标本兼治的人力资源管理

<正>不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能治标不治本。随着我国人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重。提升企业人力资源管理水平,已成为我国企业的当务之急。我国许多企业开始聘请国际专业咨询公司对其人力资源管理进行诊断,帮助其设计和实施更     

浅论企业人力资源会计

在知识经济时代,世界高新技术革命和进步的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争,资本资源竞争推向人力资源竞争,人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键性制约因素。一、人力资源会计概念界定;二、我国建立人力资源会计的必要性;三、人力资源会计的特殊性及其核算;四、企业人力资源会计的作用。     

我国企业人力资源管理现状与对策

在彼得.德鲁克教授提出＂人力资源＂概念将近半个世纪以来,人力资源管理己经成为企业管理的重要内容,如何吸引人才、留住人才、使用好人才;同时还要让员工有归属感、荣誉感,真正做到人才有所用、有所养、有所为、有所不为是每一个企业不得不面对的问题。在这种情况下,人力资源管理被引入企业管理中,它已成为企业盈利、质量改善的一种有效手段。本文就我国企业人力资源管理现状和对策做一简要概述。     

以就业为导向的人力资源管理专业人才培养模式探究

人力资源管理专业的应用性要求其人才培养模式必须以就业为导向,适应社会发展和市场经济的新特点。但是既有的人才培养模式人才培养目标模糊,课程设置缺乏特色,实践教学单一,教师团队教学能力有限,导致所培养的学生不符合企业要求。因此,高校人力资源管理专业必须通过准确定位培养目标、课程设置科学化、特色化、形成系统的实践教学思路、优化教师团队等方面实现人力资源管理专业人才培养模式以就业为导向。     

石油企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会经济的快速发展,各行业的企业之间竞争越发激烈,都在想方设法提升企业自身核心竞争力,促进企业自身发展。而人力资源管理在企业管理发展中占据主要地位,人力资源管理质量很大程度上决定了现代企业是否能适应市场化竞争。石油行业是技术密集型行业,对人力资源的需求尤为强烈,为实现资产增值,石油企业应加强人力资源管理。本文分析了石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出改善对策,旨在提升石油企业人力资源管理的整体水平。     

浅析以人为本理念下人力资源管理对策

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。劳动力资源作为企业事业单位发展的重要资源至关重要。因此要有坚持以人为本的工作理念,把人力资源管理工作做好。     

关于人力资源计量问题的探讨

处于知识经济时代的企业对人力资源的争夺日趋激烈，人力资源逐步成为企业的一项重要资产。对人力资源的合理计量对更好的管理和使用人力资源都具有重要意义。本文从分析人力资源的特性入手，并以此为依据对人力资源的计量模式和方法进行一系列的探讨。     

人力资源薪酬激励策略优化的思考

随着我国社会的发展和进步,人力资源管理逐渐成为了企业竞争的核心内容,科学的薪酬管理能够充分的调动员工的工作热情,但但当前多数企业的人力资源薪酬激励策略不够合理,基于此,本文分析了我国企业人力资源薪酬激励策略的现状,并根据当前存在的问题提出了相关建议。     

企业竞争与人力资源契合

知识经济的到来,使人力资源作为知识管理和技术创新的主体成为企业的一项战略性资源。本文从我国企业人力资源现状出发,分析其在人力资源管理方面的不足,并就人力资源战略与竞争战略契合的理论来提出相应实现我国企业核心竞争优势的具体策略。     

浅谈国有企业的人力资源管理

企业的竞争归根到底就是人力资源间的竞争,所以对人力资源进行科学的、有效地管理和开发是我国国有企业生存和发展的重要保障。本文浅谈国有企业人力资源管理中存在的主要问题,在此基础上提出了如何提高人力资源管理效率的建议。     

企业文化背景下人力资源管理和开发

现阶段如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越的激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争愈渐激烈的市场的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步推动人力资源管理和开发的发展,围绕人力资源管理和开发建设企业文化。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

现代化农业发展规划导向下人力资源管理变革与发展探索

农业作为我国的第一产业,其发展决定着我国国民经济的基础。农业发展由传统的耕作方式逐渐向现代化模式迈进。传统与一般企业的人力资源管理模式已无法应用于现代化农业相关人力资源管理中。本文以促进现代化农业的发展为导向,合理分析目前人力资源管理过程遇到的问题,针对现代化农业人力资源管理的各个方面提出改善发展的有效措施,助力十四五规划下现代农业的人力资源管理的高效发展。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源是企业提高竞争力获得良好发展的核心,可以说企业的市场竞争归根结底就是人才的竞争。因此,提升企业的人力资源管理能力对于企业来说具有重要意义。目前,我国企业普遍采用绩效考核的方式加强人力资源管理。本文在分析绩效考核基本概念的基础上,探讨企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

基于互联网+背景下的人力资源创新研究

随着时代的不断改革和创新,传统的人力资源管理体系,难以满足现代社会的发展需求,需要不断改革和创新。互联网+为当今时代的主要发展趋势,互联网+时代使企业与企业之间竞争更加激烈。传统的企业人力资源管理,对于企业全面发展来说,具有一定的限制作用,企业中的人力资源管理只有不断创新与发展,才能符合互联网+时代下人力资源管理的新方向。本文简单概括了传统人力资源管理的缺陷,并提出了互联网+背景下的人力资源管理变革新思维。     

浅谈国有森工企业人力资源管理现状及对策

随着人力资源成为推动经济增长的主导因素,如何做好企业人力资源管理上升为企业管理工作的重中之重。现阶段国有森工企业人力资源整体素质较低,管理仍处于传统人事管理阶段,管理与企业发展战略脱节,人才开发、培训意识不强。基于此现状,国有森工企业必须采取多项措施向现代人力资源管理的方向转变,提高人力资源管理水平,助推企业发展。     

略谈企业人力资源的磨损及其维护和保养

企业人力资源是指能够推动企业发展的具有一定智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,是各项资源中最重要、最具活力和竞争力的资源,也是最关键的一种可再生资源。目前大部分企业人力资源管理还是处在滞后于实践的静态管理,仍主要侧重于人力的计划、组织、协调、人事(领导)、控制等方面。而维护和保养问题却很少有人提及。因此,除建立一套完善的激励机制、约束机制外,应尽快建立与此相配套的企业人力资源的维护和保养机制,使人力资源管理成为整个企业管理的轴心,让高素质的人力资源成为企业的主体。1企业人力资源磨损的表现形式与成因人力资源在使用过程中由于种种原因会出现有形磨损。主要表现在:一是疾病、衰老;二是工伤、职业病、累积性创伤失调;三是压力与心理性疾病;四是生理性疲劳和心理性疲劳;五是室内环境质量与     

发挥人力资源管理优势

中国已加入WTO,我国企业面临着生存与发展、竞争与合作、分工与协作等方面的新形势.面对挑战,只有善于把握机遇、充分开发利用自身资源,特别是人力资源管理优势,才能在激烈的市场竞争中占一席之地.     

图书馆人力资源管理外包模式的选择

利用模糊数学中的模糊综合评判原理和最大隶属原则对图书馆人力资源管理是否外包以及如何选择适应图书馆自己的外包模式进行了探讨,为图书馆的管理决策者选择图书馆人力资源管理外包模式,提供了量化的分析依据。     

西马煤矿企业管理科薪酬福利问题调查研究

人力资源管理中最重要的应用工具就是薪酬福利管理制度,人力资源管理中激励员工的方法具有很多种,但是相对比而言,薪酬激励制度是效果最明显的,最能够激励员工的一种制度。在我国人力资源管理中使用最多的也是薪酬福利管理制度,这是对人员管理使用方式最为容易的一种。我国企业受经济全球化的影响越来越严重,因此,各类人才对于企业的建设来说是十分重要的,企业要想发展的更好,必须想尽办法留住人才、吸引人才。在企业的人力资源管理中,企业对薪酬的管理起着至关重要的作用。在企业管理过程中,如果有一个科学有效的薪酬福利制度能够将员工的最大潜能发挥出来,使员工能够尽心尽力的为企业创造巨大的效益。本次论文是针对西马煤矿企业管理过程中的薪资福利问题进行的调查与研究,总结出了西马煤矿企业管理科在薪资福利体系方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些改进的措施,希望西马煤矿管理的薪酬福利体系制度能够更加完善,帮助西马煤矿企业在竞争过程中保持持续稳定的发展。     

试论如何避免人力资源管理中的白痴化--以"迪尔伯特原则"为例进行分析

在市场竞争日趋激烈的今天,人力资源成为企业、组织取得和维系竞争优势的关键要素。如何提高人力资源管理的水平,是关系到企业、组织战略成败的重要问题之一。文章围绕在“迪尔伯特原则”中出现的一些神奇现象,对其产生的原因进行分析并提出相关建议。