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本刊讯2012年4月16日,江苏省金湖供电公司农电公司负责人带队来到该县金南镇,对该镇农电营销管理作每周一次的现场检查,这是该公司促进农电基础管理上水平采取的新举措。2012年,作为农电基础管理提高年,金湖供电公司十分重视农电现场管理的规范化和标准化,采取每周一查的方式,强化和督促12个供电所的农电基 相似文献
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<正>认真落实农电标准化建设,进一步夯实农电管理基础,将使农电安全生产基础、精益化管理等取得更大进步从2009年开始,通过一年多的努力,河南省农电标准化建设工作取得显著成绩,建立和完善了各级标准体系,夯实了管理基础,各项专业管理工作进 相似文献
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1994年9月,我局在市委玉政发(1994)101号《关于理顺农电体制,加强农电管理的通知》的文件精神指引下,加强了农电管理,加快了电管站体制改革,实行行业归口管理,使我市农电管理上了一个新台阶. 相似文献
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2004年11月22日,安徽省长丰县振兴农电管理服务有限责任公司举行揭牌成立仪式。安徽省电力公司农电工作部主任费广标、合肥市电力公司副总经理宋大文和长丰县政府有关领导出席了长丰县振兴农电管理服务有限责任公司的成立揭牌仪式,并在会上发表重要讲话。此前的11月8日和11月16日,合肥肥西阳光农电管理服务有限责任公司、肥东光源农电管理服务有限责任公司先后举行了揭牌仪式。 相似文献
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为适应公司发展方式和电网发展方式转变,扎实落实“四化”工作要求.深化依法从严治企工作,推动农电事业又好又快发展.2009年国家电网公司年中工作会议对加强农电人财物管理作出了总体部署.要求公司系统各单位充分认识农电企业人财物管理的重要性和必要性,全面落实农电管理责任, 相似文献
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以乡镇电管站的撤销和农村供电所的建立为标志,农电体制改革在乡镇层面取得了阶段性成果。体制的改变对农电企业内部管理提出了新的要求原有的管理理念管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。2002年.国家电网公司开展了“供电所规范化管理年”活动从农电管理中的这块“短板”入手.以电网经营企业专业化的管理优势.带动农电企业管理水平和服务水平的不断提高。 相似文献
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福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和2002年开展“农村供电所管理年”活动的要求,以“三项责任制”为主线,以创一流为载体,在全省农电系统广泛深入开展管理年活动,规范和深化代管,扎实推进“两改一同价”工作,农电各项工作取得了较好成效。1以体制创新为保证,建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势,省电力公司积极探索农电管理新体制,形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局,归口管理全省农电工作,同时重组福建电力发展公司,拟以发展公司与农电企… 相似文献
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为适应公司发展方式和电网发展方式转变.扎实落实“四化”工作要求,深化依法从严治企工作.推动农电事业又好又快发展,2009年国家电网公司年中工作会议对加强农电人财物管理作出了总体部署,要求公司系统各单位充分认识农电企业人财物管理的重要性和必要性,全面落实农电管理责任. 相似文献
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1997年11月 19日,电力工业部农村电气化司负责人、国家电力公司农电发展局局长杨洪义同志到我刊编辑部检查、指导工作,本刊记者就当前农电工作中广大读者关心的问题,采访了杨洪义局长。杨洪义局长对农电系统如何学习十五大精神,农电体制的改革,1998年的农电工作思路和当前乡电管站纳税及管理等问题发表了颇有见地的意见,很值得从事农电管理的人员一读。 记者:杨局长,党的十五大已经胜利召开,请您谈谈农电系统如何深入学习十五大精神,按照十五大精神指导我国农电工作。 相似文献
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按照国网河南省电力公司农电整体素质三年提升工程,全面落实“1331”重点工作的要求,国网河南开封供电公司于2014年5月启动农电管理专项提升工程,成立“1236”农电管理提升项目组,对公司所属5个县的农电管理短板以明察暗访形式进行“拉网式”排查,旨在查找问题、解决问题,提升农电管理水平。 相似文献
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我国农电发展经历了曲折的道路。1978年党的十一届三中全会以后,随着国民经济的发展,农电走上健康发展的道路,农电企业的继续教育也逐步走上正规。要想管理好全国农村的电力装备和相应的工程设施,逐步提高农电企业经济效益,就必须有一支具有一定技术水平和管理知识的农电职工队伍,农电职工都必须通过一定过程的继续教育。全国农电系统主要进行了以“岗位职务培训”为主要内容的继续教育,1985年根据当时国家经委和国家经济管理干部培训考试指导委员会要求,各省份对管小水电工作的县水电局的正副局长、小水电公司经理、小水电厂正副厂… 相似文献