环境５８６以上系列微机，８Ｍ及以上内存，１．２Ｇ...     

汉台区乡(镇)电管站体制改革调查

1乡(镇)电管站体制改革前的农电管理情况陕西省汉中市汉台区各乡(镇)自1984年起,在市区电力局的指导下相继成立了电管站,并开始实行乡村电力一级管理.各乡(镇)成立了电管站后,取消了村、组电工,电管站职工直接管到用户,实行集体办公,8小时上班,24小时值班制度.     

关于乡（镇）农电体制改革的实践与思考

实施乡（镇）农电体制改革是党中央、国务院重大部署，同时也是一项涉及面广、工作量大、政策性强、内容全新和事关稳定的系统工程。笔者所在的盐城供电公司，从2000年开始，历时近两年时间，顺利实施并圆满完成了乡（镇）农电体制改革任务。本文从我公司实际情况出发，结合我们的实践过程，分别就主要做法、改革难点及对策、效果作了一些探索和总结，对于当前已经进入实施阶段的电力体制改革，希望能够带来思考和启示。一、 改革的实施步骤1. 第一步：全面冻结，调查摸底为了确保改革的顺利进行，我们提前对农电劳动人事编制、资产资金债务…     

改革乡(镇)农电管理体制初探

河南省郾城县电业局为进一步改革乡(镇)农电管理体制,通过成立乡(镇)“电力服务总站”这一乡级农电管理的组织形式,成功地创建了以电管所为支柱,以农村电工为基础,融管理型、营业型、服务型为一体的新型农电管理体制.     

汉寿县乡(镇)电管站体制改革的实践

1 狠抓试点,全面铺开1999年4月1日,作为湖南省44个试点所之一的汉寿县太子庙供电所正式挂牌运营,同时撤消了原有的太子庙和株木山两个电管站,将两个乡用电业务划归该供电所管理.县局选派原农电总站常务副站长担任所长.首先,新成立的供电所以狠抓村电工队伍整顿为突破口,将原有51名村电工,通过考试、考核,公开选聘了26名,由供电所统一管理,统一安排工作,统一考核和统一发放工资.其次,加大农网改造力度,降低了线损.电价由原来l.00元/kW·h下降到0.68元/kW·h,电压质量也得到了改善.再次,健全制度,制订了供电所经济责任考核、营销管理、安全管理、电费管理、线损管理、财务管理等一系列办法与制度.     

乡电管站管理变电站的尝试

从长期以来农村35千伏区域变电站运行管理的情况来看,普遍存在着以下一些问题:变电站一般远离市区或集镇,     

辽宁省规范化乡电管站条件（试行）

由辽宁省农电管理协会乡电管站分会讨论通过的《辽宁省规范化乡电管站条件》,是进一步加强乡电管站管理,完善和规范乡、村农电管理工作的一项新举措,现予以推荐.     

三明市农电体改中出现的问题及对策

福建省三明市辖区10个县(市)电力公司全部由省电力工业局代管,电管站已与乡(镇)政府脱钩,组建为县级供电企业的供电所,改制面达98.4%.已改制的乡(镇)供电所大部分完成了人、财、物的交接,实行财务收支两条线管理,改制到位率达70%.现在把我市农电体制改革中遇到的问题及对策,提出来和大家共同探讨.     

浅谈乡（镇）电管站营业管理中应注意的几个问题

实践证明,营业管理工作是乡(镇)电管站的一项重     

以改革为契机 加强乡站财务管理

目前,国家农电管理体制改革方案已出台,其核心是改革乡(镇)电管站(以下简称乡站)体制,城乡低压配电网要实行统一管理,统一核算.将乡站的人、财、物纳入县级供电公司管理.乡站改为县级供电公司的供电所(派出机构),负责所辖的农村低压电网的运行、维护和管理.在农村电价管理上要逐步实行城乡用电同网同价.这一举措,对改变日前乡站财务管理的混乱局面,解决乡站财务管理中日益突出的问题将起到积极地推动作用.     

冀北地区乡（镇）电管站改革全面攻坚

本刊讯(记 者 江 淼)提高认识，领导重视，积极稳妥，依靠政府，分步到位，这是日前在河北省大厂县召开的冀北地区乡(镇)电管站管理体制改革动员会确定的该地区乡(镇)电管站改革工作总的指导思想。冀北5地(市)电业局主管农电的负责同志及40多个县供电公司的主要领导参加了会议，华北电力集团公司农电局局长温建中、集团公司副总经济师闫建民到会作了重要讲话，秦皇岛、抚宁、万全、遵化等电力公司的领导在会上作了交流发言。 温建中局长在讲话中强调了乡(镇)电管站改革中应注意的几个问题：一要把乡(镇)电管站改革与农村电网改造很好地衔接，两者要相互促进，不能相互影响；二要认真做好农村集体电力资产的接收工作，要实事求是，造册登记，负起应承担的责任；三要在接收农村电力资产后重视其带来的安全责任问题，要在农网改造中按规程设计、施工，不留事故隐患，要按产权分界点与农民签订具有法律效力的安全协议，明确事故后的赔偿责任，加强安全生产管理，搞好安全用电宣传；四要按照“公开、公正、公平”的原则做好乡(镇)电管站改革中人员招聘工作，并依靠地方政府做好落聘人员安置工作。温局长在讲话中还对乡(镇)电管站体制改革工作实施步骤及具体安排提出了时间要求。     

掌握原则灵活实施顺利进行乡站改革

乡(镇)电管站改革是这次农电体制改革的重点,尽管国务院2号文件对乡站的体制改革指明了方向,国家经贸委为规范乡站改革,也印发了《关于加快乡(镇)电管站改革若干问题的指导意见》,但在具体操作过程中,仍有许多现实问题需要我们去研究、去探索.我县作为省定16个试点县之一,于1999年8月全面完成了乡(镇)电管站体制改革任务.在吃透中央和省、市“两改”文件精神的前提下,因地制宜妥善处理好敏感问题,采取避重就轻、分解矛盾的做法,灵活实施,较好地完成了我县乡(镇)电管站改革的主要任务.     

“两改”中要重视乡（镇）电管员

“两改一同价”工作中，首先受到冲击的是乡（镇）电管站的工作人员（以下简称电管员）。他们既是农网改造的主力军，又是“农电体制改革”的主要对象。难怪有些电管员戏称：农网改造成功之日，便是我们下岗之时。如何引导电管员正确对待“两改一同价”工作，充分调动和发挥他们的聪明才智，是加快“两改一同价”进程的关键所在。１ 电管员是原农电体制中孕育出来的特殊群体 我国农村从无电到有电，从乡乡通电到村村通电以至户户通电，每一步的发展，都离不开乡村电工的参与和付出，尤其是电管员，他们功不可没。他们不仅是高、低压电网的建…     

“三法”并举促改革 创出农电新天地

河北省鸡泽县电力局在农电体制改革进程中探索出了一条适合县情的路子,“三法”并举促改革,推动了“四到户”管理,创出了农电工作新天地。 1 过渡法 体制改革的难点是人员的下岗、转岗和安置问题。为此,该局本着抓要害,解决主要矛盾的原则,先改革体制,后减人员,所有农村电工首先集中到所。(1)带着账、带着抄表卡片,建立新的农户台账,填写新的抄表卡片。(2)以供电所原职工为骨干,分成若干电工组,实行分组包片。每组再分为抄表、收费两个小组,做到抄、收两条线。(3)搞好营业普查,查新建的账卡与实际是否相符,包括用电类别和用电户头。(4)每月20日至月底为供电所抄表收费时间,以供电所为单位,制订抄收方案,以后每月如此。(5)对集中起来的     

王格庄所：浅谈加强乡（镇）供电所的安全管理

王格庄供电所从加强农网安全、农电人员安全、农村居民用电安全三个方面入手,保障电网安全稳定运行