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相似文献
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1.
《农电管理》2014,(4):17-18
<正>2013年,国网陕西勉县供电公司以管理提升为主线,以解决供电所管理中的突出问题和薄弱环节为重点,全面实施供电所管理提升工程,供电所管理水平、工作效率和服务质量有效提升。目标明确措施得力公司以"三集五大"体系建设为契机,实现专业化垂直管控。认真落实公司"三集五大"体系建设要求,建立供电所专业化管理机制,超前开展供电所制度标准、工作流程和岗位  相似文献   

2.
<正>江苏省高淳县供电公司固城供电所结合自身实际,创新工作思路,强化人员责任落实,提升供电所管理水平。1以管理问题全面排查为手段,实现专业管理规范化为夯实供电所管理基础,以实施"供电所管理提升工程"为主线,以管理问题全面排查为抓手,制定了实施细则,建立了"三查制度",即"自己查、相互查、专业查",在边查边改过程中提高管理水平。2以信息化系统建设为载体,促使营销管理精益化一是多举措加快用电信息采集系统建设步伐。为  相似文献   

3.
<正>国网四川南部县供电分公司大坪供电所,是山区供电所。在"全能型"乡镇供电所建设中,该所以员工队伍职业化、台区管理网格化、新型业务常态化为导向,以一岗多能、一次到位、营配合一、一体化平台为主线,紧扣星级供电所建设标准,积极推进山区供电所"全能型"建设,取得了显著成效。强内涵培育"全能"员工在"全能型"供电所建设中,员工的素质直接体现出供电所服务水平的高低。但该供电所员工队伍存在  相似文献   

4.
《农电管理》2012,(8):61-61
衣电管理是农村供电营销服务的基础,涉及农村经济的方方面面,直接关系到供电企业的经济效益和社会形象。夏庄供电所以“为民服务创先争优”为主线,扎实开展标准化供电所建设,全面实施惠民工程。  相似文献   

5.
农电管理是农村供电营销服务的基础,涉及农村经济的方方面面,直接关系到供电企业的经济效益和社会形象。夏庄供电所以"为民服务创先争优"为主线,扎实开展标准化供电所建设,全面实施惠民工程。大力实施农电管理升级惠民工  相似文献   

6.
正乡镇供电所是供电企业最基本的服务单元,是管理的"神经末梢"和优质服务的前沿阵地。锦州供电公司以安全稳定为基础,全面排查和解决供电所建设及管理工作中存在的各种问题,加强乡镇供电所的建设与管理,提升核心竞争力。以基于"台区经理制"的全能型供电所智能新型管理这一主线,探索乡镇供电所管理的新模式、新机制。建立组织机构,确保管理正常进行锦州供电公司以星级供电所建设为契机,成立了以经理、书记为组长,其他领导班子成员为副组长,各专业部  相似文献   

7.
方德胜 《农村电工》2014,(12):15-15
<正>为全面建成"三集五大"体系,加快专业分工协作,落实县供电公司(以下简称县公司)对供电所"专业垂直管理+综合管理"模式,逐步形成机制运转高效的集约化管控体系,国网安徽阜南县供电公司以"两个转变"为主线,以同业对标和"星级晋阶"为抓手,以完善供电所绩效考核为切入点,积极实施"9+1"管理工作机制和"3+1"常态工作督察机制,较好地促进了供电所管理提升。  相似文献   

8.
李江 《农村电工》2011,19(3):11-12
供电所是供电企业的班组,是企业的细胞。加强供电所管理,是实现供电企业管理水平提高的基本途径。以班组精细化管理为基础,全面提升标准化建设水平是被实践证明了的有效方法和手段。要以"班组管理精细化"竞赛活动为载体,以创建"和谐企业"为主线,以  相似文献   

9.
正"大港供电所以星级供电所和全能型供电所建设为目标,以问题管理为导向,以"重基础、补短板、标准化"为主线,促进人力资源整合,在班组工作中通过实施网格小组管理,促进了班组管理水平提升,提高了工作效率。"国网江苏镇江供电分公司大港供电所位于镇江市东郊国家级经济技术开发区镇江新区,供电所服务面积88.82 km2,下辖7个居委会和14个行政  相似文献   

10.
<正>国网江苏宿迁供电公司晓店供电所从"持家、治家、齐家"入手,以建体系、建三防、建平台、建和谐、建制度"五建管理"为持家主线,以打造"班组文化"为治家方略,以营造"家声、家律、家和、家风、家采"氛围为齐家着力点,倾心打造"自立、互助、温暖"员工家园,形成了独具特色的"晓家文化"。"晓家文化"的融入推进,有效地促进了标准化供电所创建,提升了企业文化软实力和供电所管理水平。晓店供电所先后荣获了省、市  相似文献   

11.
孟昭平 《农电管理》2013,(Z1):32-32
"三集五大"改革进入深化期后,即墨市供电公司按照"更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层"的工作思路,以实现专业管理全覆盖为主线,抓好"基础、基层、基本功"建设,提出了"以指标精管理、以管理严执行、以执行促提升"的"321"供电所管理提升工程,推行精益化、标准化和目标化管理,全面提升供电所基础管理、安全管理、运维检修和营销服务水平,建成了职责明晰、流程顺畅、科学高效的供电所管理体系。  相似文献   

12.
<正>墩上供电所以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大职工为己任,着力培育"四心"精神,精心打造"和美"家园。墩上供电所按照国网安徽省电力公司池州市贵池区供电公司统一部署,以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理  相似文献   

13.
正青山供电所以"内修外治"为理念,以"八个维度"管理为主线,抓基础、抓业绩、强服务、带队伍、塑亮点,探索适合本所实际的先进的供电所管理模式,先后获得省公司"五星级供电所"、省质协五星级现场管理评价和中国质量协会四星级现场管理评审等荣誉称号。近年来,国网浙江省电力有限公司临安区供电有限公司青山供电所提倡务实争先的工作作风,以深化"全能型"供电所建设、星级标准化供电所建设管理要求自我加压,依托地方  相似文献   

14.
正国网安徽池州市贵池区供电公司墩上供电所,位于中国四大佛教名山5A级旅游风景区九华山的北大门。由于地理位置独特,构成了供电所、配电队、变电站"三位一体"的供电所,2017年5月被贵池区供电公司确定为"全能型"乡镇供电所建设试点单位。墩上供电所坚持"企业以员工为本,员工以企业为家"的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大员工为己任,着力培育"赤心、齐心、匠心、诚心"的"四心"精  相似文献   

15.
正坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。如果说,这一科学论断从宏观上给予了明确回答和深刻讲释,那么,从微观上,供电所作为国有企业中供电企业的最小单元,应如何强"根"铸"魂"?既然是"根",就要扎下去,扎到最底层;既然是"魂",就要融进去,融到骨子里。新形势下,供电所强"根"铸"魂"具有十分重要的现实意义和长远的社会意义。我们不  相似文献   

16.
近几年是浙江省乐清市供电局各供电所线路改造的高峰期,新农村建设道路拓宽后,使位于路边的电杆数量突增。每年由于电杆被车辆撞断引起线路抢修事件频繁发生。经统计该供电所位于路边须设安全防撞标志的电杆3420根,给供电所的线路维护工作带来了很大的压力。目前电杆安全防撞标志有刷防撞漆和贴特制的反光纸  相似文献   

17.
正国网湖北孝感供电公司积极建设数字化供电所,推进信息化技术应用,使供电所能够把更多的精力投入到供电服务质量和服务效率的提升工作中。1深化数字化供电所建设成果应用1.1实现信息数据可视化开发建设以"高效运检、精准营销、优质服务、数据质量"为主线的数据可视化管理平台,实现36个专业指标的个性化定制展示,异动指标预警(黄色)、告警(红色)和电子工单在线下达等功能推动供电所信息业务和日常管理的有机融合。  相似文献   

18.
正马鞍供电所按照国网浙江绍兴供电公司统一部署,以提高员工素质、满足员工需求为主线,以保障员工合法权益、体现员工的自我价值为核心,落实人文关怀,加强和改进思想政治工作,打造了以"悦享家"为主题的员工小家,引领全所员工快乐工作,健康生活,保障了供电所生产更安全,服务更优质。马鞍供电所位于浙江省首个省级生态工业示范园区——绍兴滨海开发  相似文献   

19.
正2019年,国家电网公司深入推进星级乡镇供电所建设,提出了加强基层供电所管理和全面夯实"全能型"供电所要求,基于县供电公司发展尚不均衡、供电所基础管理尚有差异的客观事实,郑州供电公司统一部署,全面开花,为做实做强"全能型"供电所建设,以创建供电所星级目标为引领,强基固本、细控指标,实现管理成效评价化、可量化,构建了"三维度、三区段、三管控"的全能型供电所管理模式。  相似文献   

20.
<正>"今天的供电所管理工作会议内容丰富,既有对过去一年工作的肯定,又有对今年如何干好供电所工作的全面举措,满满的都是'干货',收获丰富,这使我更加有信心干好工作了。这三年来,我们供电所是一年一个台阶,进步很大,这些都得益于上级公司在供电所管理上肯下功夫、动脑筋!"2019年3月20日,阜阳供电公司召开2019年度供电所管理工作会议,从会场里走出来的临泉县供电公司庞营供电所所长李清华如是说。该次会议已经是阜阳供电公司第三年召开的供电所管理工作专项会议,  相似文献   

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