整合数据资源 实现配网运维业务集中监控

正为有效解决配网运行安全、故障抢修力量不足、故障数据分析深度不够等问题,国网河北邯郸供电公司依托供电服务指挥平台建设将配网业务集中管控,打破信息壁垒,整合数据资源,统一数据标准,集营配调数据资源为基础,对配网运维业务实施集中监控,实现配网运维、客户诉求等供电服务指挥业务"一站式"管理,强化专业协同,压缩管理链条,有效提高供电可靠性、服务管控能力、响应速度和处理效率。     

基于主配网一体化的综合性电网仿真平台设计

国家电网公司提出了构建双碳背景下新型电力系统建设，主配网一体化调度支撑了省级电网全电压、扁平化电网调控业务发展，为新型电力系统安全高效运行提供坚强保障。文章提出了基于主配网一体化的综合性仿真电网平台建设方案，为省级培训中心主网调度、配网调度、变电运维等方向实训仿真系统提供准确有效地数据驱动。     

优化培训方式 提升电网调控人员素质

<正>随着"大运行"体系的建设,变电站设备监控业务纳入电力调控中心管理,电网调控职能发生了较大转变,需将变电设备运行集中监控业务与电网调度业务高度融合,而随着配网抢修指挥业务纳入县调后,各业务高度融合暴露出诸多问题,现有调控人员的业务技能和知识储备能力对履行好配网调度职责的风险加大。因此,优化电网调控人员素质提升的培训方式,实     

配网抢修指挥一体化的实施背景与主要做法

正配网抢修是供电企业一项重要工作。国网山东诸城市供电公司通过整合电力营销业务应用系统、配网自动化主站系统、用电信息采集系统、营销服务智能监控平台与电网能量管理系统等资源,打造配网抢修指挥一体化平台,变"多端指挥"配网抢修方式为"统一指挥"抢修方式,实现了配网抢修工作的高效快捷。1实施背景1.1"大运行"体系对配网抢修指挥提出了新要求为强化调控中心在电网调度运行中的指挥中枢功能,打造抢修指挥一体化平台,将配网故障研判、抢修     

围绕功能定位开展“六全”业务服务

正国网浙江杭州供电公司供电服务指挥平台从职能定位上来说,它是杭州供电公司的六大功能中心,即配网运行指挥中心、诉求快速响应中心、供电质量管理中心、服务质量监管中心、营配信息监测中心和配网技术指导中心。供电服务指挥平台主要围绕六大功能中心定位开展"六全"业务。1主要做法1.1配网运行全过程指挥开展配网监控,对配网线路设备运行异常信息进行实时监视、汇总、分析和处置。加强指挥协调,在     

构建供电服务协同管控新平台

正为有效解决配电网运行、故障抢修环节、抢修力量、故障数据分析深度不够等问题,国家电网公司推进供电服务指挥平台建设,将配网业务集中管控模式,打破信息壁垒,整合数据资源,统一数据标准,集营配调数据资源为基础,对配网运维业务实施集中监控。供电服务指挥平台是各专业的枢纽中心,结合大数据分析、互联网等技术,     

调度技术在配网抢修指挥中的作用

配网抢修工作的顺利进行离不开统一有序的指挥调度,提升指挥人员的业务水平、建立完善的调度机制、坚持合理的调度原则是提高抢修效率的有力保障。     

构建资源统筹、末端融合、专业协同的指挥平台服务体系

正2017年6月,国网山西太原供电公司抽调24名营销、运检、调控专业骨干,完成供电服务指挥平台机构组建,并将客户服务指挥、配网抢修指挥、配网运营管控、服务质量监督等职能划归指挥平台。公司供电服务指挥平台实体化运作,是集营配调资源于一体的业务支撑机构。通过流程融合、信息共享、系统集成的应用,实现客户诉求的汇集和督办、配电运营协同指挥、供电服务质量     

电力调度核心机房安全运行一体化

随着电力调度核心机房软硬件设施多样化、密集化、复杂化,以及调度业务本身的重要性和连续性要求不断提高,对于机房安全运行管理规范化和安全运行能力也相应提高。结合电力调度核心机房的现实,提出从机房动力环境监控、信息设备访问控制、应用层防护三个维度,实现电力调度核心机房安全运行一体化管理,弥补了当前电力调度核心机房安全防护体系的不足和安全运行管理上存在的缺失,有助于提高机房管理的科学性、效率和机房安全运行水平,降低整体运行风险和维护的工作量。     

构建“四个统一”的新型供电服务指挥平台

正国网山东枣庄供电公司围绕客户感知度最高的上电、用电、服务3个环节,全面整合营销、运检、调控资源,搭建服务渠道、服务过程、服务质量和服务信息"四个统一"支撑平台,对上实现服务业务"一站承接",对外实现客户诉求"一站办理",对内实现服务调度"一站指挥",服务指挥和人力资源调配能力不断增强,取得了营配调资源"1+1+13"的显著成效。1主要做法1.1服务渠道统一管理,构建服务指挥新体系一是客户诉求"一个平台"。整合配抢指挥、营销     

加强县级调度“调控一体化”管理的措施

目前国家电网公司“三集五大”建设正在实施过程中。调度运行模式由单一的调度指挥转为“调控一体化”运行。对调度管理提出了新的要求。笔者认为,为确保转型过程中电网安全、稳定、经济运行,县级调度应做好以下几个方面工作。     

基于GIS的电力通信光缆台账管理系统

电力通信是电网调度自动化、网络运营市场化和管理现代化的基础,是确保电网安全、优质、经济、环保运行的重要基石。电力通信光缆是电力通信网的重要组成部分,不仅承载着重要的自动化、保护等业务,日常办公的信息内网、电话、视频监控等业务也需要其进行信号传送。随着电网建设的发展,配电自动化的全面推广,电网的骨干光缆网络和配网光缆网络都逐渐扩大,其运维管理工作量也越来越大。目前,光缆台账资料的管理模式还较多基于传统的手工文档录入方式,采用电子表格、CAD图纸、电子文档等类型进行手工记录。这种方式不仅工作量大、准确率低,还不能准确记录光缆的具体地理位置,从而影响运维人员故障处理效率。迫切需要一套便于管理人员进行光缆台账资料管理的辅助系统,从而提高光缆台账管理及光缆运维效率。本文结合目前光缆台账资料管理现状及需求,介绍一套基于 GIS(Geographic Information System,地理信息管理系统)的电力通信光缆台账管理系统,满足相关使用人员的需求。     

实施业务集约 提升供电所精益化管理水平

<正>国网山东平邑县供电公司以光明服务公司规范运作为平台,以信息化和自动化技术为支撑,打破供电所"分线、分台区"承包模式,将供电所的抄表催费管控、采集运维、业务受理、报装接电、配网抢修和配网运维业务等6项业务实施集约化和专业化管理,全面提升了供电所精益化管理水平。1抄表催费集约,规范抄表、欠费停复电将客户远程自动抄表集约至供电所抄表班,取消催费员抄表权限,将现场补抄并入用电信息采集运维管理,实施采集现场运维和补抄一体化。在供电所建     

县级调控一体化管理提升

正随着"三集五大"体系建设的不断深入,县供电公司实施调控一体化以后,电网运行管理模式发生了相应变化,如何在新模式下提升工作效率,全面提升调控业务评价、业绩考核指标水平,保证电网的安全稳定运行,是当前县级调控中心面临的重要课题。1调控一体化管理模式调控一体化组织机构,电力调度控制中心下设方式计划、继电保护、自动化3个专业管理及调控运行班、配网抢修指挥班2个班组。调控中心就相当于战     

基于全过程管控的配网重要用户调度管理体系研究

配网重要用户的管理须解决配网风险校核、供电可靠性分析等问题，以避免配网重要用户中断供电对政治、经济和社会生活造成损失或影响。文章从提出一种全过程管控的配网重要用户调度管理体系。该体系以“实时预警、多态管控、分析自愈”为核心，实现配网重要用户供电规划态、正常态、调整态全过程管控，提升配网重要用户调度管理水平。     

强化指标管理 提升配网抢修专业管理水平

<正>按照国家电网公司"三集五大"体系建设县公司的机构设置和国网客户服务北、南分中心集中运行及配网抢修全业务集中部署的工作要求,国网河南新安县供电公司于2014年9月成立了调度控制中心配网抢修指挥班,并进行相关系统割接。配网抢修形成国网客户服务中心、县公司配网抢修指挥班、基层抢修班组3个工作层级,目的是实现配网抢修"工作指挥扁平化、业务实施专业化、资源利用集约化、客户服务最优化"。目前,新安县供电公司配网抢修工作运行通畅,初步达到了"配网调度、故障研判、抢修指挥三位一体"的统一管理要求。1完善配网抢修指挥工作机制,明确管理目标     

国网甘肃电力上线运行供电所业务管理一体化平台

2021年10月15日,国网甘肃省电力公司供电所业务管理一体化平台在全省全部537个供电所上线运行。该平台融合了生产、营销、后勤、物资、人资等业务的多个系统,实现在供电所层面的"一键登录、全景应用"。该公司以数字化技术为支撑,聚合并重构供电所传统业务,打通营销、配电、运检等专业数据壁垒,构建了供电所业务管理一体化平台,集成了营销、人资、物资、安监、设备管理等传统业务系统,形成“统一工单池”,实现了绩效、考勤、值班、食堂、培训等所务管理智慧化,线上和线下业务报装、交费自动化,表计、终端、台区、线损现场运维移动化,现场补抄、智能缴费、远程停电等客户服务数字化,能效服务、市场拓展精细化,现场作业移动化。     

配网调度集约化及其技术支撑系统

对地区供电企业配网调度管理模式进行了分析和研究,提出了按照"N"、"1+N"、"1"等三个阶段模式稳步推进配网调度集约化建设,并根据配网调度集约化建设程度,考虑系统建设成本和投资效益,提出了配网技术支撑系统功能需求和分阶段建设规划,以满足配网调度集约化管理新形势的需要,具有实际指导意义。     

构建以低压拓扑图为核心的供电所基础台账管理

国网青阳县供电公司自成立中心供电所以来,始终按照“营配贯通、统一标准、分工合作、同步推进”的总体工作思路,以完善“站–线–变–户”四级拓扑关系及地理信息为目标,同步完成低压设备及低压表箱台账的建立,一方面为设备运维精益管理系统、电网GIS系统、配网抢修指挥平台、配电自动化系统等提供基础信息支撑,确保营配数据源头唯一、数据一致。另一方面也是帮助供电所更好的对台账资料进行梳理,实现资料减负的效果,并深入开展在客户故障报修、低压故障研判、线损及三相不平衡分析、辅助业扩报装、低压供电可靠性分析等应用打下坚实的数据基础。     

打造提升营配调管控能力的指挥体系

正国网湖南娄底供电公司供电服务指挥平台按实体化运作,下设"一室三班",分别为综合室、调度指挥班、服务管控班、设备监测班。指挥平台负责供电服务调度、指挥、监督与考核,开展统一指挥、协调督办、过程管控、监控预警、分析评价与考核等工作,实行7×24 h全天候服务管控和响应。对外负责快速响应归集客户诉求,发布信息,对内负责配网设备运营日常监视,对相关专业服务质量开展过程监督,提出业务改进建议,督促各专业对发生的服务投诉进行溯源分析。