知识经济时代下饲料企业人才创新机制模式研究

随着我国市场经济的进一步成熟，以物力资源开发为主的企业发展方式已经走向了极端竞争的趋势，要进一步提升企业竞争力，实现企业高质量发展，需要由物力资源竞争转向人力资源竞争。知识经济简单来说就是智力经济，其中人力资源的作用被进一步放大，对人力资源进行开发和创新，满足知识经济时代下对人才的创新、合作、个性等需求，为企业提供高质量的人才支持，是知识经济时代下企业人力资源管理的必然方向。知识经济时代下，企业人才如何从新环境中获取知识，并将知识进行成果转化，成为重要的企业人力资源管理转型方向。本文以我国饲料企业为研究对象，分析当前知识经济时代下饲料企业人力资源管理理念、人才招聘及人才培养等环节存在的问题，并基于知识经济的特点，对饲料企业人才创新机制模式进行论述，最后，基于我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出知识经济时代下加强饲料企业人力资源管理的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]知识经济|饲料企业|人才|创新机制模式     

知识经济背景下饲料企业关键性人才激励机制研究

在知识经济时代，知识对于企业的发展非常重要。饲料企业间的竞争逐渐转变成关键性人才的竞争。饲料企业想要在激烈的市场竞争中立足并发展，就需要吸引和留存更多的关键性人才。目前很多饲料企业在关键性人才的激励机制方面存在问题，本文就此展开深入的讨论，并提出了知识经济背景下饲料企业构建关键性人才激励机制的有效措施，以期推动饲料企业的长远发展。 [关键词] 知识经济|饲料企业|关键性人才|激励机制     

饲料企业如何选用人才

目前,饲料企业已进入整合阶段,大吃小的态势越来越明显,企业间的竞争也日趋白热化。而从整个竞争格局来看,无论是市场的竞争还是产品的竞争,归根到底都是人才的竞争。饲料企业要生存,要发展,人才必不可少,换句话说,人才是企业的生命线。     

浅谈饲料企业营销的选才用才之道

对饲料企业来讲，企业的竞争说到底就是人才的竞争，结构优化、种类齐全的人才群体无疑已成为企业现实生产力的源泉。而如何识才、选才、用才是企业管理工作的重要内容。要实现“人尽其才，材尽其用”，一个优秀的企业领导必然具有爱才之心、识才之眼、用才之法、举才之德，事业肯定兴旺，企业必然发展，这亦是用人艺术的魅力。     

饲料安全工程 生产企业先行--饲料安全与饲料法规企业座谈会在京举行

本刊记者王铁灵报道：日前，国家和北京市饲料管理、监督检验部门的有关领导汇聚北京德佳牧业发展中心，就饲料安全的相关问题和企业实施饲料安全工程的办法及配套措施等举行座谈会，旨在结合饲料企业参与安全饲料生产体系建设取得的成果和有效尝试的经验，并汲取国际上“二?英”污染、疯牛病、法国污水饲料事件及国内有关饲料安全方面的事件教训，更好地推动饲料安全工程，并以减少畜禽及其产品的药物残留为切入点，全面实现“放心肉”工程为突破口，进一步探索出一套相对完善的饲料安全管理与品质控制体系，以便迅速推广和应用于饲料安全工程管理。 参加会议的有国家饲料工业协会乔玉峰副秘书长，国家饲料检测中心苏晓欧、杨曙明主任，国家饲料办公室王晓红副处长及北京市饲料监察所董焕程所长、李忠诚书记、王贵满工程师和北京市饲料办公室牛树琦主任，王文超、潘明工程师等行业部门领导。会上，北京德佳牧业发展中心就饲料安全工程的进展情况及所做的富有成效的工作向与会领导作了详细汇报。 作为全国畜牧兽医总站直属的技术推广和技术示范实体，北京德佳牧业发展中心在生产中严格执行国家“允许作饲料添加剂的兽药品种及使用规定”，科学准确地使用兽药及添加剂，自始至终不在饲料中添加违禁药品，在饲料行业做出表率。同时他们在降低畜禽日粮污染，减少抗菌药品添加方面，制定了具有可行性的实用操作方法，通过准确选择原料，加强生产过程中清洗的手段减少残留。做为生产企业，他们加强药品的管理工作，严防错加、漏加和超加现象的发生，从原料选择、生产工艺、检验化验等方面严格把握生产过程各个关口，杜绝不安全预混料的生产。 此外在“九五”期间，德佳牧业发展中心参与国家“九五”农业攻关项目，率先推广“可利用氨基酸配制蛋鸡日粮”、“可消化氨基酸配制育肥猪日粮”、“植酸酶的应用”等技术，在降低畜禽日粮粪氮和粪磷排泄，减少环境污染等方面走在全国同行前列。同时，该企业积极参与饲料安全的宣传活动，2000年7月他们与北京市饲料工业协会联合，在《饲料与畜牧》杂志做了饲料安全的公益广告，提出“饲料安全工程、食品安全工程、人类健康工程一脉相承”的饲料安全理念，取得了很好的社会效益。 与会领导对德佳牧业在饲料安全方面所做的工作及取得的成绩给予充分肯定，大家一致认为：“饲料安全、食品安全、生存安全”这一在全球已达成共识的人类健康工程，具有超前意识，加入WTO以后，企业面对的是国际化的竞争，要使产品继续保持原有用户并不断地拓展市场，生产企业还要结合自己企业的实际，生产出更高质量的产品，以共同提高我国饲料安全水平。     

人才在饲料企业发展中的影响因素分析

人才是第一生产力，随着各地人才引进政策的相继出台，人才在社会上的地位逐步提升，也从另一方面反映出人才的重要作用。作为传统行业，饲料企业要想取得更加长远的发展，就要加强企业人才引进。本文从人才的影响因素入手进行分析，从内部环境、外部政策、整体水平3个方面分析了目前人才在饲料企业中的发展现状，指出了目前在人才政策、人才环境、管理层意识及技术资金投入方面的不足，提出了加强饲料企业人才政策建设、创优饲料企业内部人才发展环境、提升管理层人才引进意识以及加大相关技术资金投入等措施，旨在使人才在饲料企业内部有更好的发展，也能提升饲料企业的竞争力及发展潜力。 [关键词]人才|饲料企业|影响因素|人才引进     

产品质量，企业的“生命线”

“中关村”——高科技公司云集,素以“中国硅谷”而著称。每天都有企业诞生,同时也有企业消亡。德佳牧业入住其中,好象有点与“中关村”不合拍,但也显示出德佳牧业以后的与众不同;在“村”里十年,却没有名声大震,好象有些不合“中关村”的规律,但德佳牧业,十年如一日,在自己的行业里默默地耕耘着。当其他公司在忙碌着IS09001质量管理体系认证的时候,德佳牧业已经完成了IS014001环境管理体系的认证和实施HACCP管理;当人们把绿色仪器工程刚提到日程上,德佳已经把“饲料安全工程,食品安全工程,人类健康工程一脉相承的安全理念”融于整个企…     

能岗匹配原理在饲料企业人才招聘中的应用研究

随着饲料行业新一轮的转型升级，饲料企业的生产经营模式将发生一系列改变，如何在改革创新中抢占先机，人才是关键。如何结合企业生产需求，选好人才，用好人才是关键。能岗匹配原理则是选人、用人的黄金法则。本文重点从“能岗匹配”原理角度，分析当前饲料生产企业在人才招聘中的主要问题，并结合目前大多数饲料企业采取“产教融合”，在相应的高校建立“订单班”、“现代学徒制”等方式，实施基于能岗匹配原理，优化饲料企业人才招聘的路径和方法，提升企业核心竞争力。 [关键词]饲料企业|招聘|能岗匹配     

保饲料安全谱德佳新篇

近日 ,北京德佳牧业发展中心邀请国家及北京市有关方面负责人就饲料安全的相关问题和企业实施饲料安全工程的办法及配套措施召开企业座谈会。座谈会上 ,北京德佳牧业发展中心介绍了企业实施饲料安全工程的进展情况。中心在生产中严格执行国家“允许作饲料添加剂的兽药品种及使用规定” ,科学准确地使用兽药及饲料添加剂 ,不在饲料中添加违禁药品 ,同时在降低畜禽日粮污染、减少抗菌药品添加方面 ,制定了具有可行性的实用操作办法。作为生产企业 ,还加强了药品的管理工作 ,严防错加、漏加和超加现象的发生 ,从原料选择、生产工艺、检验化验等…     

稳健发展以质取胜--访北京德佳牧业发展中心

北京德佳牧业发展中心是近两年来国内比较活跃的一个农牧企业,系农业部全国畜牧兽医总站直属高新技术企业。几年来他们稳扎稳打,一步一个脚印,取得了成绩。推出的佳肥、全美、佐牧、佳元等品牌已为业内人士所熟悉和认可。德佳牧业发展中心是国内畜牧业做得较好的企业,据我们采访了解,他们取得成绩的经验有共性,可以与大家分享。本刊《企业采风》栏目记者根据采访情况撰写了相关材料,予期能对入世后我国畜牧业稳健发展尽可能提供帮助,经德佳牧业发展中心同意,本栏目将分期系列刊登该企业的一些发展经验。     

饲料企业人才能力结构与人才培养策略

饲料企业作为农牧业的重要组成部分，是参与经济活动的主体之一，饲料企业发展壮大离不开优秀人才的支持。目前，中国饲料企业面临着复杂的内外部环境和激烈的市场竞争，对人才的需求非常迫切。因此，对饲料企业人才能力结构及人才培养策略进行研究具有重要的理论价值与现实意义。先构建了饲料企业人才能力结构维度，然后对人才的能力结构进行详细分析，最后提出饲料企业人才培养策略，以供饲料企业参考。 [关键词] 饲料企业|人才能力结构|人才培养     

饲料企业人才创新创业可行性分析

当前饲料行业已经实现了规模化的生产经营，同创新创业的结合程度日益密切，逐渐提高了对饲料企业人才的要求，因此，大力培养创新创业人才已成为助力饲料行业可持续发展的关键所在。高校作为培育饲料企业人才的主要场所，承担着艰巨的职责，在开展饲料与动物营养、生物工程、生物技术等专业教学的过程中要深化产教融合，培育出优秀的饲料企业创新创业人才。本研究通过论述提高饲料企业人才创新创业能力的重要性，分析饲料企业人才创新创业的可行性，总结推进饲料企业人才创新创业的路径，以期促进高校人才顺利就业，为饲料行业的发展提供可靠的创新创业人才支持，加快实现饲料强国的梦想。     

穿过真诚握住您的微笑——访北京德佳效业发展中心总经理范学斌先生

北京德佳牧业发展中心是近两年来国内比较活跃的一个农牧企业。她是农业部全国畜牧兽医总站直属的高新技术企业。几年来他们稳扎稳打，一步一个脚印，取得了不小的成绩。相继推出的佳肥、全美、佳牧、佳元等品牌已为业内越来越多的人所熟悉和认可。日前，本刊记者采访了该中。总经理范学斌先生。从他的一席话中可以看出他们对中国的畜牧业有着非常深刻的认识与理解。(以下北京德佳牧业发展中。简称德佳)     

2005中国畜牧企业四大联姻

“7 1”高科技饲料企业联合体是在中国农科院饲料研究所的发起下,由代表北京饲料高科技的七家企业:大北农集团、资源集团、北京德佳牧业、禾丰牧业集团、伟嘉集团、北京九州大地、挑战集团共同组建。通过两年多的运作,“7 1”在2005 年正式开始吸纳新会员,随着成员单位的不断发展,“7 1”将     

企业怎样留住人才

2005年2月13日，春节之后的第一个星期日。河南鑫雄(化名)饲料有限公司所有中层以上管理人员被急招回公司开会，主要解决当前公司紧缺销售人才的问题。就当许多饲料企业在部署2005年销售战略的时候，鑫罐公司却还在为找不到台适的销售人才而兴师动众。     

饲料安全与饲料法规企业座谈会——在北京德佳牧业发展中心举行

国家《饲料安全质量情况新闻发布会》已于 3月 12日在农业部举行，全国万家饲料生产厂家联合发表饲料安全新世纪宣言。德佳牧业发展中心作为农业部全国畜牧兽医总站的科技推广示范单位，在饲料安全方面早已进行了大量的卓有成效的工作，在 2000年 7月份就和北京市饲料工业协会联合，在《饲料与畜牧》杂志进行了饲料安全的公益广告，提出了“饲料安全工程、食品安全工程、人类健康工程一脉相承”的饲料安全理念。借国家饲料安全质量新闻发布会举行之际，国家和北京市饲料管理和监督检验部门的有关领导汇聚德佳牧业发展中心，共同探讨饲料安…     

数字经济时代饲料企业生物技术人才创新创业生态系统研究

科学技术的迅猛发展推动了数字经济时代的到来，与传统的经济模式相比，数字经济在饲料企业的饲料管理、生产组织、产品流通等方面产生了根本性的转变，进而数字经济时代对饲料企业生物技术人才提出了开展创新创业教育的要求，建立良性的生态平衡圈。本文从饲料企业生物技术人才创新创业的现状分析入手，提出数字经济时代饲料企业生物技术人才面临的诸多挑战，包括专业的饲料企业生物技术人才断层、饲料企业生物技术人才环境落后、饲料产业数字化转型指南困难等问题，深入挖掘饲料企业生物技术人才创新创业生态系统模式，积极响应双创教育的号召，实现了为饲料企业生物技术培养优质人才的最终目标。 [关键词]数字经济|创新创业|生物技术人才     

养猪企业如何留住人才

市场经济的竞争是产品的竞争，产品的竞争是技术的竞争，技术的竞争是人才的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要吸引人才，使用人才，培养人才，留住人才，现在企业积极形成和打造核心竞争力，倡导品牌力、学习力、领导力和执行力，企业资源的核心为人力资源，因此人才是企业的第一宝贵因素，钞票凤有了可以赚回来，机器坏了可以换回来，如果失去了职工的向心力，只怕千金也买不回来。只有赢得了人心，才能最终赢得企业的成功。     

饲料企业人才流失原因及对策

1外部原因 1．1随着经济全球化的加剧，企业之间的竞争归根到底是人才竞争。这导致不少饲料企业的优秀人才被猎头公司或竞争对手挖走，因为大多数饲料企业相对于其它行业的企业来说，仍处于劣势。同时．不少大型企业运用一切力量和手段向弱小饲料企业的优秀人才下手，从而也造成了饲料企业的人才流失。     

基于饲料企业实际需求的创新创业人才培养策略研究

人才是驱动创新的第一资源，面对新一轮科技革命的兴起，人才竞争日趋激烈，且重点落在创新创业人才的竞争层面上。为培养更多的创新创业人才，饲料企业纷纷选择完善人才培养模式的途径。但受新冠疫情和经济下行压力的宏观外部环境影响，饲料企业的发展困境日益凸显。因此，创新创业人才培养要基于饲料企业的实际需求，不断提高人才培养成效，有效解决饲料企业人才匮乏、缺乏创新等问题，实现饲料企业的可持续发展。