加快云南农垦在老挝开发种植橡胶的设想和建议

实施“走出去”发展战略,加强境外资源的利用和开发,是落实科学发展观、推动农垦二次创业的具体体现和有效方式,也是顺应世界经济全球化,充分利用“两个市场,两种资源”,推动垦区企业在更大范围更高层次上参与国际经济技术合作与竞争的一条重要途径。鼓励和支持垦区具有比较优势的企业到老挝开发种植橡胶,对扩大农垦对外开发,缓解农垦经济发展与资源短缺的矛盾,促进农垦经济的可持续发展有着十分重要和长远的意义。     

海南农垦迄今已掌控云南1／4橡胶资源，总量约10万t

记者18日从海南省农垦集团获悉,作为农垦实施“走出去”战略的第一站,农垦集团迄今已在云南掌控高达1／4的橡胶资源,控制的资源总量达10万t左右。国内橡胶产区主要集中在海南、云南和广东3地。受地理条件限制,我国适宜种植天然橡胶的区域不到国土面积的5％,真正适宜种植的面积约106．67万hm。,目前全国胶园的保有量已接近适宜橡胶总面积的临界点。     

全国农垦实施“走出去”战略研讨会在广州召开

8月24～25日，全国农垦实施“走出去”战略研讨会在广州召开，来自全国26个省、自治区、直辖市农垦主管部门的50名代表参加了会议。     

海南橡胶与橡胶谷签订了《战略合作协议》

3月19日,海南橡胶与橡胶谷有限责任公司签订了《战略合作协议》,双方将展开全方位、全产业链的深度合作,橡胶谷视海南橡胶为重要的战略合作伙伴,海南橡胶可以在未来适当的时机考     

加快实施农垦"走出去"战略

加强农业国际合作、提高我国农业对外开放水平，一直是农业部党组十分重视的一项重要工作。近年来，农垦系统加大了推进实施“走出去”战略的力度，进入了以推进实施“走出去”战略为重点，以全面提高对外开放水平、促进农垦经济全面快速发展为目标的对外开放新阶段。经过几年的探索和实践，取得了积极的成果。主要体现在以下三个方面。     

中国面向东盟地区推动农业“走出去”的现状、问题及政策建议——以中国云南省为例

云南省作为中国的西南门户,在国家"一带一路"和"走出去"战略中都肩负着重要使命,特别是在深化中国与东盟国家农业投资合作方面的。本文在对云南省农业"走出去"进行专题调研的基础上,总结了云南省农业"走出去"的发展现状和特点,指出了当前仍然存在的问题,并提出了搭建省内综合服务平台等方面的政策建议。     

“走出去”发展天地宽—云南省橄榄坝农场

云南省橄榄坝农场积极响应云南农垦集团公司党委提出的“二次创业”号召，着力实施“走出去”战略。2007年3月，农场和橡胶分公司成立了“走出去”发展办公室，进入与撖榄坝农场只有一河之隔的缅甸第四特区，经过认真调研，与缅甸第四特区政府达成了橡胶种植合作意向。经过一年多的努力，     

“走出去”战略加快境外热带农业资源开发

近年来，广东农垦以党的十六大精神和科学发展观为指导，认真贯彻中央提出的“走出去”战略，以建设海外天然橡胶基地为重点，积极推进境外热带农业资源开发并取得了初步成效。经农业部、国家发改委和商务部批准，由广东省农垦集团公司与外方合资在泰国南部建设的年产9．6万吨的广垦橡胶（沙墩）有限公司，在越南胡志明市保税区建设的年产2万吨的广垦橡胶（越南）有限公司分别于去年4月和7月相继投入试产，标志着垦区实施海外资源性开发迈出了具有战略意义的实质性步伐。我们的主要做法及体会是：     

广垦橡胶集团签订海外橡胶种植项目协议

5月20日,广东省农垦集团公司旗下的广垦橡胶集团与集大国际投资集团在广州隆重举行柬埔寨橡胶种植项目协议签约仪式。该合作项目位于柬埔寨东北部桔井省和蒙多基里省,以天然橡胶种植为主,同时配套生猪养殖、生物有机肥和沼气生物质发电等项目。项目     

海南农垦走进非洲

在海南岛深耕细作60余载,海南农垦“走出去”战略剑指万里之遥的非洲。2013年11月5日,国内最大的天然橡胶资源控制型企业——海南橡胶集团与塞拉利昂共和国政府等三方成立的合资公司——塞中农业发展有限公司在塞拉利昂完成了工商注册登记,新公司即将挂牌运营。     

中国天然橡胶“走出去”发展存在的问题与对策分析

对海南、广东、云南三大天然橡胶产区"走出去"发展进行对比分析,了解三大产区"走出去"发展的现状和存在的问题,并基于这些问题提出一些相关的政策建议。     

强大实力助推农垦企业“走出去”——以黑龙江农垦情况为例

按照2014年中央1号文件"加快实施农业‘走出去’战略,培育具有国际竞争力的粮棉油等大型企业"的有关精神,本文围绕新形势下如何加快推进中国农业"走出去"战略、借助对外援助平台推动农业"走出去"为主题,对黑龙江农垦"走出去"情况进行了专题调研,以期通过梳理和归纳农垦企业"走出去"的经验和困难,提出推动农垦企业"走出去"的有关建议。     

江苏农垦集团与江苏银行签订银企合作协议

11月11日,江苏农垦集团公司与江苏银行签署银企战略合作协议。江苏省委常委、副省长黄莉新,省金融办副主任查斌仪,江苏银行董事长黄志伟,江苏农垦集团公司董事长、党委书记宣荣,总经理任建新及江苏银行和集团公司机关部门负责人参加了仪式。双方约定,江苏银行在未来三年内向江苏农垦提供20亿元的信贷支持。     

“走出去”发展天地宽——广西农垦实施“走出去”战略的经验和体会

进入新世纪以来,特别是“十一五”期间,广西农垦认真实施“走出去”发展战略,大力开展对外经贸合作交流,加快海外项目建设步伐,开放合作实现了新突破,经济外向度明显增强,为再造一个新农垦奠定了坚实的基础。     

发挥垦区区位优势发展闽台农业合作

2005～2006年度，福建省农垦企业紧紧围绕建设海峡西岸经济区，认真贯彻“引进来、走出去”战略。“走出去”战略主要体现在两个方面：一是扩大农垦产品出口。2005年农垦企业外贸出口商品总金额4．92亿元，比上年增长10％;其中农、林、水产品9146万元，占18．6％。二是重视招商引资工作。充分发挥台、港、侨等优势，努力改善投资环境。开展各种形式的对外贸易拓展活动，引进“三资企业”。2005年引进港、澳、台资、外资创办“三资企业”项目20次，总投资2500万美元，项目引进与产品出口有效地促进了农垦经济的更快发展。     

越南咖啡企业在缅甸投资种植橡胶与咖啡

越南咖啡公司在缅甸投资种植橡胶与咖啡面积各1万hm2,该公司副处长Nguyen Cong Hoang称,投资农场将花费2亿越盾,投资的钱主要来自银行贷款,种植橡胶与咖啡每公顷将花费5000万越盾。缅甸橡胶与咖啡的种植方案已送报越南农业与农村发展部。目前,该公司经营有2000hm2的橡胶种植园     

为海南橡胶“走出去”战略喝彩

近日,海南天然橡胶产业集团股份有限公司发布公告称,拟通过受让泰国第3大天然橡胶生产商泰华树胶25％的股权的方式,进军全球最大的天然橡胶生产基地东南亚。     

兵团农业“走出去”战略现状、问题及保障措施

兵团自实施农业走出去战略以来,获得了长足发展,同时也出现了一些新的问题。通过分析兵团农业走出去战略现状,发现存在的主要问题,并提出相应的保障措施,对促进兵团农业走出去战略的进一步实施具有重大的推动作用。     

WTO规则下 山东企业进一步“走出去”的战略选择

我省企业在对外投资方式的选择上,应考虑企业自身投资能力和风险承受能力,结合投资区域的特点、投资项目的特点及各投资方式本身的利弊等因素,选择适合自己的投资方式。截至2004年一季度,全省共累计批准设立境外企业(机构)825家,中外方协议总额累计10.56亿美元,其中中方协议投资6.95亿美元,境外企业(机构)分布在95个国家和地区。但“走出去”的实际还远远不能满足我省经济发展和改革开放的需要。     

河北省文化“走出去”战略框架研究

随着经济的发展,文化已经成为竞争软实力。京津冀一体化的发展背景为河北省"文化强省"战略带来了机遇。在对文化内涵进行深入思考的基础上,结合河北的历史、人文文化以及社会主义核心价值观内容定位河北文化。并通过研究分析,从打造河北文化品牌、发展河北文化产业、建设文化服务平台、开展河北文化贸易等方面初步架构河北省文化"走出去"战略框架,最终为营造河北文化氛围、提升河北文化的影响力和辐射力、打造文化战略的河北分支、最终形成构建中国文化大国的合力提供对策性研究方案。