高校后勤工作如何规范化管理

后勤工作是高校管理工作的重要内容和重要的组成部分,为全校师生员工的学习生活和工作提供保障,因此,规范化的后勤管理对于我国高校发展具有重要意义。但是目前高校的后勤管理工作仍然存在一些问题,如管理队伍不健全、缺乏系统的管理制度体系等,应建立健全后勤规范化管理规章制度,打造素质优良的管理人员队伍,建立后勤管理考核机制,更好的为高校发展提供保障。     

基于互联网的高校后勤服务信息化建设探究

伴随高校后勤服务工作的不断深入,对高校后勤管理范围和服务质量提出了新的要求。特别是在微博、微信、QQ空间等新媒体得到广泛应用的今天,原有简单、落后的管理方法和手段已经不能适应高校发展对后勤服务的要求。因此,按照李克强总理提出的"制定‘互联网+’行动计划"要求和思路更新理念,充分发挥互联网应用平台的功能,利用信息化建设实现传统后勤到现代后勤的转变,提升后勤服务质量和管理水平。从高校后勤服务工作信息化建设的意义入手,总结了后勤信息化建设的背景和发展进程,指出并分析了后勤管理的现状及问题,就如何利用互联网技术进行后勤信息化建设提出了对策和建议。     

新形势下高校辅导员工作面临的问题及对策探讨

为给新形势下高校辅导员工作提供新思路,文章探讨了目前面临的事务性工作缠身、高校扩招、"九零后"大学生新特点、后勤管理社会化等问题,认为作为高校思想政治教育工作一线的辅导员,应从拓宽与学生沟通渠道、以学生为本和谐施教、公平公正处理日常事务、吸纳学生干部和学生党员参与管理等方面完善工作思路,指导学生成长成才。     

新形势下农业科研单位后勤发展模式初探

面对国家经济体制、行政管理体制改革及农业科技体制改革逐步深入和上海市农业科学院新一轮科研发展布局大调整的新形势,农业科研单位后勤改革应由"院办后勤"逐步过渡到"社会办后勤,单位选择服务",推进后勤工作向保障体制一体化、保障方式社会化、后勤管理科学化转变。     

高校公共资源管理困境及优化配置研究——以重庆师范大学为例

随着高校办学规模的扩大,部分高校尝试将公共资源纳入后勤管理的范畴。由于供需矛盾失衡,高校公共资源公共性严重缺失,遭遇"公共地的悲剧",导致公共资源共享与向社会开放面临困难。公共性缺失、社会性不足的条件下,如何实现高校公共资源管理优化配置?如何全面升级其管理水平,实现公共资源的社会效益与经济效益的双赢,同步放大公共资源的公共性、公益性,是高校教育改革工作亟待研究和推动的重大课题。     

高校后勤管理加快信息化建设的意义与方法

本文先从精细化后勤管理工作和提升高线现代化办学水平入手,对高校后期管理信息化建设的意义进行阐述。进而在转变理念、加强基础设施建设以及改变后勤人事制度等相关基础上,详细阐述高校后勤管理信息化建设的方法。     

实行服务承诺制,推进高校后勤社会化

高校后勤社会化改革已列为当前高校办学模式改革的重要日程 ,如何加快后勤社会化改革 ,增强高校教学、科研的后勤保障作用 ,是后勤工作者研究的课题。实行后勤服务承诺制是树立行业新风、规范服务行为的创造性举措。高校后勤服务承诺制 ,能够体现后勤工作树立“三服务、两育人”的宗旨 ,能够促进后勤服务工作进一步上质量、上水平 ,能够增强后勤经济实体融入社会第三产业 ,增强参与市场经济的竞争能力 ,进而推进高校后勤社会化进程。　　一、高校后勤服务承诺制是后勤社会化的内在要求　　实施服务承诺制的范围已越来越广 ,如政府机关、公用…     

国外高校互动教学的系统分析与经验借鉴——以美国堪萨斯大学为例

国外高校互动教学是培养具有国际竞争力拔尖人才的重要途径。国外高校互动教学形成一个复杂系统,由基础活动、支持活动和外部环境三个子系统组成。其中,基础活动子系统包括课前互动教学、课堂互动教学和课后互动教学三个要素,支持活动子系统包括学生激励、教师激励、人才培养和后勤服务四个要素,外部环境子系统包括经济环境、技术环境、政策环境和文化环境四个要素。国外高校互动教学系统呈现出教学方法复杂性、教学主体适应性、教学考核多样性和教学目标均衡性等特征。以美国堪萨斯大学为例,从办学理念、教学投入、激励约束、师资素质和校园氛围等方面得出推进我国高校互动教学改革的管理启示。     

新时期农业科研单位后勤管理改革发展问题分析

随着社会的进步发展,我国经济体制改革、行政体制改革以及农业科技体制改革也在不断深化,在这种形势下,各地农科院重新调整了科研发展规划。农业科研单位纷纷开始改革后,后勤管理制度由原来的"院办后勤"转变为"社会化后勤",后勤服务由单位自主选择,逐步形成社会化后勤保障体系,建立规范统一的后勤保障制度,后勤管理日益专业化、科学化。本文通过相关知识,对于新时期的农业科研单位的后勤管理改革做了详细分析,希望能够对我国的农业科研单位提供一些启示。     

试论数字化校园统一身份认证功能的实现

＂数字化校园＂是随着计算机网络技术高速发展,随着高校对管理需求的深入而产生的一种新型的高校管理模式,这种管理模式涉及到高校教学、科研、后勤产业及职能部门等各个环节,它管理的对象包括与校园有关的各种人群;关于＂数字化校园＂发展的模式,全国目前并没有一个统一的标准,作者从目前高校的现状及将来发展趋势的角度,阐述了＂数字化校园＂系统设计时需要解决的最基础的问题,即身份认证平台的设计。     

高校后勤水电管理与维修制度改革的实践

高校的后勤水电管理和维修部门是对于学生们生活和学习环境的保证。因此,高校的后勤水电管理和维修工作一定要做好,能够使学生们更加心无杂念和更加集中注意力在提升自身能力上。但是目前在高校后勤水电管理和维修制度中还存在很多问题需要去解决,无论是在管理还是在人员的流动等方面,都需要采取一些措施进行解决其中存在的问题。     

医院后勤物资供应服务的经济管理探讨

医院后勤物资供应服务的经济管理，是指医院后勤物资供应服务管理部门根据医院的医疗、教学、科研等各项工作的物资需要，运用经济管理手段，对医院后勤物资供应服务工作进行决策、计划、组织、实施、调节和监督等过程的管理，是现代医院经济管理的重要组成部分。本文以医院后勤物资供应服务管理中的物资分类、物资消耗定额、物资供应计划编制、物资储备、物资节约等几个层面的经济管理的科学性作浅显探讨和论述。     

农业高等院校后勤经费管理存在问题的探析

后勤服务工作直接关系到高校的稳定和发展。高校后勤经费主要来源于学校拨款．一方面后勤经费投入不足,另一方面存在经费管理意识淡薄,监督不力．配置盲目和随意列支等诸多问题,在一定程度上阻碍了后勤工作的展开。文章通过对存在问题的分析,就如何加强后勤经费管理和提高经费的使用效益,提出相应的解决对策。     

浅析高校学生宿舍公寓化管理

高校扩招导致学生数骤增，后勤社会化改革、宿舍公寓化管理势在必行。本文就此新形势给学生管理工作带来的影响和冲击，提出了适应新体制的学生管理方法。     

河北农业大学后勤社会化改革的实践与体会

后勤改革是高校整体改革的重要组成部分 ;河北农业大学后勤改革坚持以“三服务 ,两育人”为宗旨 ,由单一行政管理体制逐步改为“一体两制” ,实行“小机关———多实体———大服务” ,对人事制度 ,财务制度 ,分配制度及后勤产业管理上实施了全面改革     

高校多校区办学条件下后勤管理初探

多校区办学对高校各方面工作带来了新挑战。后勤作为高校重要的管理服务部门,在多校区办学背景下,要提高管理水平和服务质量,必须针对多校区办学特点,从理顺管理体制,优化资源配置,加强队伍建设,完善管理制度,强化服务意识等方面入手,健全后勤服务保障体系．提升服务保障能力。     

以科学发展观为指导 构建高校和谐后勤

构建高校和谐后勤是实现社会和谐的重要组成部分,也．是时代发展的需要,构建高校和谐后勤离不开科学发展观的指导。阐述了科学发展观内涵和基本要求,并提出高校和谐后勤及构建主要途径。     

浅谈医院后勤管理

医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成临床医疗、科研教学等任务中占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。     

运用目标管理提高公寓学生管理绩效的探析

本文以目标管理的含义、特点以及现实意义为着眼点,系统阐述了目标管理在公寓学生管理工作中的适用性,旨在对提高后勤社会化下高校公寓学生管理工作的绩效提供有益的理论参考。     

以实现两个根本转变为核心加强区域合作积极探索北京农学院后勤社会化改革之路

高校后勤社会化改革是高校办学模式和办学思想的重大转变.只有解放思想、求实创新、不断探索,才能走出符合高校各自实际情况的后勤社会化改革道路.下面,结合北京农学院后勤社会化改革的实践,就应如何建立新型后勤服务体系、如何推动校际后勤区域化合作、如何确保后勤社会化改革顺利健康进行谈三点认识.