中小企业管理如何取得突破

创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。在这个“变是永恒”的时代，环境给予了每个企业     

中小企业如何实施战略管理

中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的主要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。加人世贸组织以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业必须实施针对自身特点的战略管理，才能健康发展。     

漫谈中小企业的管理

企业要立足，靠管理；企业要发展，靠管理；企业要壮大，靠管理……一言以蔽之，企业的成败，决定于管理。管理是企业的根本，是企业的核心。现就中小企业的管理略述浅见。     

项目管理模式在中小企业管理中的应用探究

中小企业在我国国民经济中占据重要地位.然而,企业管理的效率问题成为制约中小企业发展的瓶颈.基于中小企业自身的特点,在管理中借鉴项目管理的模式,能有效地管理企业的日常生产运营,且有利于鼓励企业内部的改革创新,从而保障企业的持续经营和健康发展.     

中小企业战略管理

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。纵观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的,战略管理是着眼长远,为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。我国中小企业战略管理的现状一直不容乐观。     

中小企业如何进行营销突破

一目前中小企业营销中的难点1招人与留人的难题中小企业招人难是一种普遍现象,具体表现招不来人,即使招来也留不住。优秀员工不愿来,不优秀的员工对企业作用不大,偶尔招一个“能人”,但“能人”要价太高,企业难以承受,即使企业当时能承受,“能人”的胃口越来越大,最终,企业无法承受,“能人”离开,甚至带走团队和客户,企业遭受重大打击。     

漫谈中小企业的管理

4.1 媒体曝光下的企业危机 企业如果遭到了媒体不恰当的曝光，企业的危机就来了。巨人集团的倒下，三株集团的消失不是媒体起了一定的作用、加速了他的死亡吗？当媒体不恰当的曝光时，一定要妥善处理，及时进行危机攻关。化险为夷，将危机处理在萌芽状态。     

科技创新在饲料中小企业管理中的应用

科技创新对提升饲料中小企业的管理水平具有举足轻重的作用。相对于大型饲料企业而言,中小企业面对的竞争压力更大,更需通过科技创新来提升企业的核心竞争力。通过分析饲料中小企业科技创新发展面临的挑战,提出了提升科技创新能力的主要策略,对提升饲料中小企业的核心竞争力,保留和引进高质量创新人才和加速企业可持续发展具有重要的理论价值。[关键词] 科技创新|饲料行业|中小企业|管理|企业竞争力     

试论如何走出中小企业人力资源管理的困境

随着市场竞争压力的不断加剧,中小企业必定会面临更加多的发展阻碍。如何才能够走出中小企业所面临的困境呢?就需要在新的社会经济条件下,懂得抓住现实当中的问题,从而提出有效的改善措施,才能够让中小企业走的更远、走的更稳。     

浅议中小企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧,应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收,资金不能回笼,营运资金不够周转,企业正常经营就会受到影响。     

中小企业绩效管理问题及对策研究

绩效管理的思想和方法对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用,正在被世界范围内众多的公司所采用,也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竟争力、获取竟争优势的重要手段和开发工具。本文从绩效管理的含义与特点入手,对中小企业中绩效管理存在的问题进行阐述,最后针对性的提出加强中小企业绩效管理效果的对策。具有一定的理论意义和现实指导作用。     

中小企业如何留住新员工

招聘难、流失率高是不少企业头痛的问题,特别是时于实力不强、羽翼未丰的创业企业。创业企业能支付给员工的薪资水平有限,相对来说对应聘者的吸引力较低。而好不容易招到合适的人了,来了没多久就又走了．不仅让之前付出的招聘成本付之流水,而且对其他员工也造成了不良影响。员工入职后的第一天、第一周、第一个月是员工的不稳定期。企业对新员工有考察,新员工同样对新公司有考察,如果他们觉得这个企业的文化或是这个岗位不适合自己,就很可能会选择离开;或是有骑驴找马的心态。     

困境之中，中小企业如何突围

2008年7月15日，首届全国中小饲料企业发展论坛在大连香洲花园酒店举行。此次论坛是应广大中小饲料企业要求，在进行专题调查研究的基础上，由全国畜牧总站和中国饲料工业协会联合主办。 近年来饲料行业内产业集中度逐渐提高，大企业间不断整合，竞争格局变数加大，中小企业的市场空间不断被挤压。再加上今年原料价格上涨、信贷紧缩、市场竞争激烈，中小饲料企业生存和发展遇到前所未有的困境。中国饲料企业正面临着两极分化，强者更强，弱者更弱。     

从管理困境看中国中小企业的发展

改革开放的30年里,我国中小企业的发展取得了很大的进步,为国民经济的发展做出了巨大的贡献。然而,随着全球化的发展及国内经济形式的变化,中小企业也开始面临其生存危机。本文试从管理学中管理困境角度对我国中小企业的发展现状及存在问题略作分析,并尝试寻求其解决之道。     

中小型企业财务管理的注意事项

近些年来我国经济有着突飞猛进的发展,中小型企业的数量也在不断的扩大,在社会的发展中占据着举足轻重的地位,但同时也会存在一些影响其发展扩大的因素,财务管理问题就是影响这些中小企业的一个典型因素,下文针对财务管理问题进行了深入的解析。     

中小企业初创之管理

从事企业管理咨询后，经常会遇到一些民营企业的老总，或探求经验、或讨教解决办法。渐渐的我便萌生了将以往的管理经验及教训工作一个总结，寻求其共同性和必然性的想法。期望为一些中小型企业的创办、经营提供些可以借鉴的方法。     

新疆中小企业员工职业生涯管理问题研究

当前,职业生涯管理是企业激励机制的重要组成部分,但当前新疆中小企业中应用较少,没有发挥其作用,并直接导致很多员工离职。因此,企业要想从根本上解决这个问题,必须要结合企业自身情况为员工提供多重职业生涯通道,开展员工职业生涯管理。     

中小型饲料企业的供应链管理与物流配送

中小型饲料企业是饲料产品经济发展中的重要组成部分,也是我国农牧行业经济发展的重要组成部分.随着计算机物联网技术的不断发展,当前线上销售模式应成为中小型饲料企业创新经济增长点的重点发展领域,而要想更好的发展线上运营模式必须考虑当前中小型饲料企业自身供应链管理物流配送的发展状况.本文研究分析当前中小型饲料企业供应链管理及物...     

浅析中小企业固定资产管理在ERP环境下的对策研究

企业各项工作开始的物资基础就是固定资产,为了避免中小企业资产的丢失、毁损、闲置等浪费的现象。本文通过分析中小企业固定资产管理在ERP环境下所存在的问题,提出了在ERP环境下实务操作的对策。