首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
杨静波 《中国饲料》2021,1(19):141-144
我国饲料行业起步较早,经过几十年的发展,行业内企业数量已经突破万家规模,大量的中小型饲料企业竞争加剧,饲料行业急需向规模化、科技化、规范化的方向转型。规模化发展是提升饲料企业市场占有率和竞争力的重要手段,而企业并购是饲料企业规模化的重要方式之一。相比于其他规模化方式,企业并购具有资源优化配置、发挥协同效应和技术互补等优势,受到许多企业的推崇。但由于企业并购涉及的内容较多,资金量巨大,且对信息的传递效率和质量要求较高,容易造成财务风险。本文以饲料企业为研究对象,通过论述饲料企业并购财务风险的原因,并分为估值风险、融资风险和支付风险进行分析,最后,针对饲料企业并购财务风险的问题,提出制定合理的并购目标、加速信息流通的效率、优化饲料企业的并购体系等几点建议,为我国饲料企业并购财务风险规避提供理论参考。 [关键词] 饲料企业|并购|财务风险|估值|融资|支付  相似文献   

2.
李淑英 《饲料广角》2014,(19):47-48
在全球经济一体化的环境下,中国同世界各国的经济联系日益密切,越来越多的饲料企业参与跨国并购,整合资源,提高自己的核心竞争力。当前我国饲料企业跨国并购的经济效益如何,存在哪些不足?基于此,本文以我国饲料企业跨国并购的动因入手,着重分析跨国并购对饲料企业经济效益的影响,最后提出提高并购经济效益的建议。  相似文献   

3.
中国的饲料工业经过2006年及2007年的洗礼,其格局发生了根本性的改变,其特征表现在:部分优秀企业超常规发展及企业间整合并购使饲料企业两极分化现象日益严重,企业规模越来越大,而数量却越来越少;养殖结构改变使饲料企业营销模式发生了革命性的变化,现行营销网络随着终端养殖户的减少或消亡而即将崩溃,养殖户的规模化和专业化对饲料企业的产品和服务提出了新的要求;产业链的延长使饲料企业更关注下游价值链的延伸,饲料环节已成为整个畜牧环节的成本中心,而不是盈利中心;  相似文献   

4.
赵永生 《中国畜牧杂志》2007,43(6):43-43,45,46
<正>联合是21世纪企业发展主旋律进入21世纪以来,各个行业都发生了根本性的变化。行业之间的整合、企业之间的并购与合并,成为当今时代发展的主旋律。饲料企业经过近10年的快速发展,各个企业都逐步具备了一定的规模和实力,形成了自己的企业文化和核心竞争力,但同时也使自己企业的劣势越来越明显,  相似文献   

5.
《饲料与养殖》2005,(12):40-41
希望集团与六和集团的合作开启了饲料企业的并购大门,但并购后的利与弊、成与财还需拭目以待,同时每个老板也都在思索着:我们的企业何去何从?[编者按]  相似文献   

6.
正在2012年"第四届中国兽药大会"上,中国农业科学院饲料研究所蔡辉益所长对中国饲料工业发展中大家所关注的十大热门话题做了一一解析,其中未来饲料业是否还将是一个独立的产业,今后饲料企业需要保留多少家才更加适合行业未来的发展等问题都被谈及,同时他呼吁国家应尽快规划发展饲料散装运输物流体系,建立中国特色的饲料资源日粮技术体系迫在眉睫。未来饲料业是否还将是一个独立产业?近几年规模化、标准化、集约化养殖场逐渐取代散养户,养殖合作社风生水起,加快了饲料企业之间的并购整合,"一年间就  相似文献   

7.
丁霞 《饲料广角》2008,(1):34-35
1 2007年法国饲料行业焦点——大企业并购 法国自豪地宣称是欧盟农业动物工业饲料最大的生产国。据法国全国动物饲料协会(SNIA)2006年最新统计数字显示。国内340家饲料加工厂总产量为2162万t。该数字又一次证明其在欧盟中的领先地位.而最接近的两个竞争对手——德国和西班牙,产量各只有2000万t。  相似文献   

8.
2013年已经落幕,蓦然回首,中国饲料业界经历了比较艰辛的一年。一些管理粗放、缺乏成本控制和风险抵御能力的中小型饲料企业备受煎熬;优势饲料企业则趁机跑马圈地,四处出击,并购战略进行得如火如荼。告别“高速增长时代”后的“中速增长时代”,如何适应新的生存法则,成为很多饲料企业的重中之重。  相似文献   

9.
<正>2014年,中国饲料业的关键词依旧是"改革"与"转型"。以《饲料和饲料添加剂管理条例》为核心、配套规章和规范性文件为基础的饲料管理法律法规体系进一步健全,推动饲料生产经营规范化、标准化,鼓励饲料企业开展并购重组,产业素质得到明显提升。面对中国饲料业的新常态,饲料企业积极消化过剩产能,优化产品结  相似文献   

10.
《江西饲料》2012,(1):50
2011年饲料企业之间的并购已成势头。恒兴在短短数月时间内投入近4亿元,收购中山盛田,全资掌控粤华,拍得茂名绿生园等地控制权;荷兰饲料巨头泰高国际4000万欧元收购珠海世海……一系列的举动,让行业人士对明年的饲料企业充满期待。  相似文献   

11.
展望 2 1世纪 ,我国饲料企业理财管理的环境面临着经济全球化、企业并购与重组、虚拟企业兴起等剧烈变化 ,从而使我国饲料企业理财管理过程中出现了一系列的问题。以环境变迁为契机 ,饲料企业必须不断进行创新 ,采取切实的对策措施解决问题 ,以大力提升我国饲料企业的理财管理水平。  相似文献   

12.
2016年饲料养殖行业并购风起云涌,大型养殖集团加快产能扩张,传统饲料企业也开始涉足养殖行业.1季度饲料原料处于低位,但进入二季度后豆粕大幅飙升,上调了50%左右,随后玉米因流通偏紧因素,价格一度开始上调.2015/16年度即将结束,迎来玉米、豆粕新的2016/17年度,新年度饲料原料又将如何演绎.  相似文献   

13.
展望21世纪,我国饲料企业理财管理的环境面临着经济全球化、企业并购与重组、虚拟企业兴起等剧烈变化,从而使我国饲料企业理财管理过程中出现了一系列的问题。以环境变迁为契机,饲料企业必须不断进行创新,采取切实的对策措施解决问题,以大力提升我国饲料企业的理财管理水平。  相似文献   

14.
<正>近两年,是我国饲料行业发展的变革年,也是饲料企业转型的关键阶段。从初期的饲料生产与下游养殖一体化,到近些年企业的国际化海外拓展、国内并购,以及最近的互联网思维、电商等,均展现出饲料企业的发展轨迹。身为饲料行业的一位分析师,笔者首先做到的就是了解行业、企业。近日,两则新闻引发了笔者的思考,分别是:大北农与中粮贸易签署合作战略合约、禾丰与九三集团签署合作战略合约。"致力于饲料生产与服务养殖的饲料企业开始涉及上游了!"这是第一时间出在笔者脑海中的。  相似文献   

15.
中国的饲料调味剂产业起步于上世纪八九十年代,经过市场前期的培育及推广,调味剂在饲料中的应用逐渐被广泛认可,产业得到快速发展,也成就了一些优秀品牌和企业。有人说,中国的市场变化太快,因此也更加精彩。英雄向来看似低调,但终不平凡。人如此,企业亦如此。创建于2010年的信杰(北京)饲料调味剂有限公司(以下简称"信杰"),是饲料调味剂市场的后来者。初次接触,可能很多人想到:新企业、外资。但若提到其掌门人陈学斌博士,业内人士恐怕无不知晓。作为中国饲料调味剂行业发展的见证者,陈博士在该行业浸润10多年,不仅对饲料调味剂行业发展及产品技术创新有独到见解,而且对企业经营管理也深谙其道。和众多业内人士一样,对于潜行多年后的陈学斌和他的信杰,《中国畜牧杂志》寄予了更多的期待——在市场激烈角逐的今天,他将如何带领新的团队演绎中国调味剂市场的新传奇。本期对话信杰公司董事长陈学斌博士,听他如何解读调味剂的市场发展和他的信杰构想。  相似文献   

16.
12002年我省饲料行业发展特点2002年是入世元年,我省饲料行业根据我国加入WTO的新形势,抓住机遇,迎接挑战,克服了饲料主原料价格波动幅度大,畜禽水产品价格低迷,饲料产品市场竞争更加激烈等困难,总体上保持继续稳步发展的势头。主要特点有:1.1饲料生产能力、饲料产量、产值持续增长一批饲料生产企业经过并购、重组或股份制改造,重新调整生产构架,更新设备扩大生产能力;也有的由于搬迁等原因重新建厂。据统计,2002年新建时产5~10t的饲料加工企业共37家,全省饲料加工年单班生产能力比上年度净增135万…  相似文献   

17.
我国饲料企业通过对外投资进行国际化经营,能充分利用国内、国际两个市场,在世界范围内优化配置资源。目前我国饲料行业的一些龙头企业已走出国门,还有很多饲料企业正计划走出去。饲料企业对外投资,在国外获取资源,既有利于自身的利润最大化,也可以解决我国饲料原粮供给短缺问题。在对外投资方式上,饲料企业应灵活应用绿地投资和并购两种方式;在筹集资金方面,饲料企业要善于利用国际金融市场的资金;在投资地区的选择上要有多样性,东非是饲料企业未来对外投资的热点地区。  相似文献   

18.
随着时代迈入21世纪,企业并购频频发生,并且其规模有着越来越大的趋势。然而并购前大量一致被看好的案例,在并购发生后,结果都差强人意。其根本原因在于人们习惯于从企业硬件方面来看问题,而忽略了企业文化(软件)的差异性。本文通过分析企业文化差异性对企业并购的影响,最后提出规避企业文化差异性对并购不利影响的几点建议。  相似文献   

19.
声音     
“目前国内排名前10位的饲料企业集团。均已参与产业链整合发展。” ——在2011年全国饲料行业形势分析会上,农业部畜牧业司副司长王宗礼在发言时提到,大型饲料企业依托雄厚资金实力,采购成本优势和规模化经营优势更为显著,继续加快扩张步伐,联合并购、产业链延伸势头迅猛。  相似文献   

20.
《广东饲料》2012,(2):17-17
并购作为企业迅速做大规模,抢占市场份额的一条发展捷径,近年来在业内引起了诸多探讨。广东海大薛华董事长此前接受《饲料科技与经济》采访时,以精辟见解和独到眼光分析行业并购。现摘录如下,以飨读者。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号