玖源:弯道超越迸发的加速度——访四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平

尽管在产能过剩这样的大环境下行业洗牌愈演愈烈,尽管有人倒下了但也有人站得更稳。近些年来,玖源集团在行业艰难的现实情况下将其农资版图扩得更大,别人在悄然退出,而它却在发展壮大,一股在弯道超越中迸发出的加速度令整个行业为之感慨。另一方面"玖源"作为国内农资界运营成熟的知名品牌,在面对尿素的销售时摒弃了以往的"粗线条",从产品下线那一刻起就始终延续一条可持续发展的健康之路,成为业内一面特立独行的旗帜。     

玖天高飞 源自厚积——访四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平

<正>"冲胜九天磨一剑,厚积薄发正当时。面对整个集团格局迅速扩张和新都旧址的搬迁,推陈出新后的玖源版图将如何规划,深入人心的"小蜜蜂"玖源BB肥又将何去何从,作为尿素盆地中的新生代,玖源尿素又将带来什么样的契机,本报记者专访玖源农资化工有限公司总经理李慈平,阐述玖源发展新蓝图。"《中国农资》记者:玖源是国内农资界最早引领BB肥营销理念的企业,同时也是目前国内最具价值的BB肥品牌,在集团的规划和发展下,新都生产厂区搬迁后,面对沉积多年的忠实客户和网络渠道,玖源BB肥的生产是否会延续过去的质与量?李慈平:目前玖源BB肥采取外加工的方式生产,通过考察合适的工厂进行优化选择,再把我们原有的技术、配方、生产管理全部植入进去,按照以往原有     

玖源集团 中国领先的一站式化肥供应商

<正>四川玖源农资化工有限公司是香港上市公司一玖源化工集团(股票代码:00827),于2009年在四川成都组建的集产品销售、品牌推广、渠道开拓、农化服务为一体的大型农资渠道运营商。公司聚集了大批农业专家、化工学者、市场营销专家及精英,负责销售集团所有化工、化肥产品,主要产品湖光尿素、玖源测方BB肥、复合肥,在全国二十多个省、自治区、直辖市均有网点销售,产品远销海外。"让中国农民用更好的肥料"、"让农民朋友真正享受服务的权益"是玖源公司不懈追求的目标,公司将在实现产品多元     

从“化肥””走向“肥化””之路——访玖源化工(集团)有限公司常务副总裁、四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平

<正>面对行业的雾霾,越来越多的化肥生产企业开始调整自己的产业结构,实现转型升级;而一些嗅觉敏锐的企业从自身实际出发,着眼未来市场,走出一条"坚持化肥,走出化肥"的新路。在西南地区化肥生产企业扎堆的地方,玖源化工的生产规模并不算最大,论资排辈也不算最老,但是凭借自身敏锐的市场嗅觉和高瞻远瞩的战略方向逐渐走出一条适合自己的玖源之路,用其惊人的玖源速度,创造出川内少有的化肥与化工并举的玖源模式,堪称西南肥料生产企业中转型升级的价值典范。就此,《中国农资》记者专访玖源化工(集团)有限公司常务副总裁、四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平先生,将其经验与读者分享。     

做好玖源的“自留地”——访四川省乐山市原野农资有限公司总经理池强

<正>玖源作为国内农资界最早打造品牌价值和提倡营销理念的品牌,它的推广与渗透影响一批又一批的经销商,玖源与其合作的经销商结下不解之缘,形成了一种特殊的"你中有我,我中有你,相互合作,融为一体"的厂商新模式。说起原野农资与玖源的合作要追溯到2005年,当时BB肥作为新型肥种出现在当地市场销量只有1000吨,但是通过双方8年的磨合与努力,玖源BB肥已经在当地深入人心,值得一提的是在2007年仅BB肥一项的销量就多达近万吨,这个成绩在玖源集团营销总监麦子逊的眼中简直是个奇迹,他将原野农资所覆盖的乐山、眉山市场当做玖源的"自留地"。     

玖源带来农资营销的一次革命——访四川省西昌市川农化肥有限责任公司总经理张帮灿

<正>张帮灿所属的川农公司在西昌农资圈可是龙头老大,但是回想起与玖源的合作,他还是意犹未尽,用"先苦后甜"四个字概括。2003年,玖源BB肥空降西昌,新事物到了新市场难免万事开头难,玖源下大力从渠道的建设到营销的观念对重点经销商进行培训,虽然经销商接受了BB肥,但是基层的农民对于BB肥存在一定在抵制心态,当向农民介绍BB肥时,他们第一句话是"你们的产品怎么比尿素还贵"。现在看来这是个笑话,但是在当时BB肥能够获得农民的接受确实是个难题,因为在农民心目当中尿素就是价格的标杆。     

农资创新经营发展论坛聚焦农资新生态

<正>11月6日下午,由《销售与市场》杂志社、《农资与市场》杂志社主办的"2016农资创新经营发展论坛"在陕西西安召开。业内转型先驱和专家同与会的六百余名厂商代表共同探讨"电商与大户改变下的农资新生态"。即将过去的2015年,中国农资市场的从业者感知到农业产业已经发生巨变。农民变了,对手变了,那么面对巨变,农资营销该怎么办?会上,《农资与市场》杂志社首席专家刘春雄认为,农资新生态已经形成。他表示,目前的新     

中华全国供销合作总社农资局局长、中国农资流通协会常务副会长杨建平:用市场化思维破解农资产业的焦灼

自今年4月以来,农资涨价成为行业热词,尤其是尿素产品,价格从4月初的2200元/吨狂涨至5月的2500元/吨,根据中国农资流通协会监测结果显示,截至5月21日,国内尿素批发价格指数已经连涨17周。与此同时,农资行业也出现了一些新业态,如在部分企业赚得盆满钵满的同时,也有一些企业面对多变的市场不知所措,甚至放弃奋斗多年的事业,悄然退出农资市场。对此,中华全国供销合作总社农资局局长、中国农资流通协会常务副会长杨建平表示,经过多年的发展,农资行业已经进入转型发展时期,农资人必须要打破惯性、变革思维、创新方法,才能理顺农资产业的发展链条。     

网购种子受青睐 农户选购需谨慎

<正>"网购"已经成为一种非常常见的生活消费行为,许多农户也开始在网上购买农资、农机产品,还有不少农户开始尝试在网上出售自己的农产品。网上购买农资之所以受农民欢迎,主要有两个原因:一是快捷。只要在电脑上点点鼠标,就可以在家等农资送货上门,无疑是给不少需要从村子里到县里去买农资的农户带来了方便;二是实惠。网络销售由于减     

实现从农资到农业的转型

正农资难卖年年卖。面对化肥行业供给侧改革,农资企业转型升级迫在眉睫。"跳出农资做农资"的呼声在行业内越来越响亮。越来越多的农资企业敢于突破自我,积极主动做好服务延伸,实现从农资到农业的产业布局。延伸产业链打造综合农业服务商由单一的生产、销售农资,转变成农资供给、农化服务、农村金融以及农产品交易的综合农业服务商,正在逐步成为农资龙头企业的发展方向。为了表明态度和决心,史丹利在7月6日发布公告称,公司将更名为"史丹利农业集团股份有限公司",这家成立于1992     

美丰农资化工:营销创新天地宽

<正>2014年是中国现代农资行业史上最艰难的一年,也是最能显示企业发展能力和企业家商业智慧的一年。在这个化肥行业转型发展的重要节点,德阳美丰农资化工有限公司按照"改革创新,狠抓市场"的要求和部署,凝心聚力,开拓创新,从经营模式、营销理念、队伍建设等多方面入手,对农资行业的变革发展进行了有益的探索。专营直销,创新营销推广模式近两年,一种取消全部中间环节,直接面对农民销售农资的农资经营模式——直销店,逐渐红火起来。在绵竹市石堤镇,从事农肥销售26年的刘永生建起了德阳美丰农资镇级直销专营     

寻求厂商共赢之道——业内共同探讨新形势下的厂商关系

在农资领域,目前虽然已经有一些厂家开始探索避开经销商直接销售给农民的直营方式,但大多数的厂家都做不到产品的直营,他们往往都要经过中间批发商和基层经销商几次"转手",才能将产品卖到农民手中,可以预见,厂家--经销商--农民这种销售模式将会维持很长一段时间,如何处理好厂家和经销商之间的关系也成为产品销售中至关重要的环节。为此,我们邀请了厂家、经销商和业内专家,共同探讨厂家和经销商的关系,了解他们是如何做到求同存异,合作共赢。     

尿素供求再谈过剩 月底“相约”成本线

<正>"五一"小长假归来,尿素行情已无涨势可言,业内越来越多的看跌心态令市场更能感到操作风险的临近。至此,从4月下旬开始的尿素猛涨行情也算画上了句号,多数地区尿素主流出厂价涨幅定格在100~130元/吨。工厂凭借本轮尿素行情,积攒了一定待发量,以备缓解后期销售压力,但似乎难抵新的降价预期。事实上,上一轮尿素涨价几乎由复合肥企业"照单全收",农资流通环节普遍在与尿素企业     

玖源农资召开2013年核心客户战略恳谈会

<正>本报讯近日,四川玖源农资化工有限公司在福建厦门召开了以"聚焦核心、深度沟通、共创共荣"为主题的"2013年核心客户战略恳谈会。与会人员就发展战略、品牌推广及创新模式进行深入的探讨和交流。会上,玖源集团副总裁兼农资公司总经理李慈平表示,在目前行业发展趋势下,要实现共创共荣,必须建立更深入、更稳固的战略同盟伙伴关系,同时要通过     

从经销商迈向服务商

<正>近日,2019年"全国百佳"评选活动正式起航,从农资经销商到农资服务商,一个词语的细微变化预示着农资行业从产品到服务的深刻变革已经到来。从农业发达国家的发展历程中可以看出,农业人口降低成为必然趋势,一般在农业人口数量下降到30%左右的时候模式面临转型,主要表现为耕地规模     

2018从“心”起航 决胜千里赢在布局 心连心新年“亮剑”揭开转型升级新篇章

<正>在已经过去的2017年,"转型"无疑是农资行业最为关注的焦点之一。面对化肥产能过剩,成本压力不断抬升,市场竞争持续升级等现实,国内农资企业纷纷在艰难中探索转型升级之路,成为供给侧改革的"弄潮儿"。作为其中的佼佼者,河南心连心化肥有限公司积极总结经验,并率先完成新的战略布局,为下一步的发展奠定了良好的开局。恒心战略定力成就市场佳绩2017年,心连心在复合肥和差异化尿素销售方面取得了较快增长。心连心总经理助理贾新潮介绍说,公司前三个季度复     

农民需求推动农资连锁发展——解读在各地快速复制的“千村模式”

近年来,人们越来越感觉农资市场不好做,除了受国际市场影响外,我国农民的需求成了影响农资市场起起伏伏的一个主要原因,靠吃市场饭的农资经销商面对这一现状而处于市场被动的地位。如何解决农民需求问题?作为农资流通企业又将如何改变其在市场这一被动地位呢?在江苏、河南、河北、安徽、湖南、湖北、山东等地,一个备受业内关注、经销商推崇、农民欢迎的连锁品牌"千村植保",从农民需求入手,通过全方位服务为农民解决买难买难问题以逐步推动农资连锁,不仅让农民买到了放心农资,实现了增产增收,而且使区域经销商赢得了市场的主动权和持续快速发展。虽然"千村植保"发展仅有4个年头,但在所属市场区域内,"千村植保"已经成为了渠道品牌的代名词和标志性商标,过硬的质量保证,贴心的技术服务已经深入民心,这一连锁模式被业界称之为"千村模式",而且"千村植保"现正在以每天新开设10-15家连锁店的速度在各地快速复制,不断挺进、延伸和发展。     

江西省鹰潭市盛民农资有限公司总经理盛斌科:农户都信赖有效果的金正大硝基肥

<正>在和金正大合作的经销商中,尽管江西省鹰潭市盛民农资有限公司总经理盛斌科入农资行业的时间并不长,从去年才正式开始销售农资,但他的起步却很高,原因就在于他是当地最大的粮食收购经纪人,每年经过他流通出去的粮食有5万吨,而且一开始卖肥,他就没有销售普通尿素、复合肥之类的"大路货",而是直接将目光瞄准了金正大的缓控释肥和硝基肥产品。     

农资电商,顺“流”而上

<正>当电子商务已经成为许多人的重要生活方式时,农资行业也开始从传统的流通模式破局,许多企业在创新探索中找到新感觉。在近日召开的"中国农资产业电子商务发展高层论坛"上,"上农网"第三方电子商务平台正式上线,中国第一家农资产业现货交易平台旋即启动交易。从此,上海郊区农民只要登录上农网,轻点鼠标,就可以货比三家线上交易。作为最早试水电子商务的农资流通企业之一,上农网无疑将农资电商推向了一个全新的实践期。     

烟台现象:一个地域农资集群崛起的文化根源

<正>在中国农资行业,"烟台农资现象"已经成为许多人关注的焦点,从贸易商到生产商,从民营经济到国有经济,再到混合所有制经济,烟台农资人从烟台港出发走向全球,烟台农资人在良性竞争中为农资产业的变革树立了一个全新的榜样。10年前,中国农资传媒开始关注"烟台农资现象",并进行了深入研究报道,10年之后,烟台农资圈又呈现出怎样的新气象?一个地域农资集群崛起的背后存在怎样的文化根源?本次论坛专设"烟台现象"访谈单元探寻答案。