论企业内部财务控制制度设计的原则

社会主义市场经济体制和现代企业制度，要求企业建立一套完整的适应自身特点和管理需要的企业内部控制制度，来规范企业各种行为。为了发挥财务管理在企业管理中应有的作用，强化企业财务的自我约束，防范于未然，避免财务风险，应结合本企业的特点，根据企业会计制度的要求，制订企业内部     

财务共享模式下企业内部控制研究

财务共享模式对于传统的内部控制体系产生了巨大的影响,要求企业内部控制体系要主动做出调整,以此适应财务共享服务模式。本文以财务共享模式对内部控制的影响作为出发点,分析财务共享模式下企业内部控制所存在的缺陷,最后提出相应的解决对策。     

企业如何加强内部控制制度建设

加强企业内部控制是贯彻《会计法》、提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。我国新颁布的《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求,并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定,这些要求和规定从其实质内容来讲,就是要加强各单位的内部控制。     

论企业集团的财务控制

近年来，各地都相继建立了企业集团。集团公司如何控制下属各子公司的财务已成为企业集团财务管理的重要内容。本文从企业集团的财务特征着手，分析了企业集团财务控制的作用，阐述了企业集团财务控制的原则，提出了控制下属子公司财务的几种方式。     

通过财务稽核强化电力企业的内部控制

通过对财务稽核的意义、作用以及电力企业内部控制的基本要求,阐述财务稽核对强化企业内部控制的重要性,同时列举电力企业管理中容易出现的财务管理方面的漏洞,并依次作为问题进行讨论寻找解决的途径。     

内部控制与财务绩效相关性的实证研究

国内外学术界对内部控制认识研究不断提升,学者已经认识到内部控制是一种管理方法,对行政事业单位的可持续发展具有重要作用。财务绩效对其发展也具有重要作用,可以知道行政事业单位对资产以及财政拨款的利用率情况,还能够知道抵抗风险的能力,财务绩效以及内部控制之间具有紧密的联系,文章就此分析了内部控制与财务绩效相关性。     

现代企业的内部控制建设

内部控制是企业经营管理成功的重要手段,是衡量现代企业管理高效与否的重要标志性内容,也是企业生产经营顺利运行的重要保证     

现代企业制度下的内部审计

1现代企业制度下内部审计工作的必要性 现代企业制度是指符合社会化大生产特点,适应市场经济体制需要,体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求,在国家法律、法规的约束下,企业具有独立财产权和责任的一种企业制度.建立现代企业制度,为企业转换经营机制提供了前提条件是企业改革的方向,也是社会语言市场经济发展的必然要求.     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法律、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。建立现代企业制度，为企业转换经营机制提供了前提条件是企业改革的方向，     

排灌企业货币资金内部控制探讨

分析了排灌企业加强货币资金内部控制的必要性．提出了排灌企业加强货币资金内部控制的目标和主要方法．第一，建立严格的货币资金管理制度，着重对于现金和银行存款日常收支过程中最有可能出现的漏洞提出防范措施．第二，建立严格的岗位分工制度，强调经办货币资金收付的不相容各岗位分离，形成相互牵制．第三，建立严格的授权、审批制度．第四，建立严格的会计电算化内控制度，明确会计主管、系统管理员、凭证录入人员的职责权限．     

企业内部控制理论在施工企业的应用

作为一个施工企业,存在着强手如林的竞争市场,而且市场规则越来越规范,这就要求企业自身搞好内部建设和调控.企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的,是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的.因此我们企业借鉴了内部控制理论,参考了内部控制的规范实例,根据一系列的内部控制法规,结合自己实际情况,设立和建造了我们企业自己的内部控制体系.     

企业内部控制理论在施工企业的应用

作为一个施工企业,存在着强手如林的竞争市场,而且市场规则越来越规范,这就要求企业自身搞好内部建设和调控。企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的,是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的。因此我们企业借鉴了内部控制理论,参考了内部控制的规范实例,根据一系列的内部控制法规,结合自己实际情况,设立和建造了我们企业自己的内部控制体系。1行政管理图示2各职能部门的责任和权限根据程式定位原则规定了相应部门和人员任务和职责权限,明确了纪律规则,以使职责、权力相结合。3为了规范操作各部门制定了一系列制度政策4建…     

企业内部控制理念在施工企业的应用

作为一个施工企业，存在着强手如林的竞争市场，而且市场规则越来越规范，这就要求企业自身搞好内部建设和调控。企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的，是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的。因此我们企业借鉴了内部控制理论，参考了内部控制的规范实例，根据一系列的内部控制法规，结合自己实际情况，设立和建造了我们企业自己的内部控制体系。     

企业会计内部控制制度的完善与创新研究

市场经济的快速发展,带动了企业的发展。企业会计内部控制制度决定了企业财务管理的时效性,必须做好完善企业会计内部控制制度的工作,实现企业经济效益最大化。鉴于此,文章探讨了企业会计内部控制制度中存在的问题,并对如何完善创新企业会计内部控制制度进行了分析。     

企业内部控制应处理好的关系

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。     

关于企业内部成本控制问题的思考

对内部成本控制的作用进行了分析,阐述了目前企业存在的内部成本控制问题及产生的原因,并提出了改进企业成本管理的对策。     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

浅析企业内部控制问题与对策

内部控制是规避企业财务风险的重要举措,随着企业财务风险的不断加剧,构建完善的内部控制体系是实现企业发展的关键,本文以企业内部控制所存在的问题作为切入点,重点阐述在经济新常态下企业提升内部控制制度的具体对策。