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 共查询到20条相似文献,搜索用时 484 毫秒
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<正>营销有句话"宁可少品种,不进隔夜愁",注重"勤进快销"。"勤进"的意思是每次进货批量要适当,其好处一是减少资金占压,便于加速资金周转;二是投石问路,防止积压;三是"船轻调头快"。所谓"快销"则是出手要快,有利就卖才能多赚钱,不能惜小微利。那么,如何才能做到"快进快出"呢?一是先说服自己,预知市  相似文献   

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营销有句老话"宁可少品种,不进隔夜愁",注重的是"勤进快销"."勤进"的意思是每次进货批量要适当,其好处一是减少资金占压,便于加速资金周转;二是投石问路,防止积压;三是"船轻调头快".所谓"快销"则是出手要快,有利就卖,不能惜售,才能多赚钱.  相似文献   

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营销界有句话:"宁可少品种,不进隔夜愁",注重"勤进快销"."勤进"的意思是每次进货批量要适当.其好处一是减少资金积压,便于资金周转;二是投石问路,防止商品积压;三是"船轻掉头快".所谓"快销"则是出手要快,有利就卖才能多赚钱,不能惜利. 那么,如何才能做到"快进快出"呢?  相似文献   

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<正>营销有句话"宁可少品种,不进隔夜愁",注重"勤进快销"。"勤进"的意思是每次进货批量要适当;二是投石问路,防止积压;三是"船轻调头快"。所谓"快销"则是出手要快,有利就卖才能多赚钱,不能惜利。那么,如何才能做到"快进快出"呢?  相似文献   

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正现在有一种较普遍的现象,厂家业务员在选择销售公司推销产品时,首先要过销售公司领导这一关,公司领导认可你的产品,你的产品才能被采购,销售公司才能给你打款。这个道理大家都明白,也没有什么不对的地方。这里的关键是,作为厂家业务员要弄明白一个问题,究竟是谁在销售你的产品,是公司的领导吗?不是!准确地说,是销售公  相似文献   

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<正>一、深——以往所有成功的深度分销,其实都是深度营销!真正的深度分销,一定是"压货+铺货+动销",而要动销,就一定要求厂家的业务人员具有区域市场的综合操作能力。这叫什么?不是简简单单的分销!而是应该叫深度的"分销+动销",也就是深度营销!二、勤——这是支持分销成功的"软实力"。甭管你协销、直销、动销、精销……都靠这个字做到位!能把这个"勤"字在物欲横流、挑肥拣瘦的21世纪还能继承发扬,任何品牌都能从中受益。  相似文献   

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<正>小本创业,通常情况下更不能大手大脚,要精打细算。1.首先要做自己熟悉的事情。这点非常重要,任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,相关的行业经验非常重要,如果你对某个领域不熟悉,无论别人赚多少钱都不要去跟风,你跟风可能就是做别人的垫脚石。2.客观评价自己。不要一味的觉得自己真的很能干,似乎什么东西自己都清楚,其实一个人的优势和特长是有限的,并且常常被自己欺骗,你要客观评价自己,就要主要  相似文献   

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1.各地使用省柴灶有哪些经验?炉灶结构合理,性能好只是节省柴草的一个方面,更重要的是省柴灶的科学管理和使用要得当。近年来,各地群众根据本地情况总结了很多使用管理省柴灶的经验,概括起来就是:掌握炉灶结构原理;了解燃科性质;学会科学的烧火方法。2.省柴的烧火方法是什么?同样一个炉灶,烧火方法不一样,得到的热效率也会不一样,所谓“三分灶,七分烧”就是这个道理。省柴烧火方法是先要缓,后要急;长柴截短,粗柴劈细;湿柴干烧,劈细烧;少添、勤添、添匀;勤挑勤看火候准,烧完火后关闸门。就是通常说的“勤、少、快、匀”。(1)勤看火苗,勤添柴草,勤拨灰渣。添柴添草要看火色、火势。燃烧最理想的是火焰明亮,无烟、  相似文献   

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正在广袤的大森林里,一个小伙子迷了路,又累又饿,实在走不动了,就在一棵古老的大树边躺下休息。就在他快要睡着的时候,听见一个苍老的声音:"快醒过来,不然你就会长眠这里。"小伙子非常害怕,想知道声音来自哪里,可是四周很快又恢复了平静。"不要怕,也不要慌,我带你出去。"这次年轻人明白了是谁在说话,就是他倚靠的大树。最后大树让年轻人坐在自己的根上,把他送出了森林。这个剧情是不是非常熟悉?是不是在传说故事或者科  相似文献   

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问:我是一名理财"菜鸟",以前只知道工作、挣钱,根本没有考虑过理财的问题。像我这样的理财"菜鸟",该如何起步呢?答:你不理财,财不理你,认识到了理财的重要性,其实是已走了最重要的一步。首先,还是要从需求出发,看看自己有哪些理财需求。比如说,你有旅游的打算,这就是一个理财需求。你打算什么时候出行?准备花费多少钱?这笔钱从什么地方支出?当你把  相似文献   

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如今,农资市场的推销时代已悄然过去,取而代之的是一个崭新的营销时代。作为销售员,不要简单地把自己视为一个推销员,而应把自己定位为一名营销员。营销是围绕产品或服务销售所开展的一切经营活动,而这些经营活动都是围绕客户转而不是围绕企业转。谁"转"得明白,"转"得潇洒利落,谁就能把握住自己的目标客户,就能使自己的营销经久不衰,以变应变,从而获得很好的销售业绩。  相似文献   

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正海鲜好吃,最关键的决定因素是什么?大家都可能会回答"是新鲜",也就是原材料的质量要好那么,一支销售团队要好,最重要的决定因素又是什么呢?无论大家想到了多少不同的答案,都不要忘了",原材料"仍然是最重要的,也就是招聘工作一定要做好。企业的问题多半是从招聘开始产生的,企业不讲方法,或者不懂方法,结果招聘了不适合企业的人,带来了无穷的后患。我刚加入强生公司台湾团队没多久,就遇到了一件令自己很尴尬的事情。和往常一样,那天早上我9点30召集了晨会。针对所有的工作做了指示,对不足的地方做了批评。对一个气势如虹的销售领导而言,大家应该可以想象我在对下属讲话时的严厉态度。就在走出会议室的时候  相似文献   

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<正>1.与时俱进勤学习。如今,农业科技日新月异。作为一个新时代的农民,绝不能落伍,要常看书刊勤"充电",学习掌握最新的种养科技才有发家致富的本钱。不论你是水稻等大宗农产品的种植户,还是从  相似文献   

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<正>业务员做市场就是做生意,同样的道理,我们是创新?是改进?还是跟风呢?目前,农资市场相对而言,一是群豪并起,厂家多产品多经销商多零售点多造成市场竞争激励;二是经销商手里产品包罗万象,每个厂家几个甚至几十个产品,再加上几十个厂家产品,形成了庞大的产品群,造成产品积压与销售桎梏。农资营销关键在于营,其次在于销,"加减乘除+管理"是业务员提升销量、打造业绩的不二法则。用"加减乘除"法则提升销售力一个销售区域,甚至一个客户的销售量肯定有限,要想增加销量,需要结合市场实践,增加  相似文献   

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正前几天在微信上看到一篇文章,据说是一位领导秘书总结的如何做好秘书的诀窍。其中一条说道,在听完领导布置的任务后,要复述一下,看自己理解的对不对。因为话从口中出,有时是没说清楚,有时是没听明白。夫君,我们做销售的,首先要保证自己说得清清楚楚。过去有句老话说不要妄想"以其昏昏使人昭昭",现在看,即使以其昭昭,有时也未必能使人昭昭。因为或者听的人水平太低,或者说的内容太高。我现在还收藏着一份2015  相似文献   

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正销菜市场要摸准,哪里合适往哪奔现在,菜农往往面对多个蔬菜市场,这些市场位置不同、规模不等,客商来源不一,对蔬菜数量、质量、包装的要求也不尽一致,价格也有很大差异。菜农朋友需仔细掌握周边市场的相关信息,根据自己所种蔬菜的情况,选择合适的市场进行交易。连日阴雨瓜菜"冷",尽早销售不要等阴雨连绵,数日不晴,黄瓜、苦瓜  相似文献   

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正最近,看到"小胜凭智、大胜靠德"这句话,结合自己的情况,我深有感触!我做销售工作一年了,从不请客户和同事抽烟、喝酒、打牌(实在学不会,没办法),同事们都把我看做一毛不拔的"小气鬼",而且几乎都说我根本不适合做销售工作。这次春节回家,老爸问我现在从事什么工作,我说从事千层无网被及其加工设备的市场拓展和产品销售。还没有说完,老爸就不无担心地说:你不抽烟、不喝酒又不打牌,从事销售工作能行吗?趁早别干了吧!老爸的担心不无道理!但我觉得吧,在当今的营销环境下,能否做好销工作对于老爸所提出的这些所谓的必要条件可能占的比例已在渐渐缩小。春节期间也曾与一些干销售工作的同学聊过,基本上都是一根烟聊半天,三句话成兄弟的"神气人",而我缺乏这种能耐!为了不暴露这一弱点,在销售过程中我从不在经销商处吃饭聊天,整天在市场上走访(很大程度是躲避沟通),搜集市场信  相似文献   

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《农家参谋》2012,(4):44
水果蔬菜是我们每天都要吃的,但你是否注意过,一些水果蔬菜从某个角度看竟然跟我们身体的一些器官非常相像。更加奇妙的是,这些水果蔬菜恰恰是为相像器官补充营养的极佳选择。或许",吃什么补什么"这句话是有道理的。  相似文献   

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市场变化快,销售方式亦应随之变换,如销售农产品时,一些思维灵活的农民朋友勤动脑筋,创新销售方法,使本来难销的农产品成为市场畅销货,值得广大农民朋友们借鉴与推广.  相似文献   

20.
人到四十     
闻燕 《中国农资》2014,(13):27-27
<正>二十岁以前从未想过有天变老会怎样,那时只想着快快长大,可以摆脱父母、老师的约束,自由自在地生活。年轻那会,觉得三十岁是很可怕的坎,如今不经意间却到了四十不惑。一个人到了四十岁,发觉也没有想像的那么可怕,这个年纪明白自己是怎样的人,哪些是自己做得到的,哪些是超出能力范围的,对自己、朋友、周围的人或事,都有了明晰的认识,不像年轻时那么绝对、急躁和情绪化。知道自己要什么,不要什么,坚持什么,放弃什么。  相似文献   

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